2022科长年度述职报告.docx

《2022科长年度述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022科长年度述职报告.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022科长年度述职报告 科长年度述职报告科长年度述职报告一年来，在*党组的正确领导下，在*领导班子的大力支持下，紧紧围绕“*”的工作思路，根据*的要求，加强队伍、业务和廉政建设，主动主动的开展工作，大力营造良好、和谐的工作氛围，充分调动全科人员的主动性、主动性，树立了严谨、廉洁、高效的思想和工作作风，圆满完成了各项工作任务。先将一年来的工作状况述职如下：一、思想政治工作（一）抓政治教化活动方面。作为支部书记，我能够仔细履行职责，严格根据机关党委的支配，落实“三会一课”制度和党员定期学习制度，主动开展一系列的主题教化活动，坚决了党员的志向信念、增加了自律意识，取得了明显的效果。今年来，先后组织

2、学习了全国*会议、*反腐倡廉工作会议精神，以及*在全国*工作会议上的讲话精神。通过一系列的学习教化活动，增加了党员的党性相识，提高了党性修养，树立了正确的世界观、人生观和价值观。同时也增加了大家的职业荣誉感和献身*事业的精神，增加了圆满完成今年各项工作任务做贡献的信念和决心。（二）科室正规化管理方面。大力开展科室正规化建设，实现严密高效的有机统一，树立*良好的社会形象。一是坚决执行*党组、*领导班子关于队伍建设和科室正规化管理的各种决策，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，按“政治坚毅”的要求，建设规范化管理的基层科室。二是通过实力建设来培育先进群体，充分发挥先进典型的示范导向作

3、用，引导广阔干部职工立足本职，钻研业务，提高实力，做好工作，根据“业务过硬”的要求，大力提高我科工作人员的业务素养。三是根据“纪律严明”的要求，培育队伍听从吩咐、令行禁止的优良作风，确保政令畅通。通过*，加强了我科的组织建设和队伍建设，进一步加强了纪律作风建设，提高了队伍的整体素养和，科室规范化管理水平不断提高。（三）预备党员培育方面。对于预备党员，支部建立了“培育考察登记表”，特地指定责任心强的党员同志进行培育，要求每季度均和被培育人进行谈话沟通，了解被培育人的思想动态，分析其对党中心最新政策、方针等的学习状况，并做出书面记录。同时，也对被培育人定期向党组织汇报自己的思想动态以及学习状况提出

4、规范和要求，将入党主动分子的培育和发展工作常态化。（四）营造氛围方面。今年来，我在科室开展了唱歌、登山、游泳和足球等形式多样的文体活动，丰富了大家的业余生活，提高了大家的身体素养。通过这些活动，增进了党员与群众之间的沟通联系，增进了科室人员的归属感和融洽度，加强了工作协作与默契程度，防范了因沟通不足等问题而形成风险隐患。二、业务工作（略）三、廉政工作一年来，能够根据*的要求抓好各项工作的落实，把廉政教化和业务工作紧密结合起来，严抓队伍建设，深化分析各岗位存在的廉政风险，查找存在的问题和薄弱环节，健全完善业务基础制度和队伍管理制度，清除廉政隐患和死角，全面提高了干部队伍的拒腐防变和抵挡风险的实力

5、。（一）抓好文件的学习。先后组织科室干部学习了*、*在党风廉政建设和反腐败会议上的讲话精神、*在全国*工作会议上的讲话精神等，主动在科室营造良好的廉政氛围。（二）仔细抓好*工作。作为党风廉政建设第一责任人，本人能够结合*建设，根据分解实施任务的要求抓好科室廉政建设。一是签订责任状。3月底，科室党风廉政建设第一责任人和副职、副职和分管干部分别签订了责任书，进一步明确了彼此的责任和详细工作，刚好督促全体干部保持高度警惕，自觉遵守*的各项规章制度，倍加珍惜现在的执法环境，珍惜酷爱*事业，在自己的工作岗位上做出应有的贡献。二是抓好分解任务的落实。根据*机制和反腐倡廉分解任务得要求，扎实做好各项工作，制

6、定了工作安排。三是抓好排查工作。根据排查制度的要求仔细对科室重点业务环节、重点岗位和重点人员进行了排查，进一步规范了执法行为，解除了廉政隐患。四是坚持谈心谈话制度。把廉政工作和思想动态分析制度相结合，开展常常性的谈心谈话，全面驾驭干部的思想动向，充分调动大家的工作主动性。五是完善业务操作规程。重新规范了各个岗位操作规程，细化了各岗位的职责要求，明确了岗位职责，要求每一位同志仔细学习、严格执行。科级领导干部也坚持不定时检查履行岗位职责状况，刚好驾驭一线岗位工作状况，有效解决现场突发问题，降低了薄弱环节和廉政风险隐患。六是加强对外宣扬。加大政务公开力度，在办公场所醒目位置张贴警示牌，刚好更新公告栏

