2022石油销售公司安全生产经验交流材料(精选多篇).docx
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1、2022石油销售公司安全生产经验交流材料(精选多篇) 第一篇:石油销售公司平安生产阅历沟通材料平安生产不仅关系到人民生命和国家财产的平安,而且关系到经济发展和社会稳定的大局。公司成立以来,高度重视平安生产工作。公司始终坚持“平安第一、预防为主”的方针,落实企业平安生产主体责任,建立和完善平安生产管理制度。加强平安生产管理,有效防范和遏制事故的发生,现将详细状况向大家汇报如下:一、公司基本状况中国石油xxxxx销售公司是中国石油自然气股份公司在xxx设立的特地从事成品油销售的分公司,成立于xxxx年 xx月 xx日,现有干部职工xxx余人,公司下设三个经营部。公司主要经营90#、93#、97#汽
2、油,0#、-10#、-20#、-35#柴油及润滑油。全区设加油站xx座,市场占有率达到75.3%,其中,城市加油站xx座,国道及高等级马路加油站xx座,乡镇加油站xxx座。截至xxxx年底,年销售成品油xxx万吨。二、领导高度重视,平安责任制得到有效落实公司领导始终把平安工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐矿区的详细行动,刚好全面地向基层各站和广阔员工贯彻党和国家的平安生产方针及上级的指示精神。1、强化组织领导。根据企业内部qhse管理体系的要求,成立了xxx销售公司qhse管理委员会,任命了主管平安工作的副经理为公司平安总监,三个经营部同
3、时设立平安生产管理机构,各加油站设置了平安生产管理小组,加油站工作现场设立了平安员。我公司现有专职平安管理人员xx人;专(兼)平安管理人员xx人,平安员xx人,在平安管理上形成了一个阶梯式的平安管理网络,做到层层有人管,层层有人抓的格局。2、明确工作目标。一是公司召开班子会和专题平安办公会,全面学习贯彻国务院、自治区和各级主管部门的一系列平安工作确定及平安工作会议精神,结合公司实际,制定了平安工作规划,明确了工作目标,对平安工作做了详细支配。二是基层各站按公司工作部署,召开本站员工大会,进行学习贯彻。同时,按各自工作不同的特点,相应的制定本单位的平安工作安排和详细措施。3、加大检查力度。为将上
4、级平安指示精神实行到位,刚好召开平安会议传达文件精神,由公司储安科牵头组织销售部,实行每月的定期检查和不定期查等方法,做到了将上级的平安指示、会议精神刚好、全面的传达给每名员工,为公司平安工作的顺当开展奠定了坚实的思想基础。4、广泛宣扬发动。我公司从加强员工的素养着手,主动开平安宣扬教化培训。学习宣扬“平安生产是企业持续健康发展的基石”、稳定是发展的前提,我公司定期或不定期举办培训班,把“平安第一、预防为主、综合治理”、“风险可以防范、失误应当避开、事故能够限制”和“稳定是一切工作的基础”的“平安意识”深深根植于广阔员工的心中,使得广阔干部员工从“要我平安”到“我要平安、我会平安”转变。举办了
5、“安康杯”学问竞赛;参与了xxx地区安监局和xxx地区质检局在广场实行的“平安生产月”及“质量月”宣扬活动。截止目前我公司组织xxx人参与了特种操作培训,xxx人参与了消防培训,xxx人参与了加油站站长平安、业务、企业管理和平安生产法等方面培训学习,共投入平安教化培训资金xxxxx元。目前在加油站工作的xxx人全部取得危急化学品资格证和操作证。5、层层落实平安生产责任制,建立奖惩制度。年初,公司与职能部门负责人签订了平安环保目标责任书xx份;各经营部与加油站签订平安环保目标责任书xx份;公司与全体工作人员签订员工平安生产合同xxx份;与施工单位签订工程服务平安生产合同xxx份,层层签订责任书,
6、实行季度、年底考核相挂钩,提高员工的平安生产意识,使人人有责任,人人有职责的良好格局。6、加强资金投入、确保平安生产平稳运行。加油站防雷、防静电是平安管理中的重要环节,由雷电、静电引发的灾难案例也许多,我公司对此项工作极为关注。今年,在上级公司的统一支配下,投入了xxx万元,对所属xxx座加油站防雷防静电设施全面进行检测和维护,有效防止雷电、静电可能带来的火灾和爆炸事故;为使加油站在发生抢劫和人员损害事务时,公安机关能快速到达和刚好处理事务,投入了xxx万元,为xxx座加油站和公司机关财务室安装了“110”报警器。7、加强平安检查和健全事故报告制度,确保平安生产在平安管理中我公司严格执行加油站
