2022经理述职报告1500字.docx

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1、2022经理述职报告1500字 经理述职报告1500字 本文简介：我叫XX，现担当XX加油站经理职务。2022年在经营部的正确领导和大力支持下，仔细实行党的十八大精神，以强化内部管理，坚持文明经营、诚恳守信、客户至上的服务为宗旨，以确保加油站平安生产无隐患，巩固和扩大销售效益为目的，勤奋学习，与时俱进，不断创新工作方式，主动开拓工作思路，仔细钻研业务，切实履行经理述职报告1500字 本文内容：?我叫XX，现担当XX加油站经理职务。2022年在经营部的正确领导和大力支持下，仔细实行党的十八大精神，以强化内部管理，坚持文明经营、诚恳守信、客户至上的服务为宗旨，以确保加油站平安生产无隐患，巩固和扩大

2、销售效益为目的，勤奋学习，与时俱进，不断创新工作方式，主动开拓工作思路，仔细钻研业务，切实履行职责。通过全站职工共同努力，我站在站容站貌，规范服务，经营水同等方面都有了较大的提升和改善，较好地完成了各项工作任务。现将我一年来的工作状况述职如下，恳请各位领导、各位同事指责指正，以期在今后的工作当中加以改进，做的更好：一、经营状况今年以来，面对竞争加剧的市场环境，作为负责人,我带领加油站全体员工紧紧围绕经营部下达的目标任务，抢抓机遇，争先创优，迎难而上，想方设法增销量，巩固大客户，发展小额配送，有效发动员工想方法、出办法，扩大业绩。在经营管理模式上，要求班组员工巩固进站加油顾客，通过社会关系就近找

3、寻客源，发展小额配送客户，成效比较志向，先后为XX等工程用油进行小额配送服务活动，弥补了零售销售总量的不足。全年实现柴油销售XX，汽油销售XX，合计XX。二、思想状况一年来，我坚持政治理论学习不放松，特殊是仔细学习了党的十八大精神，带领全站员工深化贯彻集团公司、分公司和经营部下达的各种文件，紧密结合我站实际，扎实领悟经营部的工作思路，主动贯彻执行经营部的销售方针，在思想上、行动上始终和经营部保持完全一样。在实际工作中，以高度的政治责任感，一丝不苟地履行自己的岗位职责，充分利用业余时间刻苦学习油品学问、润滑油学问、消防学问、便利店销售管理学问，坚固树立做好本职工作的决心和信念，不断培育和巩固事业

4、心与责任感，努力增加服务意识和大局意识，不断完善自己，力争使自己成为一名合格的加油站经理。三、工作状况在管理上，注意员工素养实力养成教化，激励员工苦练基本功，真正提高业务技能水平和职业素养，坚固树立以站为家的凝合机制，以站为校的学习机制和以站为荣的激励机制，以全面实现维护和发展广阔员工的利益为落脚点，加强员工克服困难的信念，消退零售过程中的不利因素，努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感。坚持以人为本的管理方式，做到政治上信任他们，工作上支持他们，生活上关切他们，并做出表率带动他们，把本职工作做好做扎实，在工作中以身作则，兢兢业业，根据规范，管理好站内事务，合理组织和率领员工在付油现场搞好服

5、务，尽可能地提高本站在顾客心目中的形象，扩大销售量，尽量以真诚、宽容、理解的看法处理好点点滴滴，关切和帮助站内员工解决在工作和生活中遇到的困难，融洽处理与新员工的关系，并虚心谨慎的感悟和学习中国石油的先进管理理念和工作作风，使日常工作正常高效的开展，激发了员工的工作热忱。四、平安工作我站始终把平安生产摆在各项站务工作的第一位，严格根据劳动纪律和岗位制度办事，站经理负总责，各岗位值班员详细抓落实。坚持预防为主、防消结合、加强教化、群防群治的原则，组织员工学习各项平安管理制度，重点围绕为什么我要平安、我的平安责任是什么、我如何保平安、如何落实谁主管谁负责平安责任制度等问题开展探讨，增加员工的平安意

6、识和自我防护实力。自觉履行平安职责，严格执行平安禁令和纪律，规范了作业行为。生产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关切和支持加油站优质服务工作的局面，从而切实保障我站平安生产和财产不受损失。在油品销售中，要求员工必需身着工作服上岗，严禁员工干脆往塑料桶内加注汽油，要求摩托车必需在指定区域加油，要求车辆必需熄火加油，力促员工的每一个动作都符合相应的操作规范。还常常开展消防器材运用学问培训，定期进行演练。由于我们在工作中尽职尽责，今年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违反平安操作的行为。事物的发展总是在推陈出新，在取得肯定成果的同时，在实际工作中，我自身仍旧存在肯定的不足，比如说在精细化管理工作

7、中做的还不够。在今后的工作中，我将着力从以下几方面去提高：一是加强学习，接着提高思想觉悟、工作实力和管理水平;二是接着在经营部的领导、支持和监督下，主动开发新客户，加强市场占有率，努力提高销售量;三是抓好平安工作，管好油品损耗，做好客户资料及客户看法的收集工作;四是加强账务账表管理，做到刚好、精确、完整。天时人事日相催，冬至阳生春又来，新的一年，新的起点，我决心在数量、环境、优质服务、人员素养上多下功夫，带领站内员工，苦练内功，全方位参加市场竞争，坚固树立中油品牌，为企业做出新的、更大的贡献。经理述职报告1500字本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页