2022精编小学校长个人述职述廉报告汇总.docx

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1、2022精编小学校长个人述职述廉报告汇总 此次测评活动，将有利于提高学校领导干部的思想素养和管理水平，有利于学校今后的和谐发展。信任在今后工作中，全体老师肯定会在新任校长的带领下，同心同德，不忘初心，砥砺前行，共同描绘教化事业的新篇章。下面是由我为大家整理的精编小学校长个人述职述廉报告汇总，仅供参考，欢迎大家阅读。精编小学校长个人述职述廉报告汇总敬重的领导、同志们：经教化局党委考察任命，我于_年4月起任_x小学分管德育和中心小学日常管理的副校长至今。现在，依据教化局党委的有关要求，做述职述廉报告如下。一、主要工作及其成果回顾任职以来，我怀着剧烈的使命感和危机感，把说好新乡话，办好新乡事，做好新

2、乡人作为自己的工作信条，恪尽职守，求真务实，不断加强学习，努力提高个人修养，谋政、勤政、廉政，全身心投入到加快发展、振兴我校教化的事业中去。始终明确自己的职责、摆正自己的位置，坚持从老师中来，到老师中去，努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。主动帮助李殿忠校长和李雪副校长搞好学校的管理工作，抓好德育工作，把德育工作形成一个系统工程，使德育工作稳妥有序地开展。20_年5月以来，学校先后被评为区寒假工作先进单位、电影放映工作先进单位，区、市优秀少先大队和红旗大队。自己撰写的农村小学班主任队伍建设工作的若干问题一文在沈北新区教化发表并在老师学校德育工作管理研讨班班上沟通。20_年4月，学

3、校又一次被评为区寒假工作先进单位。二、以身作则，树立勤政廉政的良好形象作为学校的管理者，我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，告诫自己要立党为公，执政为民，要权为民所用，利为民所谋，情为民所系。和学校其他班子成员一样，自己坚持做到谋政，把学校发展作为第一目标；勤政，把真抓实干作为第一追求；廉政，把清正廉洁作为第一责任。三、加强德育工作管理，提高学生综合素养我始终保持着边做边学的看法，力争把学生工作做到扎实、细致。在这一年中，学生工作未出现大的违纪事务。今年8月底，学校新领导班子成立以来，仔细转变工作作风，关切老师疾苦，主要进行了如下工作:1.人员调整:针对班子成员分工不明确，相互推诿、人浮于

4、事的现象，重新进行了分工，精简了人员。对学校德育处、教育处、平安保卫处、体卫艺处、总务处和财务室的人员进行了调整，使中层领导有上有下，有横向沟通。调整以后，德育处的人员得到加强；教育处的工作更专注于教学；总务处和财务室的服务实力得到加强；德育处与平安保卫处、体卫艺处的工作更加协调。对下属5所村小的领导班子进行了精简。2.建章立制:针对学校的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺点，对学校的各种制度进行了梳理。重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、老师考核细则、课堂教学常规等，加强了可操作性，明确了各种制度的考核主体和被考核对象，逐步变更了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端，出现了人心向上的良

5、好局面。3.制定规划:对双高普九中出现的学校办学特色缺乏学生参加的状况，结合学校的实际，确定艺术教化、欢乐体育为学校的办学特色并取得了初步成果。在区首届中小学生艺术节书画作品竞赛，区小学组女排、男女篮球竞赛中，均取得佳绩。现在，领导班子成员带头早来晚走，深化课堂，深化群众，深化一线，实现了工作重心下移。学校师生的面貌面貌一新，老师们普遍反映，学校领导班子的凝合力增加了，党员的表率作用体现出来了，干群关系和谐了，环境整齐了，老师上班来的早了，出满勤的同志多了，课堂教学秩序好了，工作的针对性强了，总之，学校管理越来越走向正轨。本年度，学校主要开展了如下德育活动:3月精神文明月；清明文明祭祀活动；慈

6、善一元捐活动；为汶川地震捐款活动；纪念9.18事变专题升旗仪式，纪念9.18专题报道活动；市文明学生评比活动；实行了纪念建队日暨新生入队主题升旗仪式；大队委竞聘仪式，组成了新一届中心小学少先大队委员会。迎接团省委副书记赵红巍到我校对少先队工作进行调研。组织开展了平安教化月、感恩教化月的活动。在全乡学生中开展了十要十不要活动。德育处还完成了教化局党办、新城子教化网、沈阳市中小学德育网的信息上报工作，完成了学校政务公开工作。完成了贫困学生的救助工作和农夫工子女的统计工作。四、存在的主要问题自分管学校德育工作以来，自己在实践地过程中对学校的德育和自身工作状况始终在不断的反思。有很多不足之外，有待于今

