2022第一书记和扶贫驻村工作队管理工作经验交流材料.docx
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1、2022第一书记和扶贫驻村工作队管理工作经验交流材料 第一书记和扶贫驻村工作队管理工作阅历沟通材料各位领导、同志们:依据会议支配,我就*第一书记和扶贫驻村工作队管理工作作大会沟通发言,不妥之处,敬请指责指正。一、驻村工作基本状况*涉及的精准扶贫村共有*个,乡党委政府高度重视精准扶贫工作,整合干部资源合力扶贫攻坚,将省直机关选派的*名干部、州直机关选派的*名干部、县直各部门选派的*名干部组成*个驻村工作队,向*个重点贫困村选派*名第一书记,*名副书记、*名村长助理,全面开展覆盖全乡的精准扶贫、建强组织和集中整治等工作。二、主要做法和初步成效(一)强化干部管理,落实工作责任。乡党委每周召开驻村工作
2、组工作例会,严格驻村干部考勤,要求各村第一书记和扶贫驻村工作队根据第一书记和扶贫(驻村)工作队干部管理方法规定要求,仔细执行请销假制度,切实加强对驻村干部监督和管理。同时,各村也适时组织召开由包片领导、村社干部、党员群众代表与“(公文集锦省略652字,此文仅供部分参考,如需定制此类文章,请关注微信公众号:写作定制,联系客服写作!)包片领导负全责、包村干部和扶贫工作队详细抓的扶贫工作责任制,严格执行轮番坐班、年承诺、季报告制度。截至目前,各村“第一书记”和扶贫驻村工作队累计坐班4560小时,代办事务150件,调处冲突纠纷23起,履职承诺33项,走访群众7500余(人次)。二是建立督查机制,提升责
3、随意识。乡党委定期或不定期地实行实地走访、座谈汇报等形式,对“第一书记”和扶贫驻村工作队落实“123”工作机制和履职尽责状况进行全面督查。在工作中,乡党委负责人带头主动深化各贫困村,慰问扶贫驻村干部,进一步驾驭他们的工作动态和工作进度,并对各贫困村的贫困缘由进行客观分析研判,帮助各村理清发展思路。强调“第一书记”和驻村工作队七项纪律和规定,要求他们切实增加责随意识,主动作为,真抓实干,促进精准扶贫工作不断取得新成效。(四)强化工作责任,开展驻村帮扶。各村“第一书记”和扶贫驻村工作队深化村社,通过走访、调查、座谈等方式精准识别贫困户和贫困人口,结合实际帮助各贫困村制定三年扶贫规划,使精准扶贫工作
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