2022管理员培训班开班典礼上的讲话(精选多篇).docx
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1、2022管理员培训班开班典礼上的讲话(精选多篇) 第一篇:管理员培训班开班典礼上的讲话管理员培训班开班典礼上的讲话同志们:今日,我县计算机管理员培训班开班上课了,同志们将在这里度过一周惊慌而充溢的学习生活。首先,我代表县教化局向各位学员表示热情的欢迎,向进修学校的干部老师致以真诚的问候。教化大计,老师为本。县教化局始终高度重视老师队伍建设,把提高老师队伍素养、不断增加教化的软实力作为推动教化发展的基础性工程。去年,在全球金融危机、国内经济形势严峻,教化经费非常惊慌的状况下,投资300万元,建成了老师学习资源中心。这是目前全市十八个区县唯一一个具备学习、餐饮、住宿等功能的老师教化培训基地,为高质
2、量、高水平培训创建了良好的环境和条件,使我县的干部老师培训历史性的实现了脱产集中、封闭管理。学习资源中心的建设受到市教委领导的充分确定和高度赞许。我们这个培训班,是依据县教化局第四周期接着教化规划和校本研修的实施看法举办的。项目引领与学校自培相结合是我县第四周期接着教化校本研修的基本组织形式,也是我县老师教化的一项创新举措。计算机管理员培训是校本研修的引领项目之一,主要目的是为了加强学校信息技术的应用与管理,使各校计算机管理员能够更好的管理和运用本校计算机及网络,充分发挥设备的功能,并通过计算机管理员及骨干老师的传、帮、带,全面提高我县中小学老师的现代教化技术水平和信息技术与学科整合的实力。教
3、化局主要领导对这次培训特别重视,在项目确定和培训班打算阶段,几次听取汇报,提出了详细看法和要求。进修学校为组织实施培训做了大量的打算工作,在广泛调研的基础上制定了培训方案,并反复修改完善。从课程设置到授课老师,从培训形式到组织管理都做了周密细致的支配。各乡镇、学校的领导对培训班也赐予了大力支持,仔细举荐人选,保证经费落实。全部这些,都为培训班供应了有力的保障。这次脱产集中培训,也为同志们创建了一个机会,搭建了一个平台,使大家能够在更广袤的范围与同行相互沟通,拓宽视野,共同提高。下面就此次培训提几点希望和要求一是要提高相识,明确学习重点。实施接着教化是提高老师的专业化水平重要途径,依法接受接着教
4、化是每位老师权利和义务。高素养的老师是提高教学水平和教化质量的关键。也是促进教化的和谐、可持续发展的保证。主动参与培训,不断提高专业化水平,是老师实现自身价值,丰富教化人生必由之路和内在需求。我们这次学习的重点是:信息技术与学科整合、课件制作,计算机的维护与管理,电脑数据平安。课程的针对性、好用性都很强,希望大家用心学习,深化思索,通过学习切实提高自己的技术水平。二是要紧密联系实际,讲求学习方法。这次培训共支配了一周天时间,既有理论和演示,也有上机操作,晚上还支配了自习沟通,内容许多,任务很重。要求大家结合自己的技术水平有针对性的学习,驾驭基本方法和技术,找出解决实际工作中遇到的技术问题的方法
5、。这次培训因为时间有限,不行能讲解并描述得很全面,希望大家勤思索,勤动手,紧密结合自己的实际状况,紧密联系工作实际,不断总结阅历,进一步提高理论素养和业务水平,做到学以致用、用以促学、学用相长。三是要互帮互学,取长补短。参与培训的学员来自各个乡镇、学校,在本单位都是计算机老师和管理人员,但实事求是的讲,专业基础有好有差,驾驭的学问有多有少,我们在学习中要互帮互学,取长补短,共同提高。多数中学校和直属校学员的学问和操作技能相对比较娴熟,除了自身接着学习之外,还要把所学到的专业学问和工作阅历传授给同行,也在传授的过程中进一步巩固提高。基础差一些的学员要主动拜能者为师,虚心学习,从而实现全县计算机管
6、理员整体素养的大幅提升。四是要遵守学习纪律,树立良好形象。我们的培训班是有组织的集体,在培训期间,大家要刚好转换角色,强化大局意识,规范言行举止,遵守培训班的各项制度要求,听从管理,仔细听课,主动参与各项活动,自觉爱惜生活设施和教学设备。我们的学习资源中心在燕山中学院内,我们的餐厅和宿舍有来自社会的服务人员。希望大家在培训期间要常思为师之德,遵守社会公德,修养个人品德,使我们培训班在燕山中学树立学习型群体的形象,在服务人员面前树立新时代老师的形象。五是要创新工作思路,加强管理。老师进修学校要转变培训管理的观念。要依据学员的特点,学员的须要,严密组织,细心支配,老师要努力做到不但是课程的讲授者,
