2022年电力企业领导安全生产履职情况报告.docx
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1、2022年电力企业领导安全生产履职情况报告 电力企业领导平安生产履职状况报告 20xx 年,在上级公司党组和公司党委的正确领导下,在公司领导班子成员的共同协作、支持下,我严格落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责,履行岗位职责,根据平安第一、预防为主、综合治理的平安方针,仔细抓好分管工作的开展。截至目前,公司未发生人身轻伤及以上事故、一般火灾及以上事故、重大和恶性设备事故、职业卫生事务、环保事务和治安事务等,平安生产形势总体平稳。 20xx 年公司发电量:完成 xx 亿千瓦时,超年度指标 xx 万千瓦时;机组利用小时:累计完成 xx 小时;供热量:累计完成xx万吉焦;截止20xx年xx月x
2、x日实现平安生产xx7天。现将平安生产履职工作汇报如下: 一、深化落实平安生产主体责任,切实履行责任、使命担当 不断强化平安生产红线、底线意识,狠抓制度落实和责任落实。在思想上把平安责任放在首位,仔细落实党政同责、一岗双责、齐抓共管管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产必需管平安的平安管理要求,坚固把握平安管理工作的基础性、全局性,狠抓平安生产基础工作,推动平安生产的长效机制的建设。深化组织开展平安风险和隐患排查治理行动,从组织、制度、管理、技术、应急等方面对平安风险进行有效管控,尤其强化对重大危急源、 生产区域、项目施工现场的重点管控;通过主持召开风评内审协调、总结会,协调解决了内审工作
3、中的重点、难点问题,明确内审问题的责任人,部署了内审问题整改工作,推动内审工作有序开展;同时带头履行平安生产责任。 在行动中明确自己分管领域的平安生产工作,签订完成平安生产责任书,并确保分管领域各级管理人员和基层生产岗位平安责任层层落实;全面实行平安生产工作会议重点要求,并结合公司实际状况转换成详细工作任务分解到各部门、责任人,为公司下一年度平安生产工作做好全面规划;通过公司安委会、平安生产分析会刚好贯彻传达国家最新的平安生产法律、法规及行业规程、标准和上级公司的要求,分析平安生产形势,探讨解决平安生产存在的重点问题和共性问题;并主动推动平安生产标准化建设。 二、仔细履职,扎实抓好平安生产工作
4、坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针,强化责任落实,有效防止和遏制平安事故发生,确保人民群众生命财产平安。以打非治违和查漏洞、扫盲点、排隐患专项行动为重点,强化平安隐患专项治理,深化开展宣扬教化,推动企业平安标准化建设,加大执法力度,消退各种担心全因素,加强平安生产监督管理,坚持做到四个从严,实行集中检查与专项检查相结合,仔细开展严、细、实的平安检查,刚好解除平安隐患,在分管平安生产工作期间,全县连续五年实现了 较大以上生产平安事故零发生,为实现全县经济又好又快发展供应了良好环境。 全面落实平安生产工作责任。年初,县政府与 xx个乡镇、经济开发区、县直有关单位签订了平安生产目标管理责任书,明
5、确了第一责任人及责任目标,制定了考核方法,实行平安生产一票推翻和领导一岗双责责任制度,各乡镇、各部门完善了平安生产责任制度,将责任分解到岗,明确到人。每季度召开一次协调会议,专题探讨平安生产工作。根据属地管理原则,强化乡镇及开发区的监管责任,督促企业履行平安生产主体责任。各职能部门在日常监管、规范检查、事故查处等方面齐抓共管,共同督促和指导企业确保平安生产。 打非治违暨深化查漏洞、扫盲点、排隐患专项行动卓有成效。一是周密部署。成立了专项行动领导小组,制定下发了实施方案,各乡镇、各有关部门分别制定了详细方案并成立了特地的组织,确定专人负责。在 xx 月 xx日召开的专项行动工作会议上,对危急化学
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