2022线路专业工班长专项培训学习心得体会精选18篇.docx

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1、2022线路专业工班长专项培训学习心得体会精选18篇 培训是我们今日正在开展的工作，在今日这个日新月异的时代，我们只有不断学习，才能走在时代前端，作为线路专业的班子，更须要带领大家一起前进，你参与培训有什么感悟？下面给大家带来的是线路专业工班长专项培训学习心得体会精选18篇。篇一2022年其次期线路专业工班长培训班虽已结束，但印象深刻，受益颇丰。现将学习心得体会如下：首先深感此次学习环境氛围很好，高里实训基地远离城镇，地处偏僻，宁静之地更能让人安下心来学习，不论白天授课，还是晚间自习探讨，大家都能主动准时参与，其次授课老师也是各个专业的权威，所讲的内容精辟易懂，很多都切合我们工务系统所面迎的新

2、形势，新思路，新标准做了深化浅出的讲解，并解惑答疑。此次培训内容涵盖了职业道德，班组平安管理，工电供融合改革，6S管理，以及标准化班组建设等内容。通过学习对职业道德有了更深的相识，具有良好的道德观念的人才会遵纪遵守法律，具有职业道德的人才会爱岗敬业，这也是干好本职工作的思想基础，通过学习也更加意识到班组平安的重要性，工班长是班组管理者，是领头羊，若工班长平安意识薄弱，往往导致的时群死群伤的恶果，作为工班长更要时刻带头遵章守纪，切勿有丝毫松懈，平安是重中之重！通过学习工电供融合改革，以及电务学问基本常识，相识到只有相互融合相互协作才会更有利于工作，有利于设备，通过学习6S管理理念，开阔眼界，全新

3、的管理思路为今后班组管理更加科学化。通过晚自习探讨课，与大家沟通好的阅历，取长补短，期间王主任也常常刚好精确的给大家讲解业务上的重点，提升了我们的业务实力。培训后期，段只要科室领导也和我们开展了座谈会，大家畅所欲言，总之通过此次培训我感受很深，受益也许多，既看到了自己的不足，同时也明确了学习目标方向，今后应将所学到的学问应用的工作中去，力争使班组平安生产、管理上个新台阶！篇二很兴奋能够参与2022年其次期（2.13-2.16）工班长培训，能够和桥工段各个车间的工班长一起学习、一起吃饭、一起睡觉，真的特别难得，从他们身上学到许多阅历。加上基地主任和各位授课老师的指导，受益匪浅。为期四天的培训，我

4、对如何当好一名工班长有了深刻的了解。一、转变思想观念思想确定行为。思想觉悟有多高，工作看法就有多好，工作效率就有多大。所以班长首先就要对自身的价值有信念，要充分相识自己所处的地位，明确自己该担当的责任。在工作中班长是铁路行业里的兵头将尾，是每日任务的组织者和执行人，班长的职责是否发挥好将干脆影响铁路途路的设备是否完整，是否能够使列车平安、平稳和不间断运行，是否能够延长线路运用周期。这一期都亲密关乎铁路能否平安持续地发展下去。二、摆正自身位置工班长在工作中起到连接上下级的桥梁作用，不仅仅要向上级领导反映职工工作状态，铁路设备状况，还要向职工传达上级下发的任务和吩咐。从培训班第一节职业道德的课程中

5、我领悟到何亚明老师讲解的行为准则规范，联系上海局创新、实干、精益作业的企业文化，我明白了班长才是这八个字的守护者。三、加强综合素养那么如何才能服务好铁路，如何才能真抓实干，首先自己就要加强业务技能的学习和政治素养的提升。上战场才发觉子弹没带够，为时已晚。因此，我们在平常的岗位练兵中就要做到模范带头的作用，一来能够大大提高职工的主动性，二来能够加强和提高自己的业务水平，何乐不为？平安科章祥给我们上了一课，课中提到自控、互控、他控，这些不是口中说说的，而是真的须要班长在工作中时刻要谨记的，这些也是综合素养的体现。四、提高管理实力能够把班组管理做到精细是一个好的工班长的体现，班组管理不单是管理实力的

6、体现，更是情商凹凸的体现。在实训基地王主任的指导下，我对工区的平安生产管理有了新的相识，工班长要不断地在日常工作中用思想去管理，从细微环节入手，不断积累管理阅历，适时转变管理理念。要始终严于律己，只有自己拥有真技能才能够带好一个精干的班组。在今后的工作中，我们要把班组建设落实在行动上。充分体现出自身的价值观，在学中干，在干中学，积累阅历，优化管理，遵章守纪，不盲目执行，做好铁路可持续发展的排头兵。篇三接到车间通知参与2022年其次批工班长培训通知后，我来到了位于江北的高里实训基地。接下来为期四天的工班长培训即将在这里举办。初到实训基地，让我感觉到这里的交通不便，同事们都说现在的培训基地特殊适合