7、更是学习的组(举荐打开公文素材库:上回转式塔式起重机、大型液压打桩锤等一大批先进的技术装备,使得我们具备在各种江、河、湖、海及恶劣地质、水文环境下修建各类型桥梁的实力。三是拥有专有技术。经过近60年的日积月累和不断创新的技术沉淀,奠定了大桥局行业领先的地位。大桥局“十二五”科技发展规划明确了今后几年科技发展的思路和目标,为大家今后的发展供应了舞台。大家任重道远,也将大有可为。四是拥有优势结构。一是产业链结构优势,即集桥梁科研、勘测设计、工程施工、装备研发“四位一体”的优势,建桥核心业务突出,相关多元优势互补,盈利模式不断优化,集成创新实力不断提升;二是盈利结构优势,大桥局在发展战略中提出来要做
8、大土建、房地产、物流三大板块,三大板块相互支撑,互为补充。五是拥有优秀品牌。我们通过“打造桥文化、振兴桥企业”,依托企业的历史和优良传统,培育了mbec“以人为本,诚信经营,精益求精,持续创新”的企业核心价值观,铸造了“大桥局”这块金字招牌,我们要珍惜、爱惜这块金字招牌,共同为这块金字招牌争光添彩。在建局60周年之际,我们在总结历史、立足实际、谋划将来的基础上,明确把“打造世界一流的建桥国家队”作为企业愿景。实现百年传承,迈向世界一流,这就是我们的“大桥梦”。我们必需着力打造竞争比较优势。市场是改变的,我们必需时刻探讨市场,探讨客户,必需坚持“大土木、大经营、大联合”的营销思路,坚持细分市场、
9、区域经营、差异竞争,提升企业市场竞争实力。我们必需着力打造成本事先优势。没有亏损的行业,只有亏损的企业。要接着抓好“三个转变”、“三次经营”、“三化管理”等管理理念和管理举措的落实,通过做精管理,做实企业,以高质量、低成本的产品在市场竞争中占得先机。我们必需着力打造盈利结构优势。要根据企业发展战略,突出建桥主业,做强做大桥梁建立和桥梁建立相关的产业链,同时主动壮大房地产业务,稳妥发展投资业务,通过各板块的协同发展,提升盈利实力,提高发展质量。当前,国际、国内建筑业方兴未艾,给大桥局这样有实力的企业供应了良好的商机,也为在座的各位新同事职业生涯发展供应了广袤的空间。要引领中国桥梁事业发展,实现百
10、年传承,迈向世界一流,从今日起先,各位新同事也将同我们一起担当起责任。借此机会,我向各位新同事、青年挚友们提几点希望。1. 坚决信念。实现“大桥梦”,须要我们一代又一代接力赛跑,既要接好前面的接力棒,更要跑好手中的一棒,还要传好下一棒。希望大家自觉地将个人的志向与“大桥梦”结合起来,和全部“大桥人”一道,忠诚企业,敬业乐群,主动进取,不懈奋斗。各位新同事能够在中国桥梁建设事业中建功立业,成长成材,这也是大家的光荣!2. 坚守底线。目前,诱惑的确许多,大家压力也都很大。但我们要坚信“劳动创建财宝”。华蜜不会从天降,美妙的生活等不来。大桥局提倡“共创价值、共享成果”,提倡阳光收入、阳光操作、阳光心
11、态。希望大家坚守住底线,坚持良好的职业操守,在生产经营中,要依法合规,坚决维护企业利益,绝不能假公济私、损公肥私;在质量、平安管理上,绝不能降低规范标准,绝不能偷工减料;在廉洁从业上,不该拿的一针一线都不能拿,要能够做到任何时候都底气十足。守住了这些底线,我们企业、我们个人就能够行稳致远,在任何风浪中矗立不倒。3. 坚持传承。罗马不是一天建成的,桥梁技术的进步不行能一蹴而就,须要薪火相传和持续改进。有了各位新同事这些新因子的不断进入,大桥局的事业将永葆活力。希望大家在工作岗位上,传承学校的好传统、传承家庭的好传统、传承大桥局的好传统。尤其要虚心向老一辈建桥人学习,既要传承老一辈建桥人艰苦奋斗、
12、自强不息,创业创新、无私奉献的精神品质,还要传承老一辈建桥人精湛的技艺、珍贵的阅历、严谨的作风。4. 角色转变。从毕业到就业,是各位新同事人生中重要的节点。这标记着大家从学生变成了员工,有了展示作为、创建价值、回报社会的工作岗位;从个人奋斗变成了作为企业团队的一份子一起奋斗。作为企业的一份子,希望大家自觉将自身利益融入企业利益之中,企业能够持续健康发展,个人的利益才能得到保障。大桥局也将努力把企业利益和员工利益统一起来,努力为大家供应合理的薪酬待遇、良好的工作环境、较好的职业前景,提升大家的华蜜指数。5. 习惯转变。大家从学生变成员工以后,还要自觉转变一些习惯。比如,做学生时相对自由,现在须要
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