7、。主动收集外界看法，接受社会监督，针对看法和问题，刚好督促整改，促进执法的公开、公允、公正，同时也有利于提高办事效率，深受各届的好评。另外还制作了专题板报，营造了良好的廉政文化氛围。（三）个人廉洁自律状况：一年来，我严格遵守国家各项法律法规、廉政纪律，树立正确的人生观、价值观和政绩观，严于律己，起好带头作用，坚持依法行政、廉洁从政，坚决执行廉洁自律各项规定，自觉接受组织和群众的监督，日常工作中没有利用职权干扰科室正常执法活动的行为，自己的家人和亲属中也没有从事与本人工作有利益冲突的职业。四、存在的问题和不足一年来，我做了些工作，也出现了失误，仍须不断努力。明年的工作，我想要围绕*建设的目标，进

8、一步解放思想，加强学习，提高对大局的把握实力，为*建设作出自己的贡献。扩展阅读：科长年度述职报告人劳科长述责报告一年来，在各级领导、同事的支持、关切和帮助下，本人能够团结和带动科室的同志们，较好的完成了本科室的各项工作，仔细的履行了人劳科长的岗位职责，现将一年来本人履行的职责状况述职如下：一、严格要求，提高素养一是比照“四强四优”高标准，从思想相识高度及工作落实力度两个层面严格要求，将“争先创优”活动贯穿始终；二是实行“三保一促”活动要求，结合工作实际，发动科室成员找问题、找差距、创新思维，适应新要求；三是加强工作协调实力，搞好科室之间、同事之间的协调，优质高效地完成上级交给的各项工作。二、严

9、格程序，提高效率一是严格执行干部选拔任用程序。做好段管各级管理人员的选拔任用工作。二是严格执行高校生培育熬炼有关规定，加强对高校生的培育。先后将4名基础扎实、主动上进的高校生逐步调整到车间、科室管理岗位上挂职熬炼。三是竞争上岗，盘活人力资源。由于我段退休和调离100余人，加上新线线开通需人员61人，在不增加人员的状况下，岗位呈现缺员状况。段绽开公允公正竞争上岗，将调剂的100余人充溢到缺员岗位和新线。三、严格安排，注意激励一是严格执行工资安排“三归口”，总量限制。二是严格执行工资管理及奖金考核安排方法，仔细落实奖金对支付范围及标准，杜绝违规发放，增加工资安排透亮度，将有限的工资额用在刀刃上，对

10、重点关键岗位实行倾斜政策。三是严格执行计件工资安排制度，提高运输作业效率。四、严格管理，抓好班建一是完善规章制度，强化班建基础管理。分别制定了班组长管理方法和作业流淌分散班组管理方法。明确班组长的职责与权限，规范班组长的选拔与聘用；二是加强班组长管理，完成送培任务。全年对不称职的7名组进步行了降级或撤职（其中降级2人，撤职5人，调整、增加班组长24人），送培了7名新职（后备）班组长。三是严把班组申报关，实行动态管理。全年升级自控型班组18个，标准化班组10个，撤销自控性班组1个。五、抓好其他工作，确保稳定一是加大社会保险、医疗保险、工伤保险等政策的宣扬力度；二是严格执行地方及集团公司关于社会保

11、险缴费文件的规定，做好职工社会保险缴费基数调整及伤残津贴的调整；三是抓好安排生育基础管理，实现安排生育平安年，无安排外生育，同时落实独生子女各种优待政策；四是搞好爱国卫生工作管理，完成集团公司职工健康修养安排，修养后期职工反映良好。五是帮助做好信访维稳工作，对职工各种合理诉求，刚好解决，对无理要求耐性释疑解惑。六、廉洁自律，当好表率人劳工作是一个与人与钱打交道的岗位。多年人劳工作告知我：品德要端，为人要正。在选人用人问题上，仔细为领导当好参谋，把好用人关，坚持以德为先、任人唯贤；在工资奖金安排问题上，坚持安排倾斜一线关键生产岗位；坚持做到不该说的不说，不该拿的不拿，做到清正廉洁。七、有待加强之处一是进一步对新学问、新技术、新政策的学习；二是进一步加强对现场的调查了解，充分驾驭现场人员状况；三是进一步加强政治学习，提高政治理论水平。友情提示：本文中关于科长年度述职报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用，科长年度述职报告：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页