7、安心学习，事实证明的确如此，从高里走到村上最近的小卖部都要半小时，晚上8点以后，超市饭店就已经全部关门了。所以说来到高里实训基地，大家都打算好了安心接受培训。这次培训的内容主要有班组长的角色认知，创建良好的心态，班组的基础管理，科学的工作方法，以及沟通沟通五个方面。培训采纳互动的方式，其中有许多嬉戏、探讨活动，通过嬉戏探讨 以及小组发言提高对班组管理的相识，此次我想谈谈这次培训后自己对班组管理工作的几点相识： 一首先相识到了自己所扮演的角色，明白了自己在工作中担当着承上启下的桥梁作用。作为下 级我们是各项任务的执行者，是领导的辅佐者，作为班组长要正确领悟领导的意图，听从领导指挥， 还要不折不扣

8、的完成级下达的各项任务。作为下级，我们要确保班组职工思想的稳定要充分调动职工工作的主动性，督促班组成员严格遵守各项规章制度，在工作中对发觉的问题要刚好进行指导和解决，增加班组的基聚力，努力营造个团结高效的班组，使职工以饱满的工作热忱和信念去完成各项任务，作为同级，我们其他班组是合作者，在工作中要做到切以大局动身不能只顾班组利益要将平安生产始终放在首位，大家分工不同，只有相互协作才能服利无成任务。此次培训收获颇多，这次培训我感受到了段领导对我们的关切和期盼，在今后的工作中我们要将此次学习到的东西运用到日常工作管理中去。坚持标准化班组的执行，跟上铁路工、电、供改革步伐。最终希望能够更多的举办这类培

9、训，也希望我们在平安管理、标准化执行的道路上越走越好。篇四时间消逝，在此次为期4天的培训学习中，本人切实感受到自身的提高。同事段支配专业老师对专业问题的讲解，各工区工班长在一起集体探讨问题，有检查工区、有修理工区，也有重点修理工区的探讨出了许多问题，也提出了许多解决方法。下面我简洁的对几天的学习的一些感悟：1、从思想上仔细学习贯彻执行上级的各项精神要求和对新的规章制度的学习，特殊时新的生产模式和段科室及车间布置的详细规定要求，坚持做到让标准成为习惯，让习惯符合标准。2、在平安科、线路科，还有工电融合、标准化班组创建等上课时，来授课的都是各方面的专家级别的，给我感受较深的就是，电务的老师讲解的内

10、容：变更了我对工电协作作业的看法，电务对转辙部位的调试对我们工务的影响还是很大的。工电融合是大型势，作为工班长，我们要加强学习，跟上步伐。3、每天晚上各车间各工区工班长，大家想出了自己平常干活时存在的问题，以及在作业中存在一些难干、困难的问题，通过王主任的讲解以及大家的分析来找到问题的实际解决方法。感觉收益良多。特殊时检查工区提出的一些问题，是真实存在的也是我们修理工区平常干活时存在的比较难干的问题。通过此次沟通让我茅塞顿开。随着铁路改革进一步深化，新的生产模式和规章制度不断融合，虽然本人年龄偏大但是还是要加强学习，不断提升业务实力。学无止境，干到老学到老，在新的一年里主动协作好车间工作，工班

11、长对年轻的职工培育，把他们扶上去再送一程，为我们的铁路发展贡献处最终的余热。篇五2022年2月13日，我来到高里培训基地进行培训，在本次培训中我收获颇多，通过课堂上的学习，使我再次深刻相识到自身责任重大，对班组管理也有了新的方面相识。本次培训的内容丰富，涉及平安、职业道德、管理等方面，王科长强调了铁路的平安问题，使我对平安问题有了新的相识，平安是铁路的饭碗工程，平安不仅仅是各人行为，还是团队组织，社会效益，工作活动的基础。管理方面平常留意学习，不断丰富和提高自己的意识和素养。铁路工班长职位不高，但职责不小。铁路工班长是线路基层的劳动者，要充分调动班组的劳动主动性，并能确保工作平安性提高生产质量

12、和效益，防止出现紧急行车平安因素和工伤事务。在管理方面，还要协助上级完成生产管理职责，工班长影响决策的实施，因为没有人员协作工作的开展和实施，决策再好也是没有用的。作为一名合格的工班长应有过硬的技术才能，全部要不断提高自己的业务实力，要对自己的角色范围权力和义务精确把握，要适应不同类型的领导，并主动协作上级工作。感谢本次培训，给了我这次学习机会，使我在前进的道路上多了一份信念，在日后的工作中定更加努力，担当起自己肩上的责任和义务。篇六新年伊始，在2月13日至2月16日，我有幸参与了单位组织的其次期工班长培训班。 通过四天的培训学习沟通，了解到现阶段铁路改革的方向，对自身存在的不足有了重新的相识

