2022电信经理述职报告范文.docx
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1、2022电信经理述职报告范文 电信经理述职报告范文电信经理述职报告范文敬重的各位领导、各位同事:大家好!与各位领导和同事一样,在201*整整一年劳碌而又充溢的惊慌工作中,不知不觉的已经迎来了201*年。过去的一年中,我经验了很多,也收获了很多。我汇报的内容包括三个部分:09年工作总结、工作中个人存在的不足和一点感受以及10年的工作思路。请各位领导和同事指责指正。第一部分、201*年工作总结201*年是公司进行全业务运营的第一年,也是我们xx电信正式经营移动业务的第一个完整年。作为运维部无线专业的一名员工,10年我主要的工作包括小灵通网络维护和WLAN网络维护等两个方面。在运维部黄总、向总及各位
2、领导的带领下,与各位同事共同努力,共克时艰,基本做好了无线网络的维护工作,取得了一些的成果,保障了各项业务的顺当推广,为全省完成全年收入目标做出了一点贡献。一、小灵通网络维护10年全年,在小灵通网络彻底杜绝投资,各分公司维护费用空前惊慌的状况下,小灵通网络的维护面临着前所未有的压力。为实现省公司领导对小灵通网络“保障网络稳定运行,重点区域网络质量不下滑”的要求,年初的时候就制定了相应的全年工作思路,主要包括:1、省公司与UT、中兴、朗讯等三个厂家,签订全年的小灵通网络维保合同,保障故障基站、板件的正常修理,保障厂家对各分公司的支撑力度,并根据要求每个季度组织一次现场巡检;2、制定小灵通网络资源
3、调整的思路和流程,由各分公司依据用户数量和话务量的改变将没有业务量的基站调整到高话务区或新建社区等,保障重点区域网络质量;3、小灵通网络各项考核指标维持不变,督促各分公司接着严格执行日常作业安排,接着对小灵通网络维护予以足够的重视。通过全省运维战线无线专业全部领导和同事的共同努力,全年小灵通网络运行基本稳定,用户流失速度也根据市场前端的安排得到了有效限制。二、WLAN网络维护201*年,集团公司和省公司对WLAN网络建设和维护工作予以了高度重视,全省全年共计建设AP约1201*个,热点4000个,整个网络规模急剧扩张,尤其是成都分公司,在网运行的AP数量从几十个急剧跃升至8000个。在保证工程
4、建设顺当推动的同时,也对网络维护工作提出了前所未有的挑战。下半年,为协作集团公司和省公司前端部门正式推出C+W统一认证业务,我们与前、后端全部部门共同努力,对维护规章制度、故障流程进行了梳理,对网络统计分析分析实力进行了提升,基本完成了全年维护工作目标,各项考核指标达到了集团要求。全年的WLAN维护重点工作包括:您可以联系作者撰写相关的文章,网上搜寻“通渭胡俊林”有相关资料。扩展阅读:电信客户经理个人工作总结本人于201*年11月通过竞聘,调任商业客户经理一职。在此工作岗位上,业业,以服务客户为已任,努力发展电信各项业务,通过不断走访客户,从与客户交谈中获得信息,为客户量身定做合适的业务,从而
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