7、按日常平安检查、经营部按月平安检查、公司按季度平安检查、重大节日专项检查及不定期平安抽查的平安检查模式,做到有问题刚好解决,不能处理的制定平安防范措施,刚好向上级公司进行汇报,恳求帮助治理,在平安检查工作中坚决杜绝走形势,走过场。在事故管理中我公司建立了完善的事故管理程序,支配专人负责事故的统计和上报工作,刚好、精确,严格执行国家生产平安事故报告和调查处理条例和xx销售公司事故责任追究暂行规定,对于事故调查和处理坚持“四不放过”的原则。目前,我公司没有发生任何平安生产事故。8、进一步完善事故应急救援预案,主动组织演练依据xxx地区特别地理环境和石油产品的危急性质,我公司制定了一套符合我公司现状
8、的三级应急救援预案,与平安生产监督管理部门应急救援体系紧密连接。加油站定期组织员工学习平安生产法、消防法,在组织业务学问学习中,将应急救援预案和消防器材的操作做为学习的重点,每季度开展一次应急预案演练,每半年开展一次消防实战演练,通过各种形势的学习和演练,使广阔员工都能够了解和驾驭救援的过程和步骤,对处理各类突发事务供应了保障。二、加大隐患排查治理力度,确保公司平安生产(一) 提高相识,深化实行隐患排查治理专项行动我公司高度重视,一把手亲自传达、支配和部署隐患排查专项工作,制定了xxx销售公司平安生产隐患排查治理专项行动方案,成立了由公司平安总监任组长,两位主管营销和加油站副经理任副组长,各部
9、门负责人为成员的平安生产隐患排查专项行动领导小组,制定了xxx销售公司平安生产隐患排查治理专项行动方案,对开展隐患排查专项活动做了详细的支配,要求领导小组加强领导和监督,全面落实隐患排查专项工作,各部门之间相互协作、相互协调,隐患排查要彻底、要全面、不留死角,以高度负责的政治责任感,本着对社会、人民生命财产和企业负责的看法,深化彻底全面做好此项隐患排查专项活动。(二)全面深化开展隐患排查治理,加大隐患整改力度一是依据制定的平安生产隐患排查治理专项行动方案,三个经营部首先进行了自查,让每座加油站都参加隐患排查工作,查找自身存在的隐患,将问题上报上级部门,经营部对隐患进行汇总报平安管理部门。公司隐
10、患排查治理专项行动领导小组于7月5日8日对所属34座加油站进行全面深化的平安生产隐患专项排查活动,在隐患排查中我们注意实效,不走过场,对每个生产设施设备和重点部位都进行了彻底排查,不留死角,共排查出193条隐患和问题(包括各加油站存在的相同隐患),对排查出的隐患我们主动落实整改资金,支配专人负责组织技术人员,针对不同的隐患,实行不同整改措施,并将责任明确到人。目前已经整改了174条隐患和问题,剩余的隐患,我们已经制定了平安防范措施,正在整改当中,目前我们对排查出隐患已投入整改资金3万元。在专项行动中,公司共出动人员80人次,检查加油站34座,对平安生产工作中违章行为赐予了惩罚,较好地督促企业做
11、好平安生产工作。二是在进行重点行业和领域开展专项整治行动的同时,结合我公司平安生产形势,对简单出现生产平安事故的重点岗位实行重点检查,有的放矢的开展平安生产专项检查。一是对正在施工的3家施工企业的资质、高空作业票的办理、岗前平安培训、应急预案等进行了检查,发觉隐患5处,当场要求施工单位进行了整改;二是对公司30辆生产和生活用车进行灭火器配备、行驶记录等检查;三是对加油站员工“三违”行为进行检查监督。检查中,检查人员现场口头教化、订正员工“三违”行为20多人次,当场解除隐患17条。(三)专项整治工作取得的成效1、平安生产秩序好转,企业平安生产整体水平有较大提高;2、员工平安防范意识进一步提高,推