7、后进一步地改进。1、工作看法上，创新精神不够。2、工作方法上，深化群众不够，调动广阔教职员工的德育热忱，特殊是科学合理评价班主任工作优劣的管理艺术须要进一步提高。3、工作作风上，协同部门内人员、协调部门之间的亲和力还需进一步增加。五、今后的努力方向1、以十九大精神严格要求自己，自觉坚持科学发展，擅长领导科学发展，精于统筹谋划科学发展。对待发展有信念，考虑发展有思路，推动发展有方法。2、坚持廉政自律，带头执行党风廉政建设责任制。在思想上，刻苦磨练意志；在工作上，不畏艰难，勇挑重担；在生活上，不贪图享乐，不追求奢华。做到少琢磨一点个人荣辱升迁，多想一想为教职工实事好事；少琢磨一点个人利益享受，多想

8、一想带领老师艰苦奋斗；少琢磨一点个人政绩得失，多想一想更好地践行三个代表重要思想。回顾几年来所作的工作和所取得的工作成果，我认为:我所做的工作及其学校所取得的成果，一是归功于全体教职工的理解、支持及其卓有成效的工作，二是归功于全体行政人员识大体，顾大局，各行其职，各负其责的合作精神，三是归功于上级领导部门对我的信任，为我的工作营造一个宽松的环境，为我供应人生更广袤的舞台。借此机会，请允许我向一贯关切和支持我开展工作的各位领导和老师表示诚心的感谢！精编小学校长个人述职述廉报告汇总敬重的各位领导，老师们，大家下午好！去年8月18日，我来到了我生命中的第五所小学xx二小，起先了我生命旅程中又一个新的

9、起点，担当xx二小的校长，至今也已近一年。一年来，本人在教化局的正确领导下，在班子成员的共同努力下，在全体老师的协作支持下，围绕学校办学目标，带领团队，主动投入到学校的各项工作之中去，立足做真人，主动做真事，努力做真官，为学校的持续发展谋大计，为老师的专业成长搭平台，为学生的终生发展夯基础，从中体会到了许多我们这个团队的华蜜之感。主要工作分四点总结如下:一、主动学习，提高自身思想素养，做到三清:清高不随流，清爽有激情，清廉不糊涂。到xx二小以后，自觉学校管理阅历欠缺，所以特殊加强了学校管理学问方面的学习。同时也不遗忘政治思想方面和教学业务学问的学习。空余时间，还主动撰写教学管理随笔，记录反思工

10、作中的得与失，刚好改进管理方法，提高管理效益。努力做到了三清:清高不同流合污，做校长应当做的，不做校长不该做的事；每天充溢工作的激情和热忱，以微笑待人，坚持清爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分别不糊涂，做到公私分明，清廉治校。二、找准位置，努力提高业务素养，做到三位:教学工作有位，管理工作到位，自身素养高位。注意带好学校教学科研的头，作为校长一不放弃大课教学，能坚持站在教学第一线，主动上好数学课，带好教化教学探讨的头，主动开放课堂教学观摩活动，有多位老师也来到课堂听评本人的课。二能主动参加老师教学探讨活动，通过活动凝合教研团队的力气。注意学校班子老师团队的建设。学校班子成员分工明确、协作协调

11、、顾全大局、团结务实，有较强的凝合力和工作执行力，树立了全新的教化观念，有明确的三年办学规划和目标，工作主动肯干，办事效率高，完成任务质量较好。10年9月本人代表学校在辅导学校举办的校长工作论坛中做了质量，xx二小永恒的主题的发言，得到好评。近一年的学校管理工作得到了全体老师的充分认可，10年12月在学校嘉奖性绩效工资方案的票决中全票通过，在11年6月实行的老师职称聘用方法票决中也达到了90%左右的通过率。从这两个结果来看，我们xx二小的老师们面对学校发展、老师成长、学生进步是何等的理解和支持。趁此机会我也要向我们学校的全部老师表达我和全部的班子成员最深的敬意:学校因你而精彩。注意自身的学习和

12、业务展示。主动参与各级业务培训和听课活动，一年中还到新湾小学、南阳小学、xx一小、大桥小学等学校进行主持和讲座活动，同时在自己学校做了家庭教化方面和复习课方面的专业讲座沟通活动，得到大家的确定。本人在今年也被评为小学中学高级老师。三、.不唱高调，脚踏实地做实工作，突出三重:稳定重于一切，平安重于泰山，质量重在过程。从开学工作一起先，就努力从老师的思想建设入手，不唱高调，从老师实际须要动身，为老师解决现实生活问题，关切老师的成长，突出人情味但不讲人情。刚好地解决了学校遗留下来的许多麻烦问题:解决了比如空调运用跳闸问题，停止了校内小店的.开设，更新了食堂中的布置，改善了师生用膳的质量等。一系列存在

