2022年爱岗敬业模范先锋个人事迹材料大全五篇.docx
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1、2022年爱岗敬业模范先锋个人事迹材料大全五篇爱岗,是人类社会最为一般的精神,他看似平凡,实则宏大。下面是课件网小编为您举荐的。爱岗敬业的模范事迹1生产部运输组甲班共11人,长期以来,该班始终把平安生产作为全体工作的核心,主动实行公司的各项会议精神。坚持体现团结、协作、平安、奉献的管理及工作理念,做到从我做起,从细微环节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,人人都以限制差错为切入点,该班组自2022年1月至今,共12个月份零工伤,零事故,为车间的平安生产工作做出了榜样。一、自觉养成团结协作的班组团队精神该班组全体员工在以平安为指导的前提条件下,团结拼搏,想方设法地完成
2、生产任务。特殊是多次面临临时性或突击检修任务时,他们靠着对工作的热忱和爱岗敬业的精神,在车间员工面前树立了一支敢打硬仗的队伍的良好形象。去年2月份,车间单体试车、水试,由于天气气温太低,水试难度较大,管道、阀门很简单冻裂、堵塞,我们没有被困难吓到,管道冻裂了用火烤开,在大阀门上包上电热毯,但还是避开不了,他们用坚韧的毅力和十万吨的阅历完成了领导下达的任务,使水试在车间顺当的通过。为其他班组做出了良好的榜样。二、团结凝合力气,协作提高效率去年3月份,四十万吨的生产一步步走向正轨,因为入磨A/S较低、进料固含较高,分别沉降槽清液层常常出现跑浑的现象,不同程度地影响生产;在这困难的'状况下,
3、该班组主动找车间主任出谋划策,建议在分别溢流管上接一条管道到分别进料管,通过粗液二次稀释进料固含来缓解沉降槽的压力,这样既保障了生产的正常运行,又有效地提高了生产产量,他们这种把集体的事当成自己的事来做,值得车间全体员工学习。三、不怕吃苦,爱岗敬业什么叫吃苦,什么叫爱岗敬业,在该班组员工的身上得到了充分的体现。每天面对单调、重复、枯燥的工作,该班组员工不言苦,不言累,不言脏,靠着对工作的酷爱,干一行,爱一行,仔细学习公司生产制度、平安相关制度,不断提高本职岗位的工作技能,当班时主动主动了解各台设备的生产信息,在产品质量上做到心中有数,该班组员工没有因个人缘由影响过生产,最大程度的保障生产。四、
4、成本节约贡献大该班组本着能俭不奢、能用不换、能修不买以旧换新的原则,严格把好成本管理,而对于一些认为无法运用的,须要经过班长的认可方能遗弃;力求节约,并将成本意识纳入班组员工的绩效考核;12月份我车间用电量严峻超标,设备运行存在着缺陷,在这种状况下,该班组的骨干找到设备主任协商,探讨结果是提高全部设备的利用率,有效地避开用电高峰期,然后又分析了生产状况,设计了用电措施,尽量做到合理利用时间,节约耗电。五、平安管理出成效五工队有着较好的班组平安管理基础,较完善的平安管理体系,在车间的领导下,仔细学习各类平安文件和有关的通报,仔细吸取兄弟班组和其它单位的阅历和教训,班组职工发挥各自的平安责任,确保
5、车间的平安生产;其次,持之以恒地宣扬生产平安的重要性,仔细组织班组人员学习、分析、总结化工生产中出现的事故教训,并依据本班实际状况,查找问题,制定相应的平安整改措施,不断加强班员的平安责任心,将职工的平安责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚决不移地贯彻平安第一,预防为主的方针。始终以来,某某岗成员通过不断努力,精彩得完成了公司及车间下达得各项生产经营指标,全面提升了基础管理水平,受到了车间领导和其他成员的一样好评。爱岗敬业的模范事迹2今年以来,调度班立足岗位实际,通过深化 手指口述 在实际操作中的运用,严细管理,务实创新,优化劳动组合,实现了优势发挥、优势互补,使传、帮、 带的学习氛围在班组中
6、真正得以体现,调度的组织水平和业务实力有了长足的进步,造就了一支 务实、高效、精干 的调度团队。同时,我们还根据集团公司标准化调度室的要求,精益求精,不断完善各项制度,规范各类台帐报表,在集团公司标准化调度室检查中,连续两年八次荣获第一名的好成果。一、兴学习之风、练业务素养,全面提升技术水平。调度班以 岗位大练兵 活动为契机,加强日常业务培训,通过开展 一日一练、一周一技、一月一考 ,建立岗位练兵台,导师带徒、互学互助结 对子 等敏捷多样的岗位培训活动,营造一个崇尚学习的良好氛围,他们还常常利用工作空闲时间,通过召开班组座谈会,把自己多年的工作阅历讲出来供大家学习参考,促进了全体调度员调度业务
