2022粮食储备库主任先进事迹材料.docx
《2022粮食储备库主任先进事迹材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022粮食储备库主任先进事迹材料.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022粮食储备库主任先进事迹材料 粮食储备库主任先进事迹材料粮食储备库主任先进事迹材料*,男,1961年7月生,在粮食系统摸爬滚打已近20年。1989年担当*粮站站长。10多年来,他为企业的发展夙兴夜寐、费尽心机,紧紧依靠县委县政府和县局的正确领导,争取到总投资*万元的国家直属粮库建设项目。201*年,他欣然受命,第一次挑起了建设现代化国有粮食购销企业的重担。令人折服的是,10多年来,他创建了连续14年经营无亏损的骄人业绩,固定资产由原来的50万元增加到2300多万元。特殊是在近年来全*同类型粮库大面积亏损、全*同类型其它粮库全部亏损的状况下,他所领导的企业依旧连年盈利,主要经济指标始终位于
2、全省同行前列、全市同行首位。其中,201*年利润总额达*万元,人均创利*万元之多,这对于粮食这一“微利行业”来说,是极其不易的。同时,在他兼任*粮管所法人代表的6年间,扭亏*万元,并胜利创建*,为该企业的长远发展奠定了坚实的基础。10多年来,他以自己对事业的执着追求和对市场的敏锐把握,为“天下粮仓”书写了辉煌的一页。确立科学的发展理念身为国储库主任,*同志深感自己不仅肩负着服务粮食平安的政治责任,同时也担当着推动企业发展的经济重任,对此,他不敢有丝毫的懈怠,带领全体职工打消对政策的依靠,主动走向市场,尤其在储备与经营的结合上,走出了一条富有特色的发展之路。让国家储备的“蓄水池”作用更加明显。“
3、沧海横流,方显英雄本色。”这几年来,粮食市场遭受“非典”等百年未有的严峻考验,特殊是201*年初,粮价飞涨,面对市场的大幅波动,他再也坐不住了,快速组织精兵强将对粮食市场绽开广泛调研和深化分析,实行了一系列坚决决策。一方面,组织*多吨稻谷择机投放市场,另一方面,又刚好抛出*吨自营玉米,从而在最短的时间内有效平抑了粮价,确保了粮食平安,维护了社会稳定。值得一提的是,在粮食行情非常低迷的状况下,他从切实爱护粮农利益动身,高于市场价收购农夫余粮,将实惠带给粮农,将风险留给自己,国家粮库的“蓄水池”功能和主渠道作用在他的工作中得到充分体现。让国库平台在发展地方经济中的作用更加凸现。*同志始终将服务地方
4、经济发展作为自己义不容辞的责任,以实实在在的行动赢得了社会各界的好评。有一段时期,*玉米市场异样紧俏,很多饲料企业和养殖户不得不四处“找米下锅”,深受供求失衡之苦。*和他的职工们看在眼里,急在心上,再一次利用国家储备这一平台,抓住*玉米轮换的契机,为玉米市场“雪中送炭”,从而缓解了玉米供求冲突。目前,*常年为近10家饲料企业和近1000家个体工商户、养殖户供应货源,在推动地方经济发展的进程中担当着重要角色。让创新理念在企业发展中的作用更加突出。作为一名企业负责人,*同志深知:效益,对于一个企业来说意味着什么。他醒悟地意识到,作为国家储备库,顺当完成中心储备粮轮换不仅是一项政治任务,也是关系企业
5、生存发展的关键。为此,他打破常规的思维方式,以经营理念指导储备轮换的详细实践。传统轮换方式是“先出后进”,这在粮价平稳或下浮的状况下是可行的,但粮价上涨时,就有可能导致巨大的轮换亏损。在201*年201*年度玉米轮换过程中,玉米价格的持续上涨引起他的高度警觉,经过对全国市场的调查分析,并在征得相关部门同意后,改“先出后进”为“先进后出、边进边出”,抢抓粮源*吨,且大大低于全省该批轮进玉米的价格,由于决策科学,从而有效规避了轮换风险,在全省国家粮库轮换玉米普遍亏损状况下,仍旧取得了较好的效益。另外,他还在综合经营、产销合作等方面进行了大胆实践,推动了企业的快速发展。打造科学的储粮体系如何提高科学
6、储粮水平,这是摆在他面前的一个重要课题。自走立刻任以来,他在这方面进行了不懈的探究,也取得了显著的成果。几年来,*国储库仓储“一符四无”率和科学保粮率均为100%,也是*地区唯一的一家机械通风、环流熏蒸、粮情检测均达100%的企业。在全市仓储业务考评中,始终名列第一,并多次得到中储粮总公司和*省分公司领导的充分确定。近几年来,他主要抓了三个着力点。一是为职工“充电”。*同志从多年的粮食仓库管理阅历中深刻相识到,事业的成败,人的因素第一。为提高干部职工的业务素养,他本着“按需施教,讲求实效”的原则,先后选派10多人次前往*学院等学习仓储管理专业学问,同时带头坚持每周五下午的业务学习制度,通过自编