13、多年的问题得到刚好解决，老师们是知道我们班子成员的工作是努力的，我的工作也是特别努力的，所以也得到了老师们广泛的认可。稳定来之不易，同时我认为学校的稳定特别重要，只有静下心来，老师的成长、学生的发展这一切才有可能。我校在这一年中的发展变更是有目共睹的，局辅导学校等上级领导和同行学校对我校良好的评价我是多次听到，我想这得益于老师们的精诚团结、共同努力，在这里要特别感谢我们在坐每一位老师的非常努力、百分投入、万分给力，去年嘉奖性绩效工资的全票通过从一个侧面特别好地反映了我校老师稳定的良好局面。为了更好地服务于学生，为学生的生命健康负责，管理过程中发觉的平安隐患能够刚好解除。像老房子玻璃更换，吊灯更

14、换，新居子铝合金窗的加固等等，刚好解除了校内因为陈旧引发的一些列平安隐患，提高了校内安保级别。同时还主动组织学生进行平安演练，进行急救包扎培训，坚持放学护送制度等。质量是学校发展之本。一方面我始终认同活动中育人的理念。到xx二小以后，在各处室的努力下，老师们主动协作，活动常常，组织仔细，效果明显。比如德育特色的接着、红十字创优工程、青春期健康教化、特别教化活动、各级教研活动、家校共建活动、手拉手游嘟嘟城、春游、劳动基地实践活动等等，熬炼了老师的组织活动实力，培育了学生的社会实践活动实力，效果明显，还得到了家长的充分认可。另一方面特殊坚持抓老师的校本培训，抓课堂的常规管理，抓学生的习惯培育，抓质

15、量的精细化管理。四、精细精致，主动做精学校常规工作，抓好三风:校风、学风、教风。以微笑每一天，进步多一点为学校主题文化理念，主动推行学校像学校、老师像老师、学生像学生这样一个看似很平常，但实质上具有深刻内涵的学校管理理念。在现阶段社会上许多老师的浮躁心比比皆是，回来我们校内，我们不追求高深理论，忘我境界。我们要求老师能从良知动身，拥有三心:良心、爱心、责任心。我们全体老师也在一年中主动做到了学生进校管好，学生吃饭少剩，学生出门护送，课间出操随队，铃响之前候课，言行举止如师，走路开车灵巧，见面打个招呼，彼此犹如家人。我们要求学生也渐渐能做到:进校问个早安，回家说个再见，吃饭不剩一点，地上没有垃圾

16、，教室书声琅琅，作业刚好完成。现在在我校，老师们的努力是有目共睹的，老师们的团结是声名在外的，校内的文明之风已经形成，虽然学校看起来比较破旧，但校内内干干净净，虽然校外比较喧闹，但校内内宁静有序，老师教书静心细心细心。各位领导，各位老师，做校长就是要做一个引领大家前行的头，要做好老师们的榜样，同时又是为大家服务的服务生。在这一年中，我们学校取得的成果也是有目共睹的，我自信我是在思索着、努力着、前行着的，我也看到了我们的班子成员在努力着，我们的老师们在努力着，我认为工作都是老师们做的，成果全是老师们专心血得来的，老师们你们辛苦了，借此机会我要再次代表学校向你们为教化所奉献的力气表示感谢。精编小学

17、校长个人述职述廉报告汇总本人于xx年9月任xx中学校长，xx年9月调至xx中学担当校长至今。自任职以来倍感教化使命的神圣和光荣，在教化改革的大潮中能始终坚决素养教化办学方向，坚持教化创新，坚守办学底线，不辱教化使命，以营造和谐、华蜜校内为抓手，让学生体验成长的欢乐，让老师享受职业的华蜜，让学校充溢才智与温馨。现借年度述职之机，回眸一年来办学管理的心路历程，有助于进一步提炼阅历、拓展思路，提升自身管理潜力。现将主要工作汇报如下：一、德、能、勤、绩、廉状况：（一）、学年办学目标和任务达成状况1、专心提倡民主当家，谋划办学愿景，寻求内涵发展（1）、引领全校师生共同制定了xx中学新三年发展规划和中长期