13、，作为检查工区工长肩负重任，要结合工电供融合改革，不断学习，提高技能，适应发展，把检查工区工作做好。做事先做人。通过职业道德培训，作为一名公民，要具备基本的素养涵养，要有道德，遵守法律律，要有担当，知荣辱。作为一名线路工，要酷爱岗位，敬重职业。中国高铁作为世界铁路的领跑者，自己能为高铁运行平安，旅客出行舒适贡献自己的一份力气，感觉非常荣幸。要珍惜自己的岗位，干一行爱一行，要尽职尽责，忠于职守，实现自己的人生价值。平安是基石。通过再次学习法释22条和6+1条款，平安问题在任何时候，任何条件下都要保障。日常作业的基本规章制度和作业指导书的学习要不折不扣的执行。通过各种事故案例的学习了解到，全部的规

14、章制度后面都是血的教训，都是各种事故的总结。作为检查工区，要牢牢执行检查要求，规范标准，保证作业人员平安，平安做到万无一失。时刻要学习。王主任一个扣接头的怎么处理的问题引得我们深思。自己平常的工作真的做好了吗？做的对不对？能不能改善？多问问自己，多反省自身，怎么把工作做的更好。怎样能把工作做的更好呢，日常的工作阅历积累很重要，通过不断地学习更为重要。要学标，对标，执标，达标。加强业务学问学习，加强规范标准学习，针对不同的问题能够供应最佳解决方案，就是我的努力方向。创建标准化。标准化的创建要算好经济账，要敬畏平安，作业达标，提升标准，提档升级。工区作为一个最基础的生产组织，大家要同心协力，心往一

15、处想，劲往一处使，把标准化创建工作做到位。作为工区工长，要把工区职工的利益放在第一位，带好队伍，干好工区工作，五大员要把作用发挥好，同时在现场也要明确职责，只有大家把规范标准仔细执行，一步步的超越自己，提升收益。工单供融合。作为检查工区，在工电供融合中起着特别关键的作用，这就要我们在检查中要更加的具体，把病害全面，细致的检查记录，通过将病害录入平安生产系统，结合单元保质修，指导工区日常安排的编制，修理工区日常作业的支配。检查作为第一环节尤为重要。检查工区作为车间的眼睛，要看得清，看的准，看得远。通过本次学习培训，在今后的工作中要加强平安管理，加强规章制度的学习，做到遵章守纪，敬畏平安；在平常要

16、加强岗位业务学习，提升业务技能，带好检查工区队伍，加强年轻职工的教化，执行好岗位练兵，做到多问为什么，多学多练，提升工区整体业务素养；在作业中要对标，执标，加强作业过程限制，提升作业质量，保障设备运行平安；加强工区的日常管理，发挥工区五大员的实力，发挥工长的龙头作用。篇七2022年春节刚过，在春运和生产任务那么重的状况下，我段仍旧开展了为期四天的全脱产式的工班长专项培训班，这充分说明段特别重视工班长的业务技能和管理水平。这样的培训机会来之不易，我也很珍惜这次学习机会。通过这次学习，我接触到了许多新的学问，主要有平安管理、工务平安生产管理系统、线路修理与管理制度、道岔结合部病害整治、工电供融合改

17、革、标准化班组管理实务等，使我受益匪浅，感受颇多。通过这次培训，我相识到，工班长是一个班组的核心，既是一个班组的指挥者，也是这个班组的带头人，更是职工联系领导的纽带，起着承上启下的作用。所以要想把一个班组带好，使班组有较高的战斗力，工班长起着至关重要的作用，而要想成为一名合格的工班长，我认为要做到以下几点：一、工班长要心存四心所谓四心，第一要虚心，目前各个班组都较年轻化，老职工较少，我们要虚心向老职工请教现场作业阅历、技巧，以更快的提高自身的业务素养；其次要耐性，面对班组新入路的职工，大都心浮气躁，所以我们要培育其吃苦耐劳、脚踏实地的、一步一个脚印的工作作风，从而制其心，增加其抵制各种不良诱惑

18、的实力；第三要细心，对于新入路的职工，生活上要细心照看，工作上要细心帮扶，思想上要细心引导，以使其尽快的融入到我们的大家庭中来；第四要真心，我们不仅要真心对待同事，更要真心对待工作，端正工作看法，严格按标作业，专心组建一个标准化班组的作业环境，养成班组一个好的作业习惯，使每个职工尽快的成长起来，从而大大提高班组的战斗力。二、工班长的综合素养要不断提高工班长在现场工作的最前沿，肩负着指挥管理和限制平安生产的重任，既是技术骨干，又是管理能手。工班长的综合素养干脆影响着班组的生产实力和平安管理水平，这就要求工班长必需一专多能，既懂生产，又精技术，更擅管理，做到吃苦耐劳，并对辖区内的设备状态熟记于心，

