2022科洛镇农经工作总结.docx

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1、2022科洛镇农经工作总结 科洛镇农经工作总结201*年科洛镇农经工作总结在市场经济这一新形式下，随着农村各项改革的不断深化，农经管理工作也遇到了很多新的状况和新的问题。回首即将过去的201*年，科洛镇农经中心在镇党委、镇政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下，全体从业人员主动进取，奋勉向上，圆满完成了年初制定的各项工作指标，现将一年来的工作状况总结汇报如下：一、基本状况农经中心现有从业人员2人，其中，副主任1人，职员1人。业务范畴主要有：村级财务管理；农夫负担监督；村级财务公开；农村财务审计；村级档案管理；“一事一议”监督与管理；农村劳动力转移；村集体经济“三资”托付代理及村级信息化服务等

2、项内容。是一个管理、监督、指导、服务为一体的综合性管理部门。二、工作状况201*年我们以“三个代表”重要思想为契机，以党的“十七”大精神为指针，以中心、省、市、县有关文件为指导，以切实减轻农夫负担、深化开展村务公开和全面实行村集体经济“三资”托付代理服务为重点，主要做了以下几项工作：1、建立和完善了各项规章制度为了更好的促进农经管理工作，年初我们制定了农经管理目标考核细则和村助理睬计考核细则，并结合村集体经济“三资”托付代理工作，制定和完善了一系列规章制度，为我镇农经各项工作的顺当开展，供应了重要的理论依据和制度上的保障。2、狠抓和落实了“两公开”工作全镇7个行政村，14个核算单位，都能够根据

3、要求把当期的帐目刚好进行公开，接受群众监督。公开底稿均一式3份，一份用来公开，一份用来归档，一份用来备查，统一公开形式，统一公开内容，统一公开表格，统一进行归档，取得了较好的效果。3、对村级财务进行了全面审计结合全县范围的村级财务审计，我们对各村每一张入帐的票据，又重新进行了一次严格审计，对一些手续不健全、不规范的票据，都拒绝到了帐外。通过全面审计，不仅规范了村级财务，也为我镇农村经济的健康发展，起到了主动的重要作用，同时，也得到了各级部门的一样认可和好评。4、完成了人均收入抽样调查工作根据上级业务主管部门的要求，我们全镇选择了上、中、下三个村进行了抽样调查。每村又根据上、中、下各抽取了5户，

4、进行了仔细测算和数据汇总。201*年我镇农业喜获丰收，农夫人均纯收入达到了8844元，比上年增长了31%。5、完成了“三资”托付代理工作我镇于201*年起先实行“村帐镇代管”，同时，也实行了村级财务电算化管理。201*年10月完成了村集体经济“三资”托付代理的试点工作，201*年各村全部实行了村集体经济“三资”托付代理，全部财务数据可以在电脑上查看。201*年各村的资金、资产、资源数据将全部实行网洛化管理。6、帮助镇党委政府做了大量中心工作无论是在春秋两季的防火过程中，还是在集体土地收费等日常工作中，农经中心全体从业人员，始终把镇党委、镇政府的中心工作放在首位，宁可自己的业务工作不做，或加班加

5、点，甚至不休息节假日，也会主动协作镇党委和政府做好中心工作。三、存在问题通过仔细总结过去一年来的工作状况，虽然我们做了大量工作，但是，面临着一些新的状况和新的问题，我们也深深地感受到，农经工作尚存在着一些死角和不足之处，归纳起来主要有以下几点：1、人力物力不足影响整体工作的进展自201*年乡镇机构改革以后，农经中心这个单位就已经不存在了。仅有的2个编制人员还处于短缺状态，无法按时完成农经目前的繁重工作。无论是办公条件还是办公设备都相对落后，也严峻影响了农经整体工作的正常开展。2、一些工作经常影响整体工作的进展根据分工负责制的要求，每个人都有自己的一份工作要做，可是，一些中心工作经常涉及到农经部

6、门的工作人员，比如说本单位原来人手就不够用，可是，一些突如其来的中心工作，又不得不帮助镇政府参加其他工作，这对一个业务性较强的部门来说，势必要影响整体工作的进展。3、一些历史遗留问题还须要彻底解决一些历史遗留下来的问题，始终成为农经工作中的一个难点，要想彻底解决这些问题，不仅须要有决心和信念外，还须要上下同心协力，更须要时间和人力。我们已经对一些帐目进行了清理，201*年我们将接着把一些历史遗留下来的问题，作为一项重点工作来抓，力争解决问题不再留有隐患。四、下步工作准备201*年我们将接着以“十七大”精神为指针，以中心、省、市、县有关文件为指导，全面贯彻“三个代表”重要思想，从切实减轻农夫负担

7、、深化开展村务公开和加大村集体“三资”托付代理工作为重点，主要抓好以下几项工作。1、仔细宣扬政策，切实减轻农夫负担。减轻农夫负担，不仅是农经工作中一项长期的重点工作，也是税费改革以后，广阔农夫最为关注的一个焦点和热点问题。为此，我们肯定要加大宣扬力度，通过广播、电视以及村务公开等形式，对税费改革以后的有关政策、法律、法规等进行全面宣扬，使党在农村的各项方针、政策都能够家喻户晓，人人皆知。2、加强审计监督，严格限制不合理开支。为了壮大村集体经济，严格限制不合理开支，我们将在实行村集体经济“三资”托付代理服务的同时，还要加大审计监督力度。严把村级各项支出的审批关和运用关，加强“一事一议”管理，对一