18、发展规划，确立区级重点课题，构建了xx新一轮发展愿景，引领学校内涵发展。为项目化推动办学各项工作，也为办学规划实施寻求科研支撑，作为校长领衔申报了区级重点课题构建初中学校内涵发展绿色-长效机制的实践探讨，本课题试通过学校绿色发展机制的构建，以构成学校绿色环境、绿色管理、绿色师资、绿色教学和绿色德育，从而实现学校、老师、学生三者共同可持续发展。（2）、专心梳理，科学定位，创新实践，寻求超越。上半年的办学水平综合督导，是对xx中学前五年办学的大检阅，站在全新的起点，我和管理团队、老师共同探讨，基本确立了以创新教化为办学特色，以老师队伍成长为突破，以新基础教化理念为引领，以打造和谐华蜜校内为载体，以

19、建立新优质学校为目标的办学策略，详细规划正在专心酝酿之中。2、加强队伍管理，关注老师专业成长，不断提升办学软实力（1）、加强教化教学探讨，提升整体科研水平。依据学校老师队伍专业发呈现状，制定学校教科研发展规划，成立校教科研中心组，通过课题研讨、实践探讨、校本研修等方式将老师专业发展工作项目化、课题化。两年来，xx有多名老师在区教科研论文评比和区大、小课题探讨中立项并获一、二等奖。本学期，xx共有十多名老师申报的区级大、小课题已立项。（2）、搭建展能舞台，关注梯队培育。接着以学科组为主阵地，深化开展基于课堂的校本研训活动。针对老师不同年龄和学科特点，多角度推出有利于老师专业成长的发展项目，如骨干

20、老师教学展示、老师命题潜力指导探讨及评比、教化教学课题探讨、年级学情研讨、学校德育论坛、教研沙龙活动等。专心推选青年班主任和骨干老师参与区级班主任和名师工作室的培训，实现了老师专业成长。另外，定期聘华师大金中明教授开展老师专业发展系列讲座，提升了老师的专业境界。3、整合德育资源，拓展育人空间，打造德育亮点（1）、充分挖掘教化资源，弘扬民族精神教化，完善两纲教化课程体系，推动未成年人思想道德建设。学校充分利用节日、纪念日，开展形式多样、行之有效的主题教化活动，营造民族精神教化氛围，丰富学生校内文化生活，提高学生思想道德水平。（2）、以心理健康教化和青春期教化为载体，专心开展生命教化活动。xx作为

21、区心理健康教化优秀学校，坚持将心理健康教化作为德育主阵地，接着在初一年级开设心理拓展课程，设立班级心理委员工作制；编写于无声处调心法校本教材，并在中预、初一年级运用。制定学校心理健康教化三年规划，确立构建网式学校心理健康教化之学困生教化重点发展项目，顺当通过区心理健康教化试验校的评估。学校专心推动青春期科研工作，年内承办市区级青春期教学研讨展示活动，并在区域内构成示范辐射效应。4、加强课程管理，优化课堂教学，提高教学质量（1）、加大课程管理，规范课程运行。将课程的开发与探讨纳入新三年发展规划，将课程建设列入教学工作和教研组建设的重点，成立探究型学科教研组，确保学校对课程的领导力和教学各层应对课

22、程的执行力。机器人、足球、管乐、日语等特色校本课程已经构成。如期开幕的校内科技、艺术、体育节已成为亮丽的文化名片，阳光体育运动已是华蜜校内建立的重要组成。实践体验类课程的开设有力推动了xx校内文化建设，四大文化主题节日已成为呈现xx师生风采的亮丽名片。（2）、聚焦有效教学，实现减负增效。接着优化教学五环节，提高教学效益，将才智教学落到实处。开展学生作息时间、作业量、课堂教学满足度等调查，刚好反馈信息，落实措施，实现减负增效，各科成果稳中有进，初三中考进步显著，其中数学均分跻身区前十行列。（3）、加强科学管理，提高教学质量。拓展年级组管理功能，仔细实施过程监控及学情分析，综合治理年级的教化教学问

23、题。学校承办六校教研联合体命题研讨活动，召集共同体内老师开展学科命题研讨沟通，以命题探讨为抓手，提高了教学针对性与有效性。通过共同努力，基本达成年度奋斗目标，实现了校内和谐华蜜、师生共同成长。xx中学综合办学稳定在A级水平，多年持续xx市平安礼貌校内、市平安单位、市花园单位、市红旗大队、闵行区礼貌单位、区行为规范示范校、区科技特色校等称号；两年来，学校师资队伍建设成效显著，优秀骨干脱颖而出，老师先后获市双名工程提名1人，区师德标兵1人，一批区骨干、骨干后备、期望之星、镇园丁骨干脱颖而出。通过绿色教学实践探讨，教学过程管理更科学，减负增效显成果；课程领导力与执行力明显增加，三类课程同步推动，科、