19、发觉事故苗头时能够刚好实行补救措施，遇到突发事故时能够临危不乱，快速拿出处理看法和解决方案，只有这样，才能够确保平安生产，防患于未然。三、工班长的责任心要强作为工班长，既要保生产平安，又要保职工的人身平安，而要做到这两点，都须要工班长有较强的责任心。这就要求工班长更加要加强自己的业务技能、驾驭各种规范标准、加强自己的平安意识和平安责任感，始终把平安生产放在第一位，做到不臆测行事，不违章指挥、更不违章作业，平常不仅要加强业务技能的学习，更要加强平安学问的学习，严格执行各种规章制度，按标作业，只有这样才能成为让领导放心、让职工钦佩的工班长。四、工班长必需做到公允公正工班长对职工公允与否，干脆影响到

20、整个班组的工作氛围，影响到工班长与职工之间、职工与职工之间的情感关系，从而间接影响到生产任务。因此，在安排生产任务时，工班长要依据每个人的实力大小和各自的特长来安排；在工资奖金等涉及到职工利益时，要依据每个职工对工作贡献、付出的多少来进行安排，做到能者多得、多劳多得，只有这样，才能使我们的班组处在一种和谐团结的氛围中，从而调动大家的主动性，使大家怀着愉悦的心情更加主动的投入到平安生产中。五、工班长要与时俱进工电供融合改革不断深化，生产组织不断优化，各专业自身设备管控实力不断提高，而工班长在此改革的实施中起着至关重要的作用，所以工班长学习工电供融合改革新学问的行为势在必行，要仔细学习工电供融合改

21、革的相关文件，充分理解并驾驭其要义，不断反思，不断总结，反思中改革，总结中前行，只有自己充分理解并驾驭了工电供融合改革的详细内容和相关要求，才能将工电供融合改革的精神更好的传达给职工，从而使工电供融合改革更顺当、更高效的实施下去。通过这次培训我学到了许多，也成长了很多，我肯定努力将所学运用到日常生产中去，信任2022年，无论是平安生产还是班组管理上，都能取得更好的成果。篇八在2.132.16进行了为期四天的工班长培训，通过学习使我清晰的相识到只有不断加强业务素养实力的提升、不断强化全局意识才能更精彩的完成工长所担当的工作。在班组管理中要有超前意识，要有悟性和创新精神，要主动主动的做好本职工作。

22、在道岔大修、成段换轨、破底清筛等一系列现场工作中要不断的反思工作中存在的不足和问题，敢于担当和挑战，力争将班组打造成标准化班组。在此期间学到的最主要的就是班组建设的重要性，营造比学赶超，团结一样的班组精神。今后班组的学习目标：（1）重视学习：常常性组织学习理论和业务技术学问，学习氛围深厚。面对作业出现的问题能够刚好发觉并提出改进措施，常常性提合理化建议。仔细组织班组人员参与举办的各种业务技术学习和培训。今后班组的平安意识：（1）班组高度重视平安管理工作，牢牢坚持平安第一，预防为主的方针，结合实际，创建性地开展班组平安治理工作。（2）工长切实履行班组平安第一责任人职责，坚持班前平安讲话并规范记录

23、，坚持进行平安监督检查，班组成员能够相互提示，相互监督，尤其对新职工的平安监护。（3）班组成员能够自觉规范穿戴各种劳保用品，严格遵守各种平安制度和平安操作规程。今后班组的三线生活：（1）工作生活场所整齐有序。班组及其成员的工作场所、宿舍等，能按标准化规定布置，物品摆放有序。注意爱护生活场所卫生，不乱扔乱倒垃圾，班组宿舍内地面干净，无异味。今后班组的团队建设：（1）班组成员能够始终围绕班组目标团结一样，协作奋进按时、按标、按量地完成各项工作任务。班组及其成员关切爱惜集体，听从领导，听从支配，组织纪律观念强，主动参与组织的集体活动，努力争创和维护班组荣誉，班组内布满乐观、健康、向上的良好氛围。简洁

24、来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是敬重个人的爱好和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝合力，也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒特性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。因此班组建设就是将班组成员培育成一支具有凝合力、有活力、互帮互助互学的团队。不得不说这是一场竞赛，一场超越自我的竞赛，将昨天的我与今日的我进行比较，才能更加清晰的看清自己的成长。让自己在今后的工作中能很好的完成领导交付的任务，成为一位负责任、有担当、实力强的工长。

25、篇九在2022年2月份进行了为期近一周的工班长培训，短短几天的学习生活让我受益匪浅，对于我这个刚上任不久的班长而言这是一次很好的学习机会，培训的主要内容有工电供融合改革、职业道德、平安管理、工务平安生产管理系统应用、线路修理与管理制度、供电结合部病害预防与整治、标准化班组创建管理实务、6S标准化管理沟通共建、单元保质修及沟通探讨等。通过这次培训让我感到受益匪浅，相识到自己以往工作 中的不足之处，对班组管理工作有了一个全新的相识。首先相识到了自己所扮演的角色，明白了自己在工作中担当着承上启下的桥梁作用。作为下级我是各项任务的执行者，是领导的辅佐者，作为班组长要正确领悟领导的意图，听从领导指挥，还