12、动了平安文化建设;3、企业的平安生产管理工作进一步加强,建立健全了平安生产管理机构和管理制度。各位领导,我公司在平安生产上做了大量的工作,但仔细实行企业平安生产主体责任工作,是当前企业的一项重要工作,也是加强企业基础平安生产工作,促进平安生产形势稳定好转的大好机遇,我们要以党的十七大为契机,全面落实科学发展观,扎实行动,真抓实干,以“员工平安、队伍稳定、企业和谐”为目标,努力实现“六不,三无”,时刻牢记平安生产责任重于泰山,把平安生产摆在重要位置,明确落实企业平安生产主体责任,努力将公司打造成为平安、和谐、稳定、协调、可持续发展的品牌企业。其次篇:石油销售公司平安生产阅历沟通材料中国石油销售公
13、司平安生产阅历沟通材料 平安生产不仅关系到人民生命和国家财产的平安,而且关系到经济发展和社会稳定的大局。公司成立以来,高度重视平安生产工作。公司始终坚持“平安第一、预防为主”的方针,落实企业平安生产主体责任,建立和完善平安生产管理制度。加强平安生产管理,有效防范和遏制事故的发生,现将详细状况向大 家汇报如下: 一、公司基本状况中国石油xxxxx销售公司是中国石油自然气股份公司在xxx设立的特地从事成品油销售的分公司,成立于xxxx年 xx月 xx日,现有干部职工xxx余人,公司下设三个经营部。公司主要经营90#、93#、97#汽油,0#、-10#、-20#、-35#柴油及润滑油。全区设加油站x
14、x座,市场占有率达到75.3%,其中,城市加油站xx座,国道及高等级马路加油站xx座,乡镇加油站xxx座。截至xxxx年底,年销售成品油xxx万吨。二、领导高度重视,平安责任制得到有效落实公司领导始终把平安工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐矿区的详细行动,刚好全面地向基层各站和广阔员工贯彻党和国家的平安生产方针及上级的指示精神。1、强化组织领导。根据企业内部qhse管理体系的要求,成立了xxx销售公司qhse管理委员会,任命了主管平安工作的副经理为公司平安总监,三个经营部同时设立平安生产管理机构,各加油站设置了平安生产管理小组,加油站工作
15、现场设立了平安员。我公司现有专职平安管理人员xx人;专(兼)平安管理人员xx人,平安员xx人,在平安管理上形成了一个阶梯式的平安管理网络,做到层层有人管,层层有人抓的格局。2、明确工作目标。一是公司召开班子会和专题平安办公会,全面学习贯彻国务院、自治区和各级主管部门的一系列平安工作确定及平安工作会议精神,结合公司实际,制定了平安工作规划,明确了工作目标,对平安工作做了详细支配。二是基层各站按公司工作部署,召开本站员工大会,进行学习贯彻。同时,按各自工作不同的特点,相应的制定本单位的平安工作安排和详细措施。3、加大检查力度。为将上级平安指示精神实行到位,刚好召开平安会议传达文件精神,由公司储安科
16、牵头组织销售部,实行每月的定期检查和不定期查等方法,做到了将上级的平安指示、会议精神刚好、全面的传达给每名员工,为公司平安工作的顺当开展奠定了坚实的思想基础。4、广泛宣扬发动。我公司从加强员工的素养着手,主动开平安宣扬教化培训。学习宣扬“平安生产是企业持续健康发展的基石”、稳定是发展的前提,我公司定期或不定期举办培训班,把“平安第一、预防为主、综合治理”、“风险可以防范、失误应当避开、事故能够限制”和“稳定是一切工作的基础”的“平安意识”深深根植于广阔员工的心中,使得广阔干部员工从“要我平安”到“我要平安、我会平安”转变。举办了“安康杯”学问竞赛;参与了xxx地区安监局和xxx地区质检局在广场
17、实行的“平安生产月”及“质量月”宣扬活动。截止目前我公司组织xxx人参与了特种操作培训,xxx人参与了消防培训,xxx人参与了加油站站长平安、业务、企业管理和平安生产法等方面培训学习,共投入平安教化培训资金xxxxx元。目前在加油站工作的xxx人全部取得危急化学品资格证和操作证。5、层层落实平安生产责任制,建立奖惩制度。年初,公司与职能部门负责人签订了平安环保目标责任书xx份;各经营部与加油站签订平安环保目标责任书xx份;公司与全体工作人员签订员工平安生产合同xxx份;与施工单位签订工程服务平安生产合同xxx份,层层签订责任书,实行季度、年底考核相挂钩,提高员工的平安生产意识,使人人有责任,人
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