2022年春节后收心会讲话稿五篇大全.docx
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1、2022年春节后收心会讲话稿五篇大全开展收心会主要的目的是收假、收心,安排和支配新一年的工作,确保开好局、起好步,那么应当在收心会上怎么发言呢?以下是课件网小编为您举荐。春节后收心会讲话稿1同志们:根据惯例,今日这个大会应当是在节后第一天召开的,目的是收心,促使全体干部职工从节日长假的愉悦中将身心精力投入到新的一年各项工作中,力促新年各项工作开好局、起好步。今年延迟到现在才开,什么缘由大家都知道,再讲收心也不恰当了,因为我们广阔党员、干部自肺炎疫情发生以来,始终奋战在战斗一线,其中广阔的医务工作者、公安干警、乡村干部、社区干部放弃与家人团聚时间,始终冲锋在前、连续奋战,包括我们各科室及中心人员
2、都协作社区和街道进行了三轮值守,在这里,我向各位党员干部干部表示诚心的感谢和崇高的敬意!前面_院长已经对近期工作进行了支配,我就党建工作及今年重点工作再提几点建议。一、加强支部建设,夯实党建基础一是进一步推动支部标准化建设,开展学条例学问竞赛和征文活动,持续提升支部活力,探究党支部工作与检验检测工作相融合的有效机制,提升组织力,切实使党支部担负起干脆教化党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣扬群众、凝合群众、服务群众的职责,发挥好战斗堡垒作用。二是进一步规范落实三会一课、组织生活会、民主评议党员、主题党日、党员过政治生日等制度。加强对支部书记、党建骨干的业务培训,进一步提升党员领导干部抓好党支
3、部建设的本事。三是进一步提高发展党员质量。进一步规范党费收缴运用和管理工作,接着抓好支部的规范化建设,担当好入党主动分子培训、党员干部的教化任务。二、加强领导班子建设,提升干部素养20_年我们完成了各中心及科室人员的任用调岗工作,食品、药品中心是新组建的班子,加强领导班子建设和干部队伍显得特殊重要。一是实行新修订的干部任用条例。中共中心印发了党政领导干部选拔任用工作条例,我们要仔细学习新的条例,各中心要对新一届班子成员进行科学分工,细化岗位职责,明确岗位责任。完善并严格执行领导班子议事规则与决策程序。二是加强中青年干部教化培育。20_年,一大批年轻干部走上新的工作岗位担当副科级干部,走上新的领
4、导岗位,大家要仔细学习贯彻在中心党校中青年干部培训班开班仪式上对青年干部的希望和要求,要在常学常新中加强理论修养,在真学真信中坚决志向信念,在学思践悟中牢记初心使命,在细照笃行中不断修炼自我,在知行合一中主动担当作为,保持对党的忠诚意、对人民的感恩心、对事业的进取心、对法纪的敬畏心,做到信念坚、政治强、本事高、作风硬。三是持续开展六大行动,促进实力提升。以检验人员一专多能一精多行为目标,接连开展和组织全员培训促进学习行动、结对帮带适应岗位行动、比对试验检验技能行动、科研项目提升实力行动、业务竞赛增加素养行动、完善结构优化队伍行动等,进一步提高专业技术人员业务实力,以更好地适应工作须要。五、加强
5、党风廉政建设,持续正风肃纪一是要加强对党规党纪的学习教化。开展常常性、针对性、主动性纪律教化,坚决志向信念宗旨教化,坚持在传统节日、重大事项等关键时间节点开展廉洁教化,发挥先进典型的引领示范作用,增加党员干部责任感、荣誉感、使命感。利用反面典型案例进行警示教化,通过深挖根源,明确禁令,划清底线和红线,使党员干部切实受到教化,以案明纪,以案促改。二是加强制度建设和风险防范机制建设。做到以制度管人、管事、管权。严格实行三重一大制度,严格决策程序和环节,发展党内民主、推动民主决策、强化班子合力。要针对存在的廉政风险,建立健全检验、招标等重大事项议事机构和议事规则。进一步完善监督机制,不断加强自我监督