26、要不折不扣的完成上级下达的各项任务。作为下级我要确保班组职工思想的稳定要充分调动职工工作的主动性，督促班组成员严格遵守各项规章制度，在工作中对发觉的问题要刚好进行指导和解决，增加班组的凝合力，努力营造团结高效的班组，使职工以饱满的工作热忱和信念去完成各项任务，作为同级我与其他成员是合作者，在工作中要做到一切以大局为动身点。要始终将平安生产放在首位，大家分工不同，只有相互协作好才能顺当完成任务。重点学习了工电供融合改革：依据上一级要求，更好利用天窗修作业时间，削减多个单位分别申请天窗修占用运输时间，也结合各单位时间申请一点多家单位同时作业和施工，整治协作工电融合是更好的将三家单位从检查、安排编制

27、、申请天窗修进行融合。一个地点的天窗各单位同时作业协作解决设备病害，提升应急效率，是保证铁路运能提高的好途径。改革之前工区主要的工作任务就是道岔大修，期间也多次与电务，供电部门协作作业，改革之后工务、电务、供电三方应共同明确工电供大修工程工电供融合管理详细要求，各单位亲密协作、高标作业，确保工程质量和施工过程的肯定平安。最终是来自海洋王公司的两位专业人员为大家讲解公司管理的中6s管理，两位老师年龄不大，但是从授课的内容来看，他们是阅历丰富的老手，他们把现代企业的先进管理阅历一一讲解介绍给大家，并结合铁路行业的特点和弊病提出了许多合理的建议，开阔了大家的眼界，给大家供应了更多的管理思路，大家感到

28、耳目一新的感觉。通过这次培训学习，切实的感觉到了自身的提高，在此感谢桥工段支配的此次培训学习，感谢每一位授课老师的精彩授课及段领导牵头的座谈会让人印象深刻，从中也能看出段对此次培训的重视。篇十参与2022年其次期工班长培训，在短短几天的学习中让我受益匪浅，相识到自己工作中的不足之处，对班组管理工作有了一个全新的相识，在我的脑海里留下深刻印象。我们主要学习了职业道德、平安管理、工务平安生产管理系统应用、线路修理与管理制度、供电结合部病害预防与整治、工电供融合改革宣贯、标准化班组创建管理实务、6S标准化管理沟通共建、单元保质修及沟通探讨等，老师们的博闻广识，生动讲解，让我有了很大的收获。工电供融合

29、改革中，今后还要多努力开展学习电务学问。老师结合现场实际阅历给大家介绍了常见供电结合部问题的处理与误区，并且对目前全局推动的工电供融合工作中的一些详细冲突提出了一些自己的见解与大家共享。让大家了解目前工电供融合改革工作的推动背景、进度、以及实际存在的困难，大家听了以后对工电供的持续推动也有了更多的信念和期盼。工电供融合重点在于协作二字，怎么样才能相互协作好，首先我们要大致了解其他工种负责的工作内容及一些工作技巧，懂得了一些基本电务操作学问，在一起工作时就能驾驭对方是否仔细协作工作，发生问题也能第一时间知道责任落实到哪里。一次很有意义的学习过程。通过拓展训练让我相识到了沟通对于班组管理工作的重要

30、性。在以前我只会静默的干工作，与班组成员私下沟通也不多。现在明白了沟通实力对于工班长管理工作的重要性以及该怎样与个人进行沟通。对于班组职工要擅长倾听心声、主动回应，要解除个人心情，站在别人的角度看问题，与职工同等沟通，关切他们的生活，努力帮助他们克服困难，让大家感觉到班组的暖和，树立职工的责任感和使命感。通过这次培训我还相识到，作为一名班组长首先要有较强的责任心，必需要有较强的管理技能，要擅长发觉别人的优点，把大事小事都做细、做透。会调动班组成员的工作热忱，主动参加管理，才能圆满完成上级交代的各项任务。要不断反思，发觉自身不足，主动主动的学习业务学问，不断提高自身素养。在今后的工作中，我将用所

31、学到的班组管理学问在工作中去实践，努力提高自身的综合素养，以制度要求职工，不断开拓创新。通过这次学习也使我对班组管理多了一份信念和决心，在以后的工作中会更得心应手，更有力的担当上级布置的各项工作任务。十一2022年新年刚刚结束，有幸参与了2月13日到2月16日的段组织为期四天的班组长培训班，这次段组织的培训是以往所没有过的，除了上午下午的日常上课学习以外，晚上还支配的探讨和沟通，最终一天支配了拓展训练，四天的课程排的很紧凑。通过这次学习，增加了不少新的学问和理念，也增加了同事间的团结协作，现将这几天的感想总结如下：通过职业道德的学习，让我了解了道德与法律的区分，虽然都是行为规范，道德是人们长期