24、艺、体、心理等校本课程构成特色，体教结合、艺教结合工作成果斐然，管乐社团成为区级特色三团一队，并在区艺术节舞台上屡屡获奖，学校被命名为全国阳光体育xx市足球运动布点学校、xx市校内足球一条龙联盟理事单位，富有特色的足球校内文化已逐步构成。学校教化生态不断优化，育人资源得到整合，心理健康教化已融入社区、家庭，办学质量得的家长、社会广泛认可。在承上启下的关键期，xx中学师生将以新一轮发展为契机，实行新的跨越，近期和谐校内建立既党建专项督导检查反响良好，刚结束的昆山国际独创展览会上，我校摘得1金2银4铜，本届区中学生田径运动会上喜获精神礼貌奖、广播操优胜、男子团体总分第五名的佳绩，市中运会手球赛已跻

25、入四强，区中学生群众舞赛获三等奖。（二）、年度公用经费、专项经费预算执行状况及廉洁自律、民主作风：1、经费预算执行：一年来，始终将学校财务工作列入重点，加强制度建设，加大财务管理，规范财务运作。仔细做好相关预算，量入而出，做到合理支配，规范运用，xx中学上半年公用经费能按上级规定运用；专项经费（校安工程）严格按规定支付，仔细完成了专项经费的管理。下半年，针对xx中学办学经费有缺口，且在年内务必清理的现状，专心与相关部门共同分析，找寻对策，多次与教化局相关领导沟通协商，已构成初步解决方案；为推动我校创新教化办学特色，拓展实践体验空间，经申请、沟通，30万元专项经费已纳入局2022年预算，用于创新

26、试验室建设。2、廉洁自律与民主作风：作为学校法人代表，无论做人处事，都能严格要求，以身作则，树立榜样。在工作中讲原则、讲程序、树正气，按规定、规律开展行政工作，自觉履行廉洁承诺；工作中充分发扬民主，广泛听取师生举荐、看法，体现以人为本，如，多次召开规模不等的研讨活动，采集老师对办学规划愿景设想、举荐，耐性解答老师存在的怀疑。能充分利用教代会、少代会契机，加强与师生沟通，倾听师生心声。以分管年级组、教研组为平台，亲临一线指导，在零距离互动中把握思想动态和教化教学现状。二、存在问题与努力方向：1、应进一步转变观念，加强学习探讨，提高对课程的领导力。学校凡与学生相关的活动都属课程范畴。要真正实现学生

27、全面发展，培育合格+特长的身心健康的接班人，相应课程的落实与有效实施尤为关键。要加强三类课程的平衡，特殊应结合学校现状，将校本课程开发与社团建设、校内文化建立等相结合，构成课程开发与推动合力，提高课程建设综合效益。2、应进一步增加开拓意识，加快学校特色建立步伐。xx中学创办五年，基础硬件、软件已初步完善，学校文化逐步彰显，办学特色已经确立。站在学校发展的新起点，要进一步拓展思路，整合资源，全面规划具有xx特征的创新教化之路，重点培育师生创新素养，提高实践潜力，将创新教化全面融入办学之中，在创新实践驱动下提升办学质量，实现跨更加展。3、应进一步联系群众，加强民主作风建设。正处转型发展期的xx，各

28、项工作有待完善、提高，相关制度有待建立、优化，民主管理还需共同参加。教化创新与改革务必加大调研，建立与一线沟通、互动平台，构建家校、社校联动机制，专心创设良好的教化大环境，打造办学合力。精编小学校长个人述职述廉报告汇总敬重的领导：您好！2022年，无论是学校，还是作为校长个人，都是很值得总结的一年。在区教化局和第一教化署领导的关怀和指导下，通过学校全体教职员工的共同努力，学校在各方面都取得了骄人的成果，在此，我对上级领导的指导、帮助以及学校全体教职工的大力支持、协作，表示诚心的感谢。下面，我就一年来的思想工作状况，作如下述职。一、以依法治校为前提，逐步完善学校管理机制围绕党和国家的教化方针和学

29、校工作的大局，我校在上级政府、教化局的领导下，严格执行教化行政部门的相关规定，坚持就近免试入学原则，收费管理规范，课程安排执行严格。对于招生等敏感问题，我们尺度把握合理，和兄弟学校的关系同等和谐。在依法治校的前提下，我本着任人为贤的原则，仔细执行好校长负责制，副校长、工会主席采纳直选的方式产生，中层干部竞聘上岗，并每学期向教代会述职，一年一聘。我校班子成员分工明确，条块清楚，责权分明，管理中坚持民主集中制的原则，做好校务公开，重大事项集体协商、决策，充分发挥干部的主观能动性。此外，我非常注意在教职员工中做好凝合力工程，使得校兴我荣的思想深化人心。在育人为本，开潜扬长，整体发展的办学理念引导下，

