2022年通知书例文之质量处罚通知.docx

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1、2022年通知书例文之质量处罚通知 质量惩罚通知 【篇一：生产质量惩罚通报】 江苏 xx 家具有限公司 关于质量事故惩罚通报 公司生产部在 2022 年 12 月份生产过程中，由于对生产图纸把关不严，工作马虎大意将客户订单上，床的尺寸由 2200*2000 加工为 2000*2000 ，导致交货延期，给公司在信誉上造成很大影响，而且造成很大的材料奢侈，此次事务主要责任人 xxx 离开公司，另外样品 组主管 xx 、生产主管 xxx 负有不行推卸的责任，主要表现在平常的工作监管不力，导致此次事故的发生。对此经公司总经办探讨确定， 赐予样品组主管 xxx60 元人民币惩罚；给生产主管嘻嘻嘻 101

2、 元处 罚。通过此次事务的教训，希望各岗位人员及主管引以为戒、举一 反三、高度重视，避开此类事务的再次发生。 特此通报 行政人事部 二一三年一月四日 公司行政人事部印制 1 共 1 份 【篇二：质量惩罚通报】 关于订单 hk73dr2429 的质量问题惩罚确定 一、概况 2022 年 7 月 3 日品质部在抽检面板中，检查发觉 hk73dr2429 存在严峻质量问题，致使 2429 面板批量报废 5000 大张。不但耽搁订单 交期，而且给公司带来严峻的经济损失。 二、缘由分析 1、现场品质分工不清、责任不明，没有根据规格书做首件。 2、镜片负责人责任心不强，监控力度差，对现场作业人员管理不力，

3、 没有根据公司要求，严格根据规格书来生产，任凭作业人员随意操 作。 3、落实力度差，确定了施工方案并经现场交底，无法贯彻始终。 4、只注意进度，忽视了 “质量第一、确保交期 ”管理理念。 三、整改和保证措施 1、针对存在的问题，要求每件产品务必根据工程图纸下料 2、加大检查和监控力度，确保首件 ok 再批量生产，刚好解决生产 过程中的质量缺陷。 3、规格书在生产中途更改的，工程部要出具书面通知。 四、惩罚确定 为贯彻生产中心的质量管理方针和相关管理制度，提高生产中心各 生产主体的质量责随意识，经生产中心探讨探讨，做如下惩罚确定： 工程部陈海光罚款 500 元 pmc 部陈真 罚款 500 元

4、品管部华元建罚款 500 元 镜片部张雄 罚款 500 元 镜片部李伦军罚款 200 元，钟学正，张永辉，蒋文艺，尹冰玉各罚 款 101 元。 上述罚款在当月工资中予以扣除。 特此通报！ 济南城建集团有限公司一分公司 西客站核心区项目部 2022-6-5 【篇三：质量罚款通知单】 质 量 罚 款 通 知 单 施工队：施工一队 质 量 罚 款 通 知 单 施工队：施工二队 质 量 罚 款 通 知 单 施工队：施工三队 质 量 罚 款 通 知 单 施工队：施工四队 质 量 罚 款 通 知 单 施工队：施工五队 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页