32、生活形成的行为规范，而法律是更是具有强制性的行为准则，道德和法律都是调整社会关系和人们行为的主要手段，彼此渗透，相互补充。通过平安生产学习，了解了墨菲定律（假如事情有变坏的可能，不管这种可能有多小，它总会发生）和海因里希法则（当一个企业有300起隐患或违章，特别有可能发生29起轻伤或故障，另外还有一起重伤、死亡事故），了解到平安是基础，要加强自己的平安意识和平安责任感，始终把平安生产放在第一位，只有遵章守纪才能保证平安。三、 通过对工电融合改革的学习，了解到作为工务和电务结合亲密的道岔和轨道电路设备，必需依靠工电联合整治，才能提高设备的整体运用性能，才能确保行车平安，工电的融合势在必行。四、

33、通过参与拓展训练，了解到，原本以为不行能完成的任务，也可以经过大家合理的支配，细心的组织，全体的努力，战胜困难，改进了同事间的沟通和信息沟通，挖掘员工的内在实力，树立了相互协作，相互支持的团队意识。四天的学习是短暂的，今后的工作任重道远，在后面的工作中，要做好以下几点：一、 接着加强学习，不但强化自身的理论学问和业务技能，不但要会干，而且要巧干，要有创新意识。二、 加强工区的平安意识的宣扬，让每个职工都了解违章违纪的成本，才会有敬畏平安的思想，才会主动遵章守纪。 三、 在支配工作和组织生产时不但要学习规章，更要抓好作业全过程的质量限制，以质量促平安。在工区的日常管理上，由于班组的合并，人员的集

34、中，只靠工班长的力气想管好一个大的工队，还是存在许多困难，所以要各尽其才，充分发挥工区五大员的作用，让大家能把工区看作为一个大家庭，劲往一处使，心往一处想，共同的管理好工区的平安生产工作。十二时间飞逝，一转瞬四天的培训已经结束了。首先感谢段里面举办的工班长培训学习。虽然短短的四天学习，但是真的颇有收获。培训内容主要包括职业道德、平安教化、工电融合、调度科病害录入、标准化作业，以及在段长的带领下和各个科室、科长座谈互动。所以说这次学习真的受益匪浅。一、 何老师首先为我们讲的是什么是道德，以及道德的起源、做人的道德、职业道德的内容和其重要性。所谓职业道德，就是指人们在职业生活中应遵循的道德。作为我

35、们铁路行业的道德就是爱岗敬业，爱岗就是酷爱自己的工作岗位，酷爱本职工作。敬业就是用一种尊敬肃穆的看法对待自己的工作。作为一名工班长更要从自身爱岗敬业，才能带动职工爱岗敬业。二、平安科补充规定6+1条款：1 高铁区段、无调度吩咐进入防护栅栏、通道门。有下列状况之一的危及高铁和人员平安的行为。2 施工负责人无安排支配施工作业。3 擅自关闭式切除行车平安装备三、王主任讲了什么是大轨缝、轨缝大、轨缝小、钢轨孔径、夹板孔径、螺栓直径等等。电务段的王工讲了道岔转辙设备、工电结合部学问，主要讲了道岔转辙部分的工电结合部分解决方法及部分尺寸学问关键点的讲解。教化科讲了标准化班组创建，以及如何管理。工电供融合管

36、理，为什么要进行工电供融合改革的基本思路、机构组织以及主要内容。四、工务处高工讲解线路修理的讲解及分类，修理周期、组织机构设置、设备状态限制、生产五个环节、天窗。杨段长讲了座谈会，主要讲了工务的养修改革、动作比较大、改革中存在的问题、减员增效的改革。五、线路科的徐伟主要讲了单元保质修的意义，道岔单元原则，整理：要与不要、一留一弃。整顿：科学布局、取用快速。清扫：清除垃圾。为期四天的工班长培训就这样结束了，虽然短短的四天，但是颇有体会。通过和段领导的沟通与沟通，仔细学习，自己感悟，把职业道德、平安教化、工电融合、调度科病害录入以及标准化管理等等深化了解，我们学到了好多学问，作为一名工班长，我们更

37、要起到带头作用，不管是在思想上还是在行动上都不能放松，应当有主动向上的观念。最终感谢段领导开展这么好的一次活动，让我们有了更高的提高，希望接着努力，发扬党的光辉。把班组管理的更好，打造一个完备的桥工段。十三2022年2月13我有幸参与桥工段其次期工班长培训班，在为期四天的提高培训中，课程支配紧凑有序，来自多个单位的多个部门的专业人士，从最初的职业道德到现在紧锣密鼓进行的工、电、供融合；从平安，标准，设备，管理等各个方面阐述了铁路企业在新形势下的发展方向，让我受益匪浅。找寻差距，补强短板。我的班组所在地位于芜湖长江大桥上，设备单一，没有道岔，不涉及工、电联整，但是在做好本职工作的同时，也要做好这

