2022省级标准化学校评估验收教学工作汇报材料.docx
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1、2022省级标准化学校评估验收教学工作汇报材料 省级标准化学校评估验收教学工作汇报材料xxxx小学教学工作汇报提纲各位领导、专家:欢迎来到xxxx小学检查指导工作!自我校创建省级一类学校工作以来,我校就把创建省级标准化学校作为全面提升学校工作水平的良好契机,全面发动,扎实工作,始终进行着不懈的努力。下面我将学校教学工作做一汇报,请领导、专家予以指责指正。一、树立科学理念,引领教化教学发展办学理念:让孩子欢乐,让教化精彩我们的详细做法主要有以下几个方面:(一)树立正确的学生观,构建新型师生关系学校主动提倡老师树立正确的学生观,使老师充分相识到课堂教学已不是学生获得学问的唯一途径,要放下架子,敬重
2、学生、信任学生,诚意诚意与学生交挚友,甘心情愿做学生中的首席,与学生共同学习、共同成长。这种和谐融洽的新型师生关系,使课堂气氛更加民主,学生的主体作用发挥得更明显,课堂教学更加符合新课程改革的要求。(二)转变教学质量观,关注全员发展在全面实施新课改和素养教化的的过程中,我们深刻的相识到:作为基础教化,更应当关注每一个学生的发展,关注学生的全面发展,使他们成为身心健康、对社会有益的人。因此,我们提出了“成才先成人”的办学思想,所以我们在教化教学中扎扎实实的从底层抓起,从中下抓起,因材施教,分类推动,“决不随意放弃一个学生”,取得了令人满足的效果,学校的教学整体水平实现了全面稳步提升。(三)重视养
3、成教化,为学生华蜜人生奠基在教化教学管理工作中,我们始终把学生的养成教化贯穿于课堂教学之中。我校以科研课题“小学生学习行为养成教化”为抓手,并通过抓“经典诵读”、学问积累、写字修养等进一步促进学生的养成教化。同时,还通过全方位、多角度进行学生评价,让学生从不同角度获得自信,体验胜利的欢乐;主动开展综合实践活动,为学生供应充分的自主发展的实践机会,使每个学生的特性特长得到彰显,形成开朗乐观、不畏困难、主动向上的人格特征,为学生的终身学习和华蜜奠定坚实的基础,使我校在全面实施素养教化的道路上迈出了坚实的步伐。二、加强队伍建设,保障教化教学水平全面提高几年来,我校通过蓝青工程、校本培训、公开课、竞赛
4、课和外出学习等形式,不断加强对青年老师、骨干老师的培育培训力度,着力提高骨干老师在老师队伍中的比例,初步形成了由骨干老师、教学能手组成的多层次老师发展梯队。这方面主要做了如下工作:(一)着力培育青年老师学校依据老师队伍日渐年轻化的现实,充分发挥校内骨干老师的作用,深化开展“蓝青工程”,以老带新,培育青年老师,并已取得明显成效。特殊是今年,依据农村进校老师数量较多的现实,学校为每一位新进老师支配了阅历丰富、教学效果良好的老老老师作为教学方面的指导老师,引领带动新进老师的成长。(二)主动开展校本培训学校充分利用本校管理者素养高和名师众多的资源优势,开展了以领导和骨干老师为依托的校本培训。每学期都依
5、据学校现实和老师实际,制定切实可行的校本培训安排,分多个板块、多个层次、多个角度采纳多种方法进行行之有效的校本培训工作,将名师效益最大化,切实提高全体老师的素养。(三)建立科学评价机制近年来,我们不断探究更加科学的老师评价机制,建立了较为精确、客观、科学、快捷的教学质量评价体系,制定了一系列评价细则和方法,更加注意过程,关注起点,提倡纵向比较,在强调共性的基础上,更多地关注老师的特性和差异性,关注老师日常行为表现和点滴进步,杜绝了以考试成果作为评价老师的唯一标准的陈旧评价模式,对老师切实起到了激励促进作用。目前学校师资队伍结构合理,各级骨干数量众多,在教学中发挥了良好的引领作用:有国家骨干老师
6、1人,省级骨干老师5人,市县级骨干老师、教学能手和学科带头人30余人人。同时,有多人在省市级赛课中获优异成果。雄厚的师资力气,为我校教化教学质量的全面提升供应了有力保障。三、抓好教学管理,提高课堂教学质量(一)严格规范常规管理学校对课堂教学、质量监控、教研活动分别有严格的管理措施和规章制度。能够仔细执行国家课程标准,开全开足课程课时。建立了第四小学听评课制度,通过分管领导、教学主任、教研组内的听评课活动,落实黑河市教化局关于课堂教学的有关要求,抓实抓好课堂教学环节。要求教学分管领导每学期听评课不少于45节,参加教研活动不少于8次。同时,学校切实实行有力措施,深化实施素养教化,努力实现减负增效。
7、我们一是优化课堂教学,主动探究“三环六步”教学法,推动“教学导案”的实施,促成民主、同等、和谐、互动的教学环境,提高课堂教学效率;二是严格限制每天的作业量,要求设计分层作业。一二年级不布置书面家庭作业,三四年级家庭作业不超过半小时,五六年级家庭作业不超过一小时。教学处还不定期对各科作业量进行调查统计,假如作业超量,一经落实,马上予以制止,使学生课业负担得到有效限制。(二)扎实抓好集体备课集体备课,实现学科备课组资源共享,既是提高老师整体素养的重要途径,又是提高备课水平、保证课堂教学质量的重要措施,也是我校教学管理中的胜利阅历。我校教学处定期召开教研组长会、学科会诊会,依据学校制定的备课规范和要
8、求,定人员、定内容、定地点、定领导,仔细落实备课组活动,要求教研组通过集体备课解决如下问题:一是深化探讨教材教法,依据课标分析确定教材的重难点;二是统一协调授课进度及内容,统一课堂练习;三是商讨、解决上周教学工作中出现的带有共性的问题。分管教学领导参加备课活动,适时提出指导看法。目前,我校不少教研组组织实力强,教研氛围深厚,集体备课高效务实,既有共性又有自己显明的特性,不但使组内青年老师在业务上取得进步,也能促进老老师不断有所创新。其中,活页式教案和教学导案的实施便是我校集体备课的结晶。(三)开展丰富多样的教研活动学校通过开展各具特色的研讨课、展示课、引路课、创新课等教研形式,为老师供应学习沟
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