30、学校各项工作得到全体员工的合力推动，呈现出主动向上的发展态势。2022年x月，我校成为浦东新区首批素养教化试验校，评审结果为优，并在全区的校长书记会议上以电视片的形式进行沟通。同年，学校还获得_市红旗大队、宋庆龄少年儿童科技独创_市示范基地、浦东新区二星级行为规范示范校等荣誉。我校也是浦东新区年度自评工作的试点学校，经过一个广泛、深化、仔细的自评过程，完善了考评制度。不仅使学校干部和教职工对学校的办学理念、发展目标、优势特色、现有困难等都有了更清楚的了解和相识，对学校的工作思路、工作方法和措施有了进一步的理解，在看到成果的同时，也看到存在的不足，明确今后努力的方向。二、以求真务实为原则，扎实搞

31、好教化教学工作1.强化团队品牌 凸显德育实效为了适应二期课改的要求，不断探究德育活动的新方法和新途经，增加德育工作的针对性和实效性，注意利用社区、共建单位等资源，成立了德育教化社会实践基地，并有了德育校本教材辅导员建设，初步实现德育教化课程化。学校以队促团，以团带队，自主自动，欢乐成长作为开展德育活动少先队工作的理念，形成了一套团、队一体的工作模式，少工委的成立，更是开创了德育团队工作的新模式。作为_市红旗大队，学校的团队工作已形成品牌，辐射效应日益明显。暑期伍旭梅老师参与了在北戴河召开的全国少先队工作沟通会，会上介绍了我校少先队工作状况。11月，浙江省初中少先队工作者一行64人，在省总辅导员

32、老师的带领下来到学校开展两地少先队工作沟通。全国少先队工作协会副会长段镇老师、_市总辅导员赵国强老师、以及新区少先队总辅导员_x、_x老师等同志一起参与了当天的沟通，他们高度确定了团队工作对学校德育的促进作用。目前，我校老师坚固树立人人是德育工作者的理念，实施了以成人成才的双成教化课题引领下的德育工作新思路。以师德建设为载体，加强德育队伍建设，完善德育领导体系，建立以分管校长、政教处和团队、年级组长和班主任、团队小干部为主体的分级管理体系，建立学校、家庭、社会三位一体的德育网络体系，确保学校行为规范工作机制的正常运转。2.深化教学改革 勇于实践探究教学工作是学校的中心工作，我们通过抓实教学的五

33、个环节，使学校的教学质量得以稳步提高。其中，重点是备课和上课环节，做到常抓不懈，抓出实效，提高效率。今年更是强化了学校行政的听课制度，由教育处排出每周听课课表，每周行政人员听课达20节次。学校教学质量得以逐年提高，近几年中考合格率均为100%，优良率则实现一年一个台阶，从26%，到33%，再到今年的43%，全区36所同类学校中排名第4。教学质量已形成了节节攀升的势头，处于同类学校先进的行列，受到区教化主管部门的表扬。也赢得了良好的社会声誉。学校以拓展课程为载体，为学生创建潜能的挖掘供应舞台。目前，我校柔道课程、科技课程的特色日益显明，在国际级青少年柔道竞赛中多次获得个人和团体的奖牌，在市级顶级

34、科技赛事英特尔杯青少年创新大赛中也屡获殊荣。三、以教化科研为手段，搭建师资队伍建设平台在提高老师的素养以及专业化水平发展方面，我校通过教化科研的方式竭力为老师搭建发展的平台，并结合_x的师训工作，开展校本教研活动。我校是浦东新区其次批校本研修实施单位，学校以科学发展观为指导，坚持突出骨干、深化校本的方针，以学习型团队建设为载体，将教研组作为主阵地，以解决学校教化教学实践与课程改革中存在的突出问题为突破口，实践双成教化。学校不断加强中青年老师的培育力度，通过听课、集体备课、开设署级公开课、德育展示课，提高老师课堂教学实力。四、以勤于学习为根本，不断提高自身思维品质1.修人品作为校长在党支部的领导

35、下深化学习实践科学发展观，用科学的方法统领学校的教化教学实践，做到与时俱进。把我自身价值的实现与学校发展紧密联系起来，真正成为一个学校办学方向的引导者，教化方针政策的贯彻者，师生员工的教化者，人际关系的协调者，学校运转的组织者。2.增底蕴今年我获得了_市园丁奖，同时作为其次批_市名校长后备，学习探究先进的教化管理方法。3.尽责任我以市、区级高评委专家的身份参加了高级老师、一级老师职务评审工作。今年，还与重庆来的校长培训班学员结对，传授我校的教化教学管理阅历。近年来，学校实现了跨越式的发展，如何保持发展势头，稳步前行，依靠的是区教化局、教化署领导的关切指导，依靠的是学校管理效能的提高和老师专业水