7、水平的提高。二、细心指挥、强化调度,确保各项工作顺当进行。由于我矿地质条件困难,生产系统各个环节常常出现一系列的问题等,为此我们依据生产系统中出现的问题,仔细搞好组织协调,抓住问题关键,理顺工作的各个环节,做到调度刚好、解决刚好、落实到位,确保了各项工作的顺当进行。为更好的驾驭平安生产的第一手资料,调度员还常常轮番深化井下现场,对现场出现的平安隐患刚好协调解决并跟踪落实,使平安隐患歼灭在萌芽状态;并做好下情上报,为矿、所领导刚好做出平安决策供应了精确、牢靠的信息;对局、矿领导的各项指令做好上情下达,为基层单位平安生产供应更优质的服务。在人员少,任务重的状况下,调度班克服困难,无私奉献,为我矿的
8、平安生产作出了主动的贡献,得到了领导的一样赞许。三、大力开展节能降耗工作,搞好经营管理先进班组事迹材料先进班组事迹材料。随着我矿改革的不断深化, 为适应节约型矿井的要求,我们在所党政领导的带领下,全面落实科学发展观,运用科学的思想、组织、方法和手段,对平安生产中的各个环节进行综合分析,多次提出合理化建议,制定切实可行的措施,得到了矿领导的确定和大力支持。 始终以来,调度班全体员工通过不断努力,全面提升基础管理水平,精彩的完成了矿及调度所下达的各项目标任务,树立了班组建设的榜样,为我矿的生产经营任务的顺当完成供应了有利的保障。爱岗敬业的模范事迹3他是专业系统上的行家里手,他是工作岗位上的先进楷模
9、,他是主动为职工群众排忧解难的贴心人。在井下工作现场他总是冲锋在前,哪里有困难和挑战哪里就有他的身影,自参与工作以来他获得的劳动模范、先进工作者、党员标兵等荣誉数不胜数,一脸忠厚的笑容和一个闪闪发亮的光头是他最显著的标记,他就是开拓队机电副队长贾世军。贾队长的吃苦和钻研精神在全矿是出了名的,作为机电副队长,为了刚好处理好井下突发事故,一天下两个井是常常事情,开拓队常年肩负两个头面的掘进生产,任务紧、人员少,尤其是能处理事故的机电检修工更是匮乏,从机电工岗位上成长起来的他,深深理解矿井和队组这一实际现状,因此在现场他既是跟班干部,又是操作工,有时还做起了师傅,在现场开堂授课。为了尽快提高本队的机
10、电技术力气,他费尽心机的出点子、想方法,利用值班室的课桌文化张贴各类零配件图片、在库房开设实操课堂、建立机电事故分析台账他主动收罗一切可利用的资源。宿舍、检修车间、技术室走到哪里就把课堂开设到哪里,他亲自授课,手把手的教育。辛勤耕耘的付出过后便是满满的收获,通过自主培训,全年培育了6名采掘电钳工,1人获得沁秀公司采掘电钳工技术比武第一名的好成果,全年机电事故率下降了16起,事故影响时间缩短了40%。开拓队党员原来较少,8月份队里的支部书记又调离了岗位,此时他主动挑起了全队生活委员这个重任,挤出时间来帮助职工解决生活中的困难,最近他又牵头办理本队职工嘉丰收费站年票一事,复印证件、收集费用、开车到
11、收费站办理因为不熟识业务导致来来回回跑了4趟,看到他匆忙的脚步和劳碌的身影,在面对职工的感谢时,他只是说:我是一名共产党员!不忘奋斗初心,牢记光荣使命。虽然没有震天动地的事迹,但能在平凡岗位上静默坚持和付出,本身就是一种难能珍贵的精神,进入2022年,贾世军用自己的实际行动,引领着坪上煤业文明新风尚。爱岗敬业的模范事迹4浑江发电公司化学分场化验班现有职工17人,担负着全发电公司老厂、新厂全部机组的制供水及热力系统汽水品质监督,入炉煤的监督,环保监督与检测,各机组油氢品质监督和化验,2022化验班在各级部门指导下,仔细贯彻执行火电厂化学专业技术监督实施细则吉林省电力监督检测中心化学专业技术监督管
12、理实施细则中的有关规定,较好地完成了全年的各项监督任务,在春、秋检和平安月期间,完成了公司制订的各项措施安排。在公司1、2、5、6号机组c修中发挥了化学监督作用,按要求开展好c修防腐工作,对机组下一个周期的平安经济运行供应了保障。现将工作总结如下:一、 践行科学发展观,全面完成化学技术监督经济指标回顾一年来的工作,我们以质量为中心,以标准为依据,提倡实事求是的工作看法,采纳先进、成熟的化学检测技术和科学的管理方法,主动稳妥地开展发电机组各项水、汽、油、煤及环保的化学技术监督与分析监测工作,同时注意机组各热力设备的防劣化处理及防腐蚀处理。全厂发电机组水汽品质年平均合格率为:101.77%;化学水
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