2022年办公室下月工作计划范文汇总五篇.docx
《2022年办公室下月工作计划范文汇总五篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年办公室下月工作计划范文汇总五篇.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年办公室下月工作计划范文汇总五篇困难是欺软怕硬的。你越畏惧它,它愈威吓你。你愈不将它放在眼里,它愈对你表示恭顺。下面是我为您举荐办公室下月工作安排范文汇总五篇。下月工作安排1一、自身建设方面:由于自己参见工作时间比较短,自身阅历和处事实力、人际关系方面都须要全面提高。一方面,自己仔细努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。另一方面,离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。 三人行必有我师 ,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。二、工作方面:(一)公司erp的现实状况。对于我们公司来说,erpk3系统,还是一个比较簇新的事务,虽然我们每天都在说k3,但是,现在k3系统在我们公
2、司运行上线还处在初步的阶段。目前,只有仓储部仓存模块和财务部总账模块、应收应付和存货核算,对系统实施了比较全面的应用,第一期安排范围内的公司供应链中的销售模块和选购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实现信息化。(二)公司现行的k3系统编码方案规则不合理,存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无码现象。编码权限下放,造成编码规则不能很好的执行,编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有,因这是一期遗留项目问题,我个人对k3的相关阅历不是许多,实施起来须要金蝶公司的协作。(三)目前看来,协作还是有些问题须要协调。二、三月份工作安排的支
3、配。针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况,整个三月份,拟安排三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作,实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和选购模块的培训,实施和上线后相关问题的解决维护。(四)详细工作支配如下:1. 物料编码的调整:因年前相关工作的调整,物料编码的调整推迟了一个月,中间旧的物料编码又新增了许多,给这一块的工作造成了肯定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。这中间须要相关部门的协作。我个人这方面同时做新旧代码比照和新代码审核及每天新增编码的修改,工作内容、工作量比较大,须要增加短期协作工作的工作人员和我一块工作。另外,因为本人始终从事公司办公室、后勤
4、等相关工作,对公司的生产线、产品不甚熟识,中间可能有许多产品物料编码方面的问题须要和相关部门同事进行沟通沟通,希望本着为了公司的长足发展,能够得到领导和同事的协作。2. 销售和选购模块的实施:通过与金蝶相关实施人员的协调联系,在三月份订出时间,请实施人员过来对我们这两个模块的相关运用做一下培训并跟踪指导,同时对我们的物料编码工作进行指导协作。上线实施后,相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。三、下一步工作安排的支配。1. 定期做好k3系统服务器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户运用k3系统出现的问题,进行处理。2. 针对公司战略决策中的时间支配对20_年内
5、须要实现信息化的部门进行调研。将其次期安排中须要上线的系统模块分四部实施:首先,与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组,对项目进行分析、调研,把相关的业务需求整理并确认实施方案。其次,将系统能够实现的相关业务需求,对业务流程进行梳理、微调(企管部、相关部门协作),并对系统上线模块进行培训和技术指导。在次,对上线相关模块进行测试运行,出现的相关问题有针对行的解决和完善。最终,系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结,给以后系统实施供应珍贵的工作看法和阅历。四、其他工作安排的支配。除了工作重点k3项目外,还有其他几项工作支配:1. 协作人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线,实现系统
6、最大最优化发展。2. 协作网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定安排,实施。3. 公司的网站进行页面的更新维护和公司的网站服务器的建立。4. 领导交办的其他工作。五、针对公司发展提出的建议在日红公司工作的两年时间里,对公司也有肯定的了解,下面就公司的相关工作提出自己的看法和建议。因为搞物料编码的缘由,就前期对物料编码的调研发觉的问题总结如下: 公司现在的编码比较混乱,研发部门有自己的成品编码,业务部门下定单的时候,有客户订单号和货号,生产有自己的配件编码,镀一种颜色,就会有一种编码,模具有自己的模具编码,k3系统有自己的k3编码。一款产品,会有几个编码,好几个名字,到了一个部门,可能编码就
7、有改变,须要编码比照,才有可能指导自己和兄弟部门可能其实是用的一个东西,只是叫法不同。这样,很不便利。建议公司成立编码部门或者小组,对公司全部的编码进行整合,有必要的话,可以抹去客户相关编码,从订单到我们业务员手里,业务员生产下单,公司一律走自己的编码,出厂后(发货),由仓储部(物流)在运用客户相关编码比照发货。这样切断的好处有:跟客户打交道的只有相关接口部门,这样我们公司的相关技术信息也不会外露,以后公司发展壮大后有自己的品牌以后,公司的相关编码,条形码和进销存流程也比较顺畅,避开到时再整合物料编码带来的诸多麻烦。下月工作安排2为了进一步提高自己的工作效率及工作实力,特制定以下工作安排:一、
8、对销售工作的相识:1、不断学习行业学问、产品学问,为客户带来好用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性;2、先友后单:与客户发展良好友情,转换销售员角色,到处为客户着想,把客户当成自己挚友,达到思想和情感上的交融;3、调整心态,进一步提高自己的工作激-情与工作自信念;一百零一倍仔细努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;4、去除任何客户拒绝的恐惊心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行沟通;二、对销售工作的提高:1、制定工作日程表;(见附表)2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,刚好订正工作的失误,完善工作的整体效率;3、不断挖掘潜在客户、展
9、示产品、跟进客户;乐观主动向上自信的工作看法才能拥有很好的工作成果;4、每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少探望2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:5、探望客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并打算一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品学问的应付方案;6、对陕西盛山西盛江西盛河南省四大省市、县马路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约探望;7、提高自己电话营销技巧,敏捷专业地与客户进行电话沟通;8、通过电话销售过程中了解各盛市的设备仪器运用、选购状况
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 办公室 下月 工作计划 范文 汇总
限制150内