36、平的提高。因此，在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素养，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与广阔师生一起，同心同德、众志成诚，为实现学校整体发展而不懈努力。精编小学校长个人述职述廉报告汇总市教化局审计科：20_年4月，我从市_中学调到市_中主持全面工作。一年来，在市教化局的正确领导和审计科的大力支持下，我带领全校教职员工埋头苦干，不断强化管理，优化队伍，提升内涵，培育特色，推动学校持续健康发展，同时，努力加强自身建设，落实经济责任，严格执行经费支出和财务管理制度，不断提高经费运用效益，确保各项工作落实到位，使学校面貌发生了显著改变。目前，

37、整个校内环境美丽，布局合理，教化教学设备设施比较齐全，总资产由20_年的833.36万元增加到目前的886.83万元，学校先后获得湖南省现代教化技术试验学校、湖南省依法治校示范校、湖南省园林式单位、湖南省五五普法先进单位、湖南省五四红旗团总支、_市三文明单位、_市党风廉政建设先进单位、_市参与省十运会突出贡献单位等一系列荣誉。从20_年起，学校连续三年被市教化局评为市优秀学校，我本人也连续三年被评为市优秀校长。一、任职以来的主要工作自担当_中校长以来，我时刻牢记使命，不敢有丝毫懈怠，始终勤勤恳恳、扎扎实实的做好本职工作，取得了较好成果。1.熟识生疏问题，快速进入角色。从来_中的第一天起，我便扎

38、根基层，全面了解、驾驭学校的基本状况。一是深化调研。先后就学校的办学历史、校内文化、老师队伍、教学质量、学校管理、财政状况等方面进行深化的调查探讨。二是仔细学习。每年都自费订阅中小学管理、中小学教化、教学与管理、德育报等10余种报刊杂志，购买各种书籍60余册，做读书笔记2万余字。作为校长，我还虚心向总务处主任和会计学习，向他们请教财会学问，使自己能正确履行经济管理职责。三是科学定位。在深化调研和刻苦学习的基础上，我快速找准了学校发展方向，明确了办学思想，即以为学生一生的华蜜奠基，为社会将来的进步育才为办学理念，以依法治校、德育立校、科研兴校、质量强校为办学策略，以创办内涵丰富、特色显明、质量过

39、硬、和谐有序的现代化初级中学为办学目标。办学思想的明晰，凝合了人心，形成了十六中人共同的价值观，提高了广阔师生对学校的忠诚度。2.找出不足问题，刚好完善制度。完善的规章制度是实现依法治校和依法治教的有效手段。20_年是我校的规范管理年，从这一年起，我便组织相关处室对学校各项规章制度进行整理和完善，并针对学校工作实际状况，刚好健全了衡阳市十六中班级管理考核方案、衡阳市十六中素养教化评价方案、衡阳市十六中绩效工资考核实施方法、衡阳市十六中全员聘任方案、衡阳市十六中财务管理有关规定、衡阳市十六中财产管理方法衡阳市十六中财务室收费程序和物资选购制度等一系列规章制度。这些制度的完善，为学校各项工作的正常

40、开展奠定了坚实的基础。3.抓住重点问题，提高教学质量。教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校的生命线。我高举教学质量的大旗，多措并举，有效提高了学校的核心竞争力。一是突出常规管理。从细微环节入手，对老师备课、上课、作业批改、课外辅导、考试组织等做出定性与定量结合的规定，学校实行集中检查与平常抽查相结合的方式对老师进行常规检查，提高了老师落实教学常规意识。二是完善激励措施。以绩效工资改革为契机，主动推行安排制度改革，在安排上大力向一线老师尤其是班主任倾斜。依据测算，我校班主任津贴比一般老师人均每月要高400元左右。此外，我们坚持正确的_导向，通过开拓感动校内人物、每月老师之星等栏目，主动宣扬爱

41、岗敬业、乐于奉献的先进典型，培育自己的名师群体，以榜样的力气来引领人。在对老师进行激励的同时，我们还对学生实行了嘉奖措施，激励学生更好的学习，每学期，学校都要对北大附中远程教化试验班年级前10名的学生赐予300元每人的嘉奖，3年来共计嘉奖5.4万元。三是开展业务培训。学校制定了老师培训安排和校本培训方案，主动开展教化教学理论、信息技术、新课程改革及班级管理校本培训。一年来，我校共派出213位老师参与各种业务培训，培训的费用达29.29万元，人均1375元。此外，我们每年还要组织中层干部和班主任进行专题培训，每年的培训费用均在3万元以上。四是重视教化科研。我们将教研工作建立在教学常规的基础上，做