6、和相互监督的力度,提高党员干部自我约束实力,做好支部书记述职述廉及评议等工作。三是深化运用监督执纪四种形态。进一步严明政治纪律、政治规则,落实好请销假、工作纪律等制度的执行和依法检验质量督查,坚决杜绝出具虚假报告,严峻违反从检法规和检验工作职业道德的行为,发觉一起,查处一次,从严问责,绝不姑息迁就,坚决杜绝个别人违规违法,影响和破坏检验单位公信力,真正问出压力、问出成效,为检验检测实力提升供应坚毅保障。六、压实主体责任,供应坚毅保证各支部书记必需担当全面从严治党的第一责任,全面负责本单位从严治党工作,真正成为从严治党的书记。院领导和班子其他成员必需担当全面从严治党的重要领导责任,仔细履行一岗双
7、责,抓好分管领域党建工作,不得有丝毫懈怠。要坚固树立抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职的理念,建立全面从严治党责任清单、问题清单、整改清单,全面压实管党治党责任,严明政治纪律和政治规则,对四个意识不强、党的领导弱化、党的建设缺失、履行全面从严治党责任不到位的,肃穆追责,决不手软。各支部要紧扣中心重大决策部署,围绕全省和全市工作大局,紧盯重点任务和关键环节,以钉钉子精神切实推动党的建设各项工作任务落地见效。春节后收心会讲话稿2各位领导,同志们:今日的机关春节收心会,是新春佳节之后公司机关召开的第一个工作总结部署会议。首先,我代表办公室给各位领导和同志们拜个晚年,祝大家在新的一年里工
8、作顺当、身体健康、合家华蜜、万事如意!下面我就机关去年以来的工作状况作一小结,并对今年机关工作提几点建议。立刻董事长还要为我们提出新的要求,请大家根据董事长的讲话要求,仔细抓好落实:一、去年以来机关工作的简要回顾20_年,是我公司成立以来发展成果最令人瞩目和欣慰的一年。企业营业收入、利润、盐产量、职工收入等实现八个提升,相继组建了生物科技、置业、物流和电力服务分公司,新上20万吨饲料生产项目,与天合光能公司合作投资风光鱼项目,公司相继颁布实施水农田发包管理方法、经济合同管理暂行方法、廉政保证金制度等;棚户区工程进展顺当,在岗职工收入比上年提升了25%;深化学习领悟和实行精神,开展了创先争优、四
9、项排查、保持党的纯净性、三解三促一加强、金桥行动等系列活动,公司党委被市委评为创先争优先进基层党组织称号。伴随着公司的持续发展和盎然生气,我们机关工作也取得了长足进步,为推动转型升级、做大做强、二次创业发挥了火车头的作用。机构重组、改革创新,在精神风貌上有了新起色。去年9月,公司机关进行大部制改革,原有12个部门合并重组成10个大部。机关员工的工作面貌一新,自我约束实力不断强化,自觉遵守机关作息制度、卫生制度和形象礼仪,做到工作激情、效率得到了大大提高。工作责任感与落实力有效提升,自觉把个人前途、薪酬得失与公司发展紧紧地联系在一起,自觉听从组织支配,顶岗顶职,自觉地落实工作包干责任,加班加点,
10、保证了各项工作的圆满完成。思路清楚、目标明确,在服务发展上有了新成效。结合公司年度和阶段工作部署,各部委办紧紧围绕分管领导的工作支配,主动谋划,大胆建议,仔细落实,较好地完成了部门责任目标。各部门负责人主动发挥决策,协调和指导作用,不断提高实力素养,面对急难险重任务不推、不等、不靠,科学筹划、大胆创新,以改革创新的工作思路和求真务实的工作作风,团结带动部门人员开拓进取、扎实工作。各部门围绕职责主动发挥应有作用。党政办公室主动发挥综合管理职能,做好内外协调和上下协调工作,信访稳定工作接着保持良好态势;党委工作部仔细抓好干部管理、党建及宣扬工作,在市对口检查中都获得了好评;纪委主动履行职能,在监察
11、管理、廉政教化、询价工作中发挥了主动作用;工会坚持把维权、建家和发动职工建功立业放在工作首位,各项工作多次受到市总的确定和推广;审计监察部强化审计管理,特殊是在预、决算审计中严格把关,堵塞了各种漏洞;安排财务部严格安排编制和管理,在财务核算中按章办事,资金收支两条线在资金集中管理中发挥了重要作用;企业管理部围绕公司全局,保证了盐养生产的有序发展、土地资源的合理利用和平安工作的平稳态势;营销事业部综合运用各种营销手段,保证了品种盐销售总量及质量的提升;投资发展部狠抓工程管理和招商引资工作,保证了企业的应有效益;人力资源资部对外主动加强与地方业务部门的沟通协作,解决了一些历史遗留问题,对内加强劳动