7、、自教、自学及现场讲、岗位练兵等多种生动活泼的形式,大大提高了员工实际操作技能和科技创新实力。二是重科技创新。“科技兴库”是*同志为粮库长远发展确立的一项重要战略,近几年来,由他亲自主持运用了“四合一”科学保粮技术,并先后自筹资金近100万元,新增电子粮情检测系统、机械通风系统和环流熏蒸系统,全库三大系统的配备率以及仓储保管“双低”密闭率均达100%。为把科学保粮、绿色储粮提高到一个新的水平,他又与科保人员一起进行了主动的探究,经过考察论证,胜利完成了“玉米平安度夏保管技术”、“高水份稻谷利用机械通风降水、降温平安度夏技术的探讨”、“书虱防治技术探讨”、“高大平房仓环流熏蒸杀虫技术的探讨”等1
8、1项课题,使储粮工作初步实现了“低损耗、低污染、低成本、高质量、高养分、高效益”和“经济效益、社会效益、生态效益”相统一的目标要求。三是抓制度规范。俗话说,没有规则不成方圆。作为国库主任,*深谙其中的道理,近几年来,他依据储粮管理要求,先后牵头制定和完善了平安生产、平安储粮、粮油进出库等各项管理制度近30项,明确了保管员、化验员、计量员等岗位职责40多项,同时根据“一符四无三落实”的要求,全面落实了管理责任制,并定期进行严格考核,不合格的不得上岗,真正步入了“以制度建库,以制度管人”的规范化轨道。构建和谐的企业环境在*国储库,我们随时随地都能感受到一种和谐的氛围,这应当归功于*同志近年来细心打
9、造的三张“名片”。一是平安粮库。近年来,他始终将平安工作作为一切工作的重中之重,在思想重视、业务精通、制度完善的同时,加大了硬件投入力度,先后在财务、中控等要害部门投资近万元安装了防盗门窗口;投资20多万元在全库区安装了监控报警系统。近年来,全库未发生一起治安案件和违法违纪案件。二是诚信粮库。近年来,*同志在全库提倡并组织开展了诚信经营活动。由于诚信,合作伙伴在未收到一分货款的状况下,向该库发出了20多车皮玉米;由于诚信,201*年全年库贷挂钩率、到期还本率和按期付息率均为100%,银企关系进一步融洽;由于诚信,在多数笔交易中从未发生一起因质量问题引起的投诉和纠纷。三是人文粮库。在十多年的企业
10、领导岗位上,*同志始终坚持廉洁自律,合规运作,到处以自己的人格魅力凝合“一班人”为企业发展团结拼搏。同时牢牢树立“以人为本”的理念,努力加强企业文化建设,先后投资10多万元办起了歌舞厅、棋牌室、乒乓球室等消遣场所,投资10多万元对粮库库区进行了全面绿化,基本实现了“花园式”粮库目标。另外,还出台了很多极具人性化的规定,如:为过整岁生日的职工举办生日晚会,赠送纪念品等等,大大增加了企业凝合力。201*年,最低职工年收入已突破*万元,这在*同行业绝无仅有。在*近20年奋力拼搏的轨迹上,留下了一串串闪光的踪迹。近20年来,曾获得*等较好成果;曾获得*等荣誉称号;并连续十年被评为*系统先进个人。他所领
11、导的企业,连年获得“*”称号。扩展阅读:先进主任事迹优秀班主任个人事迹在班主任工作中,有苦又累,有笑有甜,做了这份工作我才知道自己肩上所担负的重任。我从中体会到了教化的欢乐,与学生真诚相处的欢乐。在欢乐中我找到了自我,也从中悟出了许多。用一句我与学生们常说的话“师生之间就要相互敬重,相互理解,相互关爱。”这句话伴随我与学生们密切的相处了一年又一年。渐渐地也成为了我从事班主任工作的座右铭。班主任是学校里最辛苦的人,虽然班主任做的都是一些琐碎的小事,但是使每一个学生都能全面发展,形成良好的特性是每一位班主任的最大愿望。一、亲近学生,探讨学生。俗话说:“谁爱孩子,孩子就会爱他,只有爱才能教化孩子”。
12、班主任要想接近学生、爱护和关切学生,就要让学生先感受到你的“爱”和“亲近”。作为一个班主任绝不能光是打骂教化,要学会爱。就拿我们班的王淑婷同学来说,我刚接触她的时候,她不爱说话,其他方面都好,就是不按时完成家庭作业,考试成果总在60分上下晃动。我思来想去,怎么帮她改掉这个坏习惯呢?我请她担当小组长,检查其他同学的作业。也许是肩上有了压力,也起先写作业了。间或也有一两次不屑,我先装作不知道,在另外的一个同学告她的状时,我有意装出大吃一惊的样子,深表不信,我对其他同学说:“可能是有什么其他缘由吧”。我边说边对王淑婷看了几眼,她心里已有了改变,因为她的小脸已经通红。从今以后,她再也没有不完成家庭作业
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 粮食 储备 主任 先进事迹材料
限制150内