38、方面的技术储备，宁愿让人等设备，不能让设备等人。通过培训，使我懂得进一步加强对学习的紧迫性和重要性。面对新工艺，新技术，要不断通过学习取长补短，不断提升业务技能水平，才能跟上铁路改革的步伐，在平凡的岗位上发挥更大的作用。加强执标、对标，狠抓作业限制。铁路工务部门强调平安的重要性，而平安的基石则是对作业标准化的执行力强不强，通过以学标、落标、达标，提高班组整体的业务素养，提升班组整体的战斗力作为平安的有力保障。通过对规章制度的学习，相关文件的贯彻，加强平安教化，以此来达到让大家紧绷平安这根弦。作为班组的一名班长，仔细学习标准，歼灭设备病害，确保平安生产是我们的基本职责，要变更过去老的作业方法，要

39、有与时俱进的转变观念，不断强化全局意识，主动主动的做好本职工作，在工作中不断摸索，在学习中不断进步，不断反思自身的不足。带领广阔职工主动主动的参加班组标准化建设当中去，通过团队精神和集体意识使平安生产有序可控。十四感谢领导能赐予这次学习的机会，我对这次参观充溢了期盼，步履轻快飞扬。参观学习后，我多了一份思索，脚步成熟而坚决。此次学习的目的在于观摩先进，找寻差距，弥补不足。让我在身心上和视野上都得到了新的洗礼，使我在学习中进一步相识自己，相识自己所担当的角色，更相识到了这一角色的重要性和学习发展的必要性。但这种收获并不是让我感受到压力，而让我感受到这是一种动力，这种动力是一种使命，是一种值得投资

40、、值得倾注心血的人生价值提升方式，使我萌生了新的思索。首先，平安是铁路赖以生存的生命线。平安是铁路人的首要职责，优质是铁路人的职业追求；兴路是铁路人的奋斗目标，强国是铁路人的崇高志向。平安优质体现了铁路人的基本工作要求和行业行为准则，兴路强国是铁路人对实现中华民族宏大复兴中国梦的坚决信念，是对美妙前景的不懈追求。？培育和践行新时期铁路精神，是深化社会主义核心价值观教化的行业要求，激励广阔铁路人以满腔热忱和昂扬斗志投入到铁路改革发展的实践活动之中。平安是各项工作的前提，容不得丝毫的麻痹大意。而违章则是平安生产的大敌，一次不以为然的违章就可能会造成严峻的平安事故。铁路的各项规章制度及作业标准都是用

41、血的教训换来的。所谓失之毫厘，谬以千里，我们在作业过程中要坚决杜绝违章，拒绝差不多思想，做到执标一丝不苟，不打折扣，一点都不差，差一点都不行。平安的关键在相识，相识的关键在教化，只有全体职工对平安第一的相识提高了，位置摆正了，平安生产就能走上有序可控的发展轨道。其次，要盯住薄弱环节不放，不能忽视小问题。线路的重大病害都是日积月累发展的结果，都是由小的质量问题引发的。盯住每一段线路，每一条曲线，每一组道岔，刚好地解决小方向、小水平问题，抓紧整治线路出现的小病害、小隐患，叫抓小防大。这样不仅难度小，工作量少，还可以有效防止大的，连续性的病害发生。这就是我们为什么总是强调要进行动态管理，要求保持线路

42、的动态达标，就是为了通过对细微环节问题的把控实现过程限制，把运输平安置于可控状态之下。小问题处理好了，平安才会有牢靠的保障。稳定线路基础，确保动态达标，就要探讨提高线路基础质量的对策措施，必需系统维护、科学整治、立足治本，决不能头痛医头，脚痛医脚。要紧紧抓住路基（下沉）、道岔（翻浆冒泥）和轨道结构三要素，（三者缺一不行）；还要紧紧抓住曲线、道岔、钢轨接头这三个确定线路基础质量的关键环节，进行重点整治和强化。再次，抓住作业过程质量，提升单元保质。保持线路基础稳定牢靠，几何状态达标，是一个需长期努力，丝毫也不能放松的艰苦工作。从肯定意义上讲，确保行车平安保持稳定，成败在线路基础质量。因此，我们要进

43、一步提高线路基础稳定性，强化轨道结构，刚好修理钢轨病害相识，加强检查检测，严格作业标准流程，搞好养护修理，刚好消退病害，延长动态稳定周期，做到下部稳，上部准，横不移，纵不爬，通过当日回检，班后总结以及作业有效率抽查，对作业质量存在问题进行分析，让大家提高质量意识。为确保铁路运输平安供应坚实基础。在实训基地学习的日子里，我学习到了许多不同方面的学问：有以前在学校中学到的学问、有各位学员在各个领域的特长、有工班长现场作业设备养修技能、有基地王主任个人工作阅历所总结出的珍贵阅历、有各位教授所传授的高层次的、高标准的专业学问等等。经过学习才发觉自己所学的只是皮毛而已，在以后的工作中加强在基地里面所学学

