2022规划建设处第一季度工作总结.docx

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1、2022规划建设处第一季度工作总结 规划建设处第一季度工作总结规划建设处第一季度工作总结201*年13月份，依据园区管委会的支配，规划建设处在于文主任领导下，仔细完成领导交办的各项任务，详细工作汇报如下：1、钢铁路、环保、服务业集聚区、等迎检材料的整理、上报工作。2、钢铁路建设的的材料收集和所涉及拆迁房屋评估和拆迁补偿费的办理。3、做好折违工作；4、联系规划局做好亿源钢铁、双庄新城的规划红线图。5、协作建设局施工平安检查。6、八里园区各村老房翻建的审查报批。7、做好蹲村包片各项工作。在以后的工作中，规划建设处将严格遵守园区的规章制度，仔细学习中华人民共和国城乡规划法、江苏省城乡规划条例等法律法

2、规，以专业饱满的工作看法投入到工作中去。规划建设处二0一一年四月八日扩展阅读：规划发展科第一季度工作总结1规划发展科201*年第一季度工作总结为落实全年各项工作开好头、起好步，规划发展科一季度在局党组领导下，紧紧围绕我区“十二五”规划和“333”总体发展思路，根据局党组支配布置，以做实做强国有企业为基础，服务永川经济建设为理念，努力实现国有资产保值增值，较好地完成了第一季度的各项工作任务。一、工作总结（一）定目标、抓建设，抓好年度开局工作一是拟定了规划发展科全年的工作安排，明确201*年规划发展科的工作重点和重心。二是抓好科室自身建设,结合科室职能职责和人员调整，重新进行分工调整，快速绽开各项

3、工作。（二）重调研、谋思路，抓好三大集团的规划发展工作1、到区三大集团调研，进一步完善我区国有企业再次整合的方案。提出做实三大集团的工作措施、母子公司的运作方式供局领导参考。2、制定我区国有企业领导人员培训安排和到重庆国企以及义务考察学习方案，带领三大集团公司负责人参与重庆国企的考察，观摩重庆国企运作方式，学习国有企业管理的阅历、拓宽自身管理思路。3、依据区领导交办，研阅市农投集团担当国企责任、创新探究国有农业企业推动统筹城乡发展新途径的报告，对我区推动农业产业化发展进行调研，草拟区兴农集团建设农业产业园区的建议的调研报告。4、为加强整合国企的监管，进一步完善整合方案，草拟加强整合国有企业管理

4、有关事项的通知送局领导审批。（三）加强宣扬、夯实基础，强化国资监管工作1、依据科室职责调整，规划发展科负责编辑永川国资，科室克服人员少的困难，严格要求、尽职尽责，出版今年第一期工作简报，为开展国资工作营造良好氛围；2、重新清理审核企业章程、区属国有企业出资人、负责人、出资比例等状况，完善国有企业基本状况台帐。3、清理区级部门及群团投资兴办企业的状况，草拟向区政府报告关于加强行政事业单位所出资企业监管的请示。（四）以人为本、统筹协调，有效推动国有企业改制工作敬重历史，实事求是，妥当地处理国有企业改制及改制中遗留问题，加强与信访、劳动、税务、国土等部门沟通、协调，化解冲突，防止不稳定事务发生。1、

5、针对食品公司改制工作推动缓慢等问题，下文督办食品公司清算组工作，要求报送清算工作进展等状况供清算组成员单位刚好驾驭改制进展状况，以便探讨下一步工作。2、审核关闭企业退休职工一次性进医保7人，涉及企业5户。3、依据重庆市政府办公室来文和区领导交办看法，对34户市属专业公司的状况进行了逐一核对，驾驭了在我区的市属专业公司的基本状况。同时对我区现有的空壳公司、专业公司进行了清理，提出了我区企业改制看法上报区政府。（五）履行职责、服务企业，切实解决企业发展问题1、提出了解决区政鑫公司与昶远公司、区财政三角债的解决方案。2、仔细办理中小企业担保公司增加注册资本金的工作，主动协调区金融办，落实增资资金的本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页