企业管理科科长工作标准.docx

《企业管理科科长工作标准.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理科科长工作标准.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业管理科科长工作标准企业管理科科长工作标准企业管理科科长工作标准1岗位使命与考核目标1.1岗位使命负责本科室全面工作，根据处发展战略和目标，组织本科室人员开展经营考核、运营管理、招投标管理、合同管理等工作，确保处年度经营计划的顺利实现。1.2考核目标1.2.1全面履行岗位职责；1.2.2及时完成工作任务。2职责2.1负责本单位经营计划和统计工作；2.2负责经济运行中的考核管理、项目目标成本管理；2.3做好投标管理、合同起草、评审管理工作；2.4负责工程施工预结算及定额管理工作；2.5参与处基本制度的起草与制定，建立企业管理有关制度档案；2.6向本部门所属岗位分解落实本部门的工作职责及相应的绩

2、效指标；2.7督促、落实并考核所属人员的工作；2.8完成领导交办的其它工作。3工作内容与要求3.1按照公司的要求和本单位实际情况及时编制综合计划、综合统计报表。并实时掌握计划执行情况。及时分析各项经济运行数据，找出偏差原因，督促项目部及时纠偏。3.2负责经济运行中的考核管理、项目目标成本管理。负责制定项目部年度、月度考核办法，按时完成考核工作，依据项目部工作计划和工程预算，及时审定项目部目标成本，分析项目部实际成本和目标成本差异，协助项目部找出原因，督促项目部提出改进措施。3.3做好投标管理、合同起草、评审管理工作。积极掌握招标投标信息，了解市场行情，进行信息评审，筛选出有价值的信息，建立处招

3、标投标信息台帐。组织本单位投标工作，负责投标报价的编制。实时掌握各施工合同履约情况，依据合同及时向业主提出工期和各类费用索赔，保护公司利益。3.4负责施工项目的竣工工程和年度决算，检查、指导项目部月度施工结算。3.5参与处基本制度的起草与制定，建立企业管理有关制度档案。3.6向本部门所属岗位分解落实本部门的工作职责及相应的绩效指标。3.7督促、落实并考核所属人员的工作。3.8完成领导交办的其它工作。4能力要求4.1基本要求4.1.1最低学历：大专；4.1.2专业：工程经济及相关专业；4.1.3最低经验：五年管理工作经验；4.1.4专业技能：中级职称及以上。4.2综合素质4.2.1知识要求：熟悉

4、制度管理、绩效管理、项目管理、预算管理等知识，熟悉计划统计、技术经济的专业知识，熟练使用办公软件，具有较高的专业基础知识和丰富的经营管理经验。4.2.2能力要求：较强的计划规划能力、组织协调能力、指导及沟通能力、语言表达能力和文字写作能力。4.2.3心理特质：主动性、诚实、责任感、严谨、细致、服务意识。5执行标准合同法、统计法、招投标法、国家各类定额计价规范、公司和本单位相关管理各类规定办法。6形成记录本业务工作总结和安排。企业管理科副科长工作标准1岗位使命与考核目标1.1岗位使命协助科长负责本科室全面工作，根据处发展战略和目标，协助科长组织本科室人员开展经营考核、运营管理、招投标管理、合同管

5、理等工作，确保处年度经营计划的顺利实现。1.2考核目标1.2.1全面履行岗位职责；1.2.2及时完成工作任务。2职责2.1协助科长统计经济运行的各项数据，包括综合计划、综合统计及报表、运营控制；2.2协助科长进行经济运行中的考核管理、项目目标成本管理；协助工程部门制定生产作业计划；2.3协助科长进行相关的技术经济工作，协调相关单位做好投标管理、合同起草及评审、预结算及定额管理、企业标准化建设；2.4协助科长进行招标投标信息分析，了解市场行情，进行信息评审，建立处招标投标信息台帐；2.5参与处基本制度的起草与制定，建立企业管理有关制度档案；2.6做好以往工程总结与分析，为处经营决策提供强有力的参

6、考价值数据，熟悉上级有关文件、政策及定额等方面资料，及时掌握材料信息动态和有关经济签证方面资料；2.7完成领导交办的其它工作。3工作内容与要求3.1协助科长统计经济运行的各项数据，包括综合计划、综合统计及报表、运营控制。3.2协助科长进行经济运行中的考核管理、项目目标成本管理；协助工程部门制定生产作业计划。3.3协助科长进行相关的技术经济工作，协调相关单位做好投标管理、合同起草及评审、预结算及定额管理、企业标准化建设。3.4协助科长进行招标投标信息分析，了解市场行情，进行信息评审，建立处招标投标信息台帐。3.5参与处基本制度的起草与制定，建立企业管理有关制度档案。3.6做好以往工程总结与分析，

