2022组织部工作总结及未来展望.docx
《2022组织部工作总结及未来展望.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022组织部工作总结及未来展望.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022组织部工作总结及未来展望 组织部工作总结及将来展望组织部工作总结及将来展望一过去存在的问题:1.过去一年中,组织部的成员和团支书沟通过少。传递信息基本仅靠短信联系,见面次数较少,这样做的弊端有:信息传递不够到位,导致团支书简单理解错误或不全,重复来往问答,效果差效率低。解决方法:对于较为重要的活动(尤其是内容较多)尽量由部员召集团支书开会,一次性说清晰。将重要细微环节和要点强调下去,引起重视。同时增加组织和团支部联系和了解,为组织部树立正面形象。2.行动效率低下,喜爱拖延。当事情布置下来的时候,从上到下的传达时间有所拖延,尤其是落实到部员对团支书的任务下达,以及各班团支书详细执行时明显
2、拖延较长时间。我认为,其根本缘由简洁来说就是大家工作起来没有“动力”。个人的责任感是一方面,如何让调动大家的主动性才是关键。解决方法:既然没有动力就须要“刺激”。目前我所能想到的是:对于表现优秀的团支部应当加大宣扬力度,必要时可有经济嘉奖,促成竞争氛围。另外同上,部员自己应当主动联系团支书,不能只满意于布置的事情本身,其他方面比如活动的留意事项,对于如何做好活动的个人建议,以及对于团支书平常工作的建议等等都须要部员们传达出去。那么,部员们须要传达的自然就是部长及以上成团们的要求及建议,这就要求我们作为副部也须要不定期的阶段性总结及改善,在这点上组织部将会不定期的组织部员甚至是团支书进行宣讲会,
3、要将信息及要求精确的传达下去。3.组织可以“静默”但不能“无闻”。就我在大一期间的视察发觉,很多同学甚至团支书对于组织部的各项工作,或者说对于团组织的相关工作了解甚少,也缺乏主动性。就拿最近这次“暑期社会实践活动来说”,辅导员的通知并不能激发大家的多少爱好,最重要的是,就算想要了解也“寻路无门”,询问团支书也是模糊所以。就连我作为组织部的一员,想要加入社会实践团也“破费周折”。试想,谁会为了一个不甚了解的活动去大费周折的打听询问呢?组织部虽说是属于静默在背后付出型的部门,但是,我深感到,踏实工作是一方面,主动向同学们“科普”活动的具体内容,让大家了解它,参加它也是非常重要的。对于此,我认为的解
4、决方法是:加大每次活动的宣扬力度,说到这,我突然想到另一个问题,就是学生会各部门之间的联系太少(至少就我们部门来看是的),我说的联系,是工作上的高效协作,不是几个部门的“联谊”,出去玩一玩,闹一闹,相识个名字之后就不了了之。详细来说,比如刚刚提及的宣扬工作,假如比较正式,可以和宣扬部进行合作,相比于我们,他们应当更有阅历。“各司其职,各尽其用”,应当能够提高我们工作的效率和质量。4.部门内部“工作沟通太少”,上已说过,不再赘述。二将来安排及准备1.首先当然是针对以上提及的问题进行改善。问题及解决方法已说明,不再赘述。我想,若真的能将这些问题改善,组织部会有更大的发展空间。当然,详细方式方法到时
5、还须要得到学长学姐们以及老师们的建议和帮助,视状况而定,以期有所改动和完善。2.其次,我在组织部曾经提到过的,平常的工作比较严谨正式,所以大多数时候任务下达都是在学办召开会议,个人认为,这样的形式过于单一,不利于成员内部的融入,我也不情愿总是以一个学长的姿态高高在上去俯视我们的部员,我更情愿像挚友一样去和他们沟通,共同进步。因此,我准备,对于不是非常重要的事宜,“开会”的场所力争多样化:镜月湖畔,教室,图书馆一角,甚至是翰辛都可以。这样做既增加活泼性,又有助于促进大家庭的氛围。3.有关招新,详见下。三有关招新1先说本次学生会的招新,我们这一届的学生会招新个人感觉位置安排的太后了,我还清晰的记得
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 组织部 工作总结 未来 展望
限制150内