44、问的理解和消化。加强各设备、专业学问的学习，从而达到自己预设的目标，同时还要不断确定更高定位和目标，最终要通过新目标的逐个实现，争取在某个工务专业或者工作上取得突破。努力成为栋梁，为推动一流桥工段的目标在点滴工作中不断向前迈进。十五2022年其次期工班长专项培训于2月13日-2月16日顺当完成，通过为期四天的学习培训，自己感觉到理论基础、业务素养和管理水平都有了很大的提高，使我增加了学习理论学问的自觉性和坚决性，增加了自己在新形势下做好本职工作的实力和信念。这次学习过程中特殊强调了6+1条款的重要性！铁路劳动平安是重中之重容不得丝毫的疏忽！以及感受较深的就是工电供大融合。仁、义、礼、智、信是职

45、业道德的基础，让我知道如何干好基础工作，做一个有良好铁路职业道德的人！这次学习有以下几点体会：1、通过学习，使我相识到在工作中要有大局意识，奉献精神。班组管理不是某一个人就能做好的，而是班组全体职工同心协力、同甘共苦、共同努力的结果。因此作为班组长在班组要组织、带领班组职工，要有大局意识、集体意识和团队精神，充分利用和宣扬企业文化精神，激发职工的工作激情，主动主动的参加到班组标准化建设当中，以学标、落标、达标为荣，落实好班组基本管理制度，使班组管理工作有条不紊、平安生产有序受控。2、坚持立标、学标、落标、达标，要利用创建考评、抽考制度、作业指导书、台账管理、岗位星级等抓手来实现标准化班组，同时

46、要使6S管理常态化。学习他们处理实际问题的胜利阅历，提高班组的管理实力、组织实力和业务技能，提高自身综合素养，从自己做起，以制度管人，变更思想观念，不断开拓创新。3、严格执标。对标进行作业，克服作业过程中的陋俗，结合编组场股道及道岔产生病害的特点，坚固树立以结构健康保轨面平顺、以下部稳保上部准的养修理念，重视结构病害整治，确保干一处，成一处，全面提高作业质量和单元保质修，来达到综合作业后的有效率。学习期间杨茂洲段长以及各职能科室负责人和我们此次学习的工班长们进行了探讨和沟通，要求我们加强自身工作的主动性，勇于担当自身的责任，才能在不断提升的过程中干好工作。使我们进一步开阔了视野，拓展了思路。时

47、间如同流水，学习很快就进入到计时。16号下午进行户外拓展训练活动，活动在开心而又轻松的节奏中进行，大家在各项活动中相互协作，相互帮助真正体会到了团队协作的重要性。最终大家留影纪念喊着一流的大桥，一流的枢纽的口号结束了为期四天学习行程。十六2022年2月有幸来到段实训基地进行了为期4天的工班长培训，经过这段时间的理论式学习，作为一名铁路老职工，感悟更加深刻。1、道德方面。道指事物发展的规律和规则，德指人们对道相识的所得。仁、义、礼、智、信，为儒家五常，孔子提出仁、义、礼，孟子延长为仁、义、礼、智，董仲舒扩充为仁、义、礼、智、信，这五常贯穿于中华伦理的发展中。道德作为基础，作为职工，职业道德显得尤

48、为重要，它是一种职业规范，由社会普遍认定且长期形成，约定俗称的，它对员工履行的义务有所要求且包含有企业文化，没有强制性的约束，而是发自内心的，习惯成自然。作为一名一线职工，首先做的就是要富有责任心，将自身的工作作为一份事业，且不遗余力。2、工作方面。学习了不同类型钢轨、夹板、螺栓的孔径，轨缝、夹板涂油的缘由等一系列学问，有些问题是我们日常工作简单忽视的，在此赐予我充分的警醒。现如今，铁路大力推广工、电、供融合一体化，通过不同工种的融合，综合利用天窗，使每日天窗能充分利用，且病害等资源共享，使得病害处理更加刚好，彻底。3、平安方面。通过观看警示教化片，学习了一系列的事故案例，充分体现出了平安的重

49、要性，设备平安，人身平安都与我们休戚相关。在日常工作中，每日的平安预想，平安宣誓等都是为了警醒我们，不能忽视平安的重要性。平常作业，也在做好自控、互控、他控。时代在发展，铁路在改革。我们要不断充溢自身，加强学习，才能顺应改革的潮流，在日常工作中，加强责任心，履行带班人的职责，严把设备及人身平安。十七2022年2月有幸来到段实训基地进行了为期4天的工班长培训，经过这段时间的理论式学习，作为一名铁路老职工，感悟更加深刻。1、道德方面。道指事物发展的规律和规则，德指人们对道相识的所得。仁、义、礼、智、信，为儒家五常，孔子提出仁、义、礼，孟子延长为仁、义、礼、智，董仲舒扩充为仁、义、礼、智、信，这五常贯穿于中华伦理的发展中。道德作为基础，作