8、些不合理开支要坚决查处，坚决杜绝白条子入帐、弄虚作假等现象的发生。3、加强民主管理，加大“两公开”的管理力度。村务公开不仅是一项科学的管理制度，也是一项社会工程，更是农经工作中的一项长期的重点工作。为此，我们肯定要坚持高标准、严要求，统一规范，全面落实，加大对“两公开”工作的管理力度。做到定期公开，定期检查，定期归档，严禁假公开、半公开。4、加强统管功能，接着清理整顿农村经济。在实行村集体经济“三资”托付代理服务之后，我们将接着加大清理整顿村级财务的力度，进一步清理乡村两级不良债务，重点清理债权债务、集体资产和资源，对一些以权谋私、损失奢侈等问题，要坚决一次性查处，使村级财务管理真正达到科学化

9、、制度化和规范化。5、加强业务培训，接着提高财会人员素养。针对一些财会人员技术水平低、业务素养差这一突出问题，我们将利用集体办公时间，对各村助理睬计进行一次严格的业务培训和考核，不仅要求他们能够娴熟地驾驭会计业务，还要驾驭党在农村的各项方针和政策，当好家，理好财，同时，还要加强政治思想教化，使他们爱岗敬业，树立起高度的事业心和责任感。6、搞好信息服务，接着当好参谋和助手。201*年，我们在接着搞好村集体经济“三资”托付代理服务的同时，还要主动搞好五级办公网和村级网站建设。坚持分工负责制，坚持高标准，严要求。管好人，用好人。团结一心，奋勉向上。努力做好本职工作，给镇党委和政府当好参谋和助手。总而

10、言之，农经工作项目繁多，政策性强，又涉及到方方面面，尤其是在改革的新形势下，原有的经济活动空间被拓宽，经济活动的方式，以及管理模式也发生了新的改变，能否在新的一年里，胜任新的工作，取得新的更大的成果，我想：我们任重而道远，但只要付出艰辛和努力，就能使我镇的农经管理工作，再上新台阶，再创新辉煌。扩展阅读：科洛镇三资工作总结科洛镇“三资”托付代理工作总结加强对农村“三资”（资金、资产、资源）的规范管理，不仅是广阔农夫最关切、最关注的一个核心和热点问题，也是构建社会主义和谐社会的重要内容。科洛镇政府根据县农委的部署，依照纪检部门的文件要求，已经把农村“三资”托付代理服务工作，作为农村基层党风廉政建设

11、的重要组成部分，以时不我待的责任感和紧迫感，确保这项阳光工程和民心工程在全镇均衡发展。目前，科洛镇“三资”托付代理服务工作已经步入了程序化，制度化，规范化的轨道。现将详细状况总结汇报如下：一、基本状况科洛镇现有7个行政村，14个村级核算单位。现有农户3780户，人口15270人，劳力5470个，集体耕地面积为254,535亩，上年人均纯收入为6,751.30元。为加快推动“资金、资产、资源”的信息化、公开化、规范化管理，从源头上防范村干部职务犯罪，维护农村社会稳定和促进农村经济健康发展，我镇已经把“三资”托付代理工作纳入了政府工作的一项重要日程。二、工作状况1、成立领导组织，制定实施方案。根据

12、上级业务主管部门的要求，我镇首先成立了以政府镇长为组长，以相关部门负责人为成员的科洛镇“三资”托付代理服务领导小组，并于201*年8月份探讨制定了科洛镇村集体经济“三资”托付代理实施方案。2、制定完善制度，重点规范程序。为了规范“三资”托付代理工作，科洛镇农经中心在原有各项制度的基础上，重新制定和完善了各项岗位责任制，资产物资管理制度、土地资源管理制度、财务公开管理制度、民主理财管理制度等十几项制度，重新规范了村集体财务收支审批程序，为村经济组织“三资”托付代理工作供应了重要依据。3、确定以点带面，起先先行试点。根据县农经总站的总体部署，科洛镇选择了群众基础较好，财务管理比较到位的科后村，作为

13、“三资”托付代理工作的试点村。之所以选择科后村作为试点，主要是因为该村地域宽阔，自然资源相对比较丰富，在财务管理中所存在的问题，不仅具有普遍性和代表性，而且，也能充分发挥出民主理财的作用。4、召开两委会议，进行发动宣扬。为了进一步统一思想，加快推动“三资”托付代理工作的进程，201*年12月15日，在主管镇长王亚军的带领下，由纪工委朱宝生同志牵头，与县农经总站工作组、镇农经中心主任一行6人，首先在科后村召开了两委班子会议，对此项工作进行了仔细部署，宣扬和动员，得到了该村党支部和村委会的大力支持三、存在问题通过在科后村进行试点，使我们发觉了一些不容忽视的问题，主要体现在以下几个方面：1、人力不足