42、到源于教学又服务于教学，学校教研活动做到定主题、定内容、定中心发言人，确保了常规教研活动的针对性和实效性。此外，我们还主动参加市教化局和上级业务部门组织的教研活动，每年至少派出25位老师外出参与教研活动，经费达1.2万元。通过这些措施，广阔老师教书育人的主动性得到充分激发，学校教学质量实现全面提高。近一年来，我校中考成果始终稳居市直中学前列，为省示范性中学输送了近300名优秀学子。4.解决勤俭问题，改善办学条件。我坚固树立勤俭治校，专心服务的思想，把学校的发展和师生的合理需求作为自己开展工作的动身点和落脚点，实行切实措施，推动学校发展。一是细心理财，节约开支。严格财务管理，压缩财务开支，能不花

43、的不花，能少支的少支，把钱用在学校发展的刀刃上。在物资选购方面，实行集中选购制度，同时严格入库出库登记制度，层层把关，逐一落实。在基建、款待、用车、文印等方面，严格限制标准，限制价格，节约开支，杜绝奢侈。在办公设施运用上，重视修理养护，延长设施的运用寿命，常常组织专业老师利用业余时间对设备设施进行维护，一年来，学校未购置新的课桌椅，全靠自己修理解决。在确保学校教化教学工作正常运转的状况下，一年来，共偿还债务48万元，其中综合楼基建尾款33万元，试验楼尾款14万元，印刷厂欠款8000元。二是筹措资金，建设校内。一年来，我到处找关系、托熟人，不怕磨破鞋子，说破嘴皮子，多方奔跑，共为学校争取建设资金

44、130万元，用于改善学校条件及校舍修理等。三是优化服务，兑现承诺。到市十六中后，我对后勤部门提出了服务的工作要求，要求他们对教职工提出的小问题6小时内解决，大问题3天内解决。每期开学前，后勤部门就做好了教学用品的选购工作，确保了教学工作正常开展；平常，定期对校内设施进行平安检查，刚好修理损坏的课桌椅、门、窗、水电管线等，延长了设备设施的运用寿命。5.重视廉洁问题，树立良好形象。一年来，我时刻严格要求自己，不断加强学习，提高修养，做到了既对得起组织，又不辜负全校师生。详细说来，主要做到了三化。一是自我要求严格化。日常工作中，我坚持做到了四个不：不骄，保持虚心的作风，热忱对待老师、学生和群众来访，

45、关切师生疾苦。不躁，对待困难能够静下心来分析，努力找寻方法解决。不贪，信守君子爱财，取之有道，不是自己的，决不伸手。不软，对学校内个别不良的倾向，敢于面对，敢挑担子，敢负责任，不当糊涂校长。二是生活作风低调化。提出三从（日常生活从低，工作要求从严，老师待遇从宽）理念，将有限的办学经费都用到了刀刃上。全校老师对我的思想和作风，始终持赞同和支持看法，大家人心稳定，工作心情高涨。三是重大决策民主化。我从不把自己凌驾于组织之上，对评优评先、老师职称评定、中层干部选聘、较大笔开支等重大问题，我都要组织支委成员集体探讨，从最有利于学校发展的角度形成统一决策。对支委作出的确定，我都要求在学校公示栏中予以公示

46、，接受全校师生的监督。到市十六中工作三年来，对于学校的基建，我始终坚持量力而行的原则，没有大搞建设，没有给学校增加债务。二、存在的问题和不足以上成果是全校教职员工扎实工作取得的，与市教化局的正确领导和审计科的大力支持是分不开的，我本人仅仅是履行了应尽的职责和义务。面对新形势和新任务，我醒悟地相识到学校发展还存在一些不足，主要表现在：1.老师福利待遇提高还不够快。任职3年来，学校一边还债，一边建设，日常运转始终处于拮据状态，过的是紧日子。3年中，教职工的福利待遇虽然能够得到保证，并且逐年有所提高，但提高的还不快。我从内心深处对与我一起艰苦奋斗的教职员工怀有深深的感谢之情。我们学校经济条件并不好，

47、福利待遇并不高，但是能够不断向前发展，凭的是一种精神，一种无私奉献、奋勉图强的精神。2.师生中午就餐问题还没解决。由于城市建设速度加快，住宿离学校较远的老师也越多，据统计，我校住宿距离学校有8公里以外的老师就有40多人，他们中午回家很不方面，只好在校外一些路边小店就餐，且没有休息的地方。此外，住得较远的学生也比较多，他们大部分中午都没有回家，极个别是爷爷奶奶送饭到校。在去年的创先争优活动中，我校支委向全体师生承诺要解决师生中午就餐难和休息难的问题，但由于没有资金本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页