7、为处经营决策提供强有力的参考价值数据，熟悉上级有关文件、政策及定额等方面资料，及时掌握材料信息动态和有关经济签证方面资料。3.7完成领导交办的其它工作。4能力要求4.1基本要求4.1.1最低学历：大专；4.1.2专业：工程经济及相关专业；4.1.3最低经验：五年管理工作经验；4.1.4专业技能：初级职称。4.2综合素质4.2.1知识要求：熟悉企业管理知识，熟悉计划统计、技术经济、预算管理的专业知识，熟练使用办公软件，具有较高的专业基础知识。4.2.2能力要求：较强的沟通协调能力，决策及判断能力，分析能力，良好的语言表达能力和文字写作能力。4.2.3心理特质：主动性、诚实、责任感、严谨、细致、服

8、务意识。5执行标准合同法、统计法、招投标法、国家各类定额计价规范、公司和本单位相关管理各类规定办法。6形成记录本业务工作总结和安排。企业管理科预算员（矿建、土建、安装）工作标准1岗位使命与考核目标1.1岗位使命负责全处工程预算工作，协助有关人员进行招投标的有关事宜，对项目部预算人员进行业务指导并监督预算的执行情况。1.2考核目标1.2.1工作中建立的数据完整、准确；1.2.2及时完成工作任务。2职责2.1负责编制施工图预算和决算；2.2认真进行分部、分项、各项目部成本分析以及工料分析；2.3负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划等相关管理数据；2.

9、4参与项目部管理责任状制定；2.5负责投标报价的编制；2.6及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据；2.7完成领导交办的其它工作。3工作内容与要求3.1研究工程合同规定的有关项目，收集相关资料，负责造价材料等信息的收集、整理、分析，负责预算、材料的收集、归档、管理。3.2根据预算定额、施工进度计划及各项规章制度、技术措施等相关资料，编好施工图预算；检查项目部月度工程结算，做好施工项目的竣工决算。3.3认真进行分部、分项、各项目部成本分析以及工料分析。3.4负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划等相关管理数据。3.5参与项目部管

10、理责任状制定。3.6参与工程投标工作，主管报价编制，做好经济对比分析，对标价保密。3.7及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据。3.8参与企业贯标、达标和，参与组织业务培训。3.9完成领导交办的其它工作。4能力要求4.1基本要求4.1.1最低学历：中专；4.1.2专业：工程经济及相关专业；4.1.3最低经验：三年预算专业工作经验；4.1.4专业技能：初级职称。4.2综合素质4.2.1知识要求：精通工程造价知识和经济知识，熟练使用办公软件及相关预算软件，具有较高的专业基础知识。4.2.2能力要求：具有一定的沟通协调能力和分析能力，具有较强的业务实施能力。4.2.3心理特质：

11、主动性、诚实、责任感、严谨、细致、服务意识。5执行标准合同法、统计法、招投标法、国家各类定额计价规范、公司和本单位相关管理各类规定办法。6形成记录6.1业务学习记录及相关预算指标记录；6.2业务工作总结和安排。企业管理科计划统计员工作标准1岗位使命与考核目标1.1岗位使命按国家统计法规及上级相关要求做好各项经营数据的统计工作，并对统计数据加以分析，为领导提供决策依据，按照相关要求及时上报各种统计报表。1.2考核目标1.2.1统计数据完整、准确，及时呈报各类报表；1.2.2及时完成工作任务。2职责2.1要认真贯彻学习国家统计法和相应的法律、法规，统计报表要真实的反映企业情况，不弄虚作假、欺上瞒下

12、；2.2按时收集有关统计资料，及时呈报各类统计报表，保证数据的真实性、有效性；2.3及时提供并准确分析各类指标的完成情况，发现不正常现象及时向主管领导汇报，当好领导的参谋；2.4按照上级规定做好定期报表的布置与检查，做好综合统计分析工作；2.5负责保管和查询历史统计资料及原始资料；2.6完成领导交办的其它工作。3工作内容与要求3.1要认真贯彻学习国家统计法和相应的