14、，岗位分工难。科洛镇农经中心共有编制2个，现有工作人员2名，其中，副主任1名，职员1名。根据财务管理岗位的详细分工，财务主管、总会计、总现金员、档案员必需单独设置。因此，农经中心在人员内部分工上，出现了岗位严峻空缺的现象。2、设备落后，工作进展慢。科洛镇农经中心目前运用的计算机，还是201*年省里统一给配备的，已经无法再进行系统升级的旧机器。科洛镇在201*年已经实行了村级财务电算化管理，已经顺当的完成了两次软件的改版和升级。201*年在新财务软件的升级过程中，由于计算机系统陈旧不支持，造成201*年全镇全部的财务数据丢失，因此，在业务处理上给我们带来了意想不到的麻烦。3、资产不实，应刚好核查

15、。在科后村的试点过程中发觉，该村固定资产总额为1,182,041.67元，其中，已经不存在的固定资产总额为105,685.68元，占固定资产总额的8.9%。缘由主要是由于时间较长，一些易损的固定资产已经报废，但是，由于种种缘由没能刚好进行帐务处理，造成了村集体固定资产出名无实的现象。4、债权不准，呆死帐额大。由于时间问题和历史缘由，有些单位已经不存在了，个别债权人也是走的走，亡的亡，导致村级债权一部分数额成了呆死帐。在科后村帐面上看，应收款总额为404,352.84元，其中，已经无法收回的帐款为343,327.70元，占应收款总额的84.9%。在农户往来帐里也有一些走死逃亡户，目前正在清理与核

16、实过程中。5、产权不清，有待于理顺。在村集体界内的水面、荒地、草原等自然资源，原本应当由村集体负责对外发包，但由于一些历史缘由和上级有关部门的规定，这些集体资源早已无翼而飞。县政府“五清”土地之后，原本是农户二轮承包的面积，也有被划分到了国有土地的范畴。因此，造成了集体资源权属不清，部分农户土地性质混乱的现象，这不仅给国有土地收费带来了肯定的难度，也给干群关系带来了新的冲突，不利于农村社会稳定和可持续发展。6、以权代法，应引起留意。尽管在试点村没有发觉类似的现象，但在其他村屯，有个别村书记、村主任胆大妄为，擅自做主，把村里的机动地一包就是几年，严峻侵害了集体利益。更有甚者，不把村集体收入刚好入

17、帐，进行坐收坐支，造成了村财务管理混乱，严峻违反了财经纪律，希望能引起主管部门和个别村干部的留意。四、几点建议1、成立“三资”代理中心，实行岗位分工负责制。农经工作项目繁多，政策性强，又涉及到方方面面，尤其是在山区乡镇，一到防火期干部就不得不下乡包村，村会计报上来的票据无法进行刚好入帐，为此，建议山区乡镇能够考虑到农经岗位的特别性，最好不要让农经中心主任包村，或者配备特地的人员处理业务，实行岗位分工负责制。否则，不仅日常工作无法正常开展，实行“三资”托付代理也只能是走过场而已。2、改善农经中心办公条件，确保业务正常开展。实行“三资”托付代理制，必需实行电算化管理。实行电算化管理，必需配备优质的

18、计算机。假如计算机的配置低劣，不但无法进行财务软件升级，一旦电脑瘫痪数据库就会被破坏，全部财务数据也将一并丢失。为此，建议上级主管部门能为乡镇农经中心争取必要的资金，以便改善目前落后的办公条件。只有这样，才能保证“三资”托付代理工作的顺当进行。3、实行“三资”托付代理制，必需进行财产清查。为了明确责任和不留隐患，建议各乡镇“托付代理中心”在实行“三资”托付代理制之前，必需对村级经济组织的资金、资产、资源，以及债权债务，进行一次彻底的财产清查。该核销的呆死帐进行核销，该收回的债权也要刚好回收。对于一些产权不清的集体资源，也必需协调好有关部门，尽快确定其权属。只有这样，才能保证集体财产不受侵害。4

19、、实行“三资”托付代理制，必需坚持常抓不懈。实行“资金、资产、资源”的信息化、公开化、规范化管理，不仅是一项长期的重点工作，也是一项科学化、常常化、系统化工程。为此，建议各级有关部门必需高度重视，千万不要走过场，也不要为了迎接上级检查而应付了事。只有真抓实干，并坚持不懈，才能把“三资”托付代理工作真正落到实处，才能更好的为广阔农夫和新农村建设供应优质服务。总而言之，科洛镇的“三资”托付代理工作已经初见成效。在纪检部门的监督指导和县农经总站的大力支持下，在全体工作人员的共同努力下，截止到201*年10月份已经完成了试点村的财务交接，财务数据也全部输入到了计算机。目前，镇农经中心正会同各包村工作组

20、，对全镇全部农户的集体耕地进行核实和清理，力争在201*年末全镇7个行政村14个核算单位，全部实行“三资”托付代理网络化。科洛镇农村经济管理中心201*年12月1日友情提示：本文中关于科洛镇农经工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，科洛镇农经工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页