12、管理和员工培训,为企业培育人才,为职工谋取福利。转变方式、规范管理,在综合水平上有了新提升。抓好节约型机关建设,去年各部门的综合费用均根据预算费用得到了有效限制,水、电、油等能源消耗也略有降低,公务用车管理更加规范合理。抓好学习型机关建设,组织全公司中层以上干部赴山东、天津等地进行考察学习,邀请市委宣讲团来公司进行精神专题学习,党委中心组学习做到常态化、合理化、好用化。春节前新聘请了一批高校生将充溢到机关员工队伍之中。抓好服务型机关建设,坚持把接待服务和深化基层指导性服务相结合,严格实行服务承诺制、首问责任制、限时办结制,在服务中强化指导、强化管理、强化沟通,在服务中不断改进服务方法,提高服务
13、效果。抓好廉洁型机关建设,深化开展廉政准则等法规制度教化活动,深化廉政保证金制度的落实,在整体上保证了机关廉政勤政的良好形象。当然,在看到成果的同时,我们也要重视以下几点不足:纪律松驰、作风懒散的现象在少数人身上时有发生;团队意识不强,少数部门遇事推脱,拈轻怕重,大局意识不强;学习气氛不浓,缺乏主动学习的精神,应付了事;卫生工作始终做不到整齐、干净的要求;工作执行力、办事质量和效率不高,对领导布置的工作不催不汇报;创新的思维不强。这些问题,虽然出现在工作的个别环节上,但负面影响不行低估,迫切须要我们在今年工作中抓紧改进。二、对今年机关工作的一些建议一要加强学习,提高业务实力。要大兴学习之风,制
14、定完备的学习安排。机关集中学习要保证足够的时间,不行借工作忙放松学习。在学习内容上我们不但要学习业务学问,还要学习党的先进理论,不但要学习本部门业务学问,还要学习系统内其他单位部门的业务技能。在学习形式上,坚持机关每月一次学习制度,各位同志,要抽出肯定的时间学习各方面学问。还要邀请专家教授对部门业务进行系统培训,组织人员到先进地区考察学习,外出学习回来要传授心得体会,做到一人参训、众人收益的效果。通过学习,开拓视野,增加创新的意识。二要优质服务,塑造勤政形象。要严格执行服务承诺制、首问责任制和限时办结制。各部委办要理清办事流程,精简办事手续,提高办事效率,下属单位来的各类请示五个工作日内必需赐
15、予答复或明确看法。要规范工作程序,没有特别状况,部门事务先向分管领导汇报,然后一起向主要领导汇报,不得越级请示和报告。要实行目标责任制管理,细化全年工作任务,要分解到每个月,做到今日事今日毕,确定完成时限。实行月总结、月安排工作制度,各部委办月初要汇报工作支配,月末要报告完成结果。做到机关工作零推诿,部门工作零缺位,基层协调零障碍,事情办理零积压。三要精诚团结,打造和谐团队。要敬重别人的优点,以人之长补己之短。要有容的气度,宽容别人的失误,以恳切的看法欢迎别人提出指责看法,总结教训,激发动力。机关各部门涉及职能的整合,涉及业务的磨合,更涉及理念的融合,在这个时候须要各部门乃至每个职工之间增加协
16、作意识,相互补台,相互帮助,相互支持,形成一股绳氛围。四要加强管理,建设文明机关。各部门重点要规范上班秩序,严格上下班纪律,保证作息时间,严禁迟到、早退、无故缺勤、擅自离岗等行为,严格执行请销假制度,确保人员在岗在位。彻底杜绝在办公室网聊、打嬉戏、炒股和看电影电视剧等行为。严格执行机关卫生6条规定,正常保持办公室整齐、整齐、卫生,做到每周打扫一次以上。充分利用网络办公,削减纸质资料印发和运用传真的频率,提倡文档双面打印,主动推动办公自动化建设。树立过紧日子的思想,从水、电、办公用品、会议接待、公务车辆等各方面节约开支,反对铺张奢侈。严格执行平安保卫制度,加强用电管理,做到人走电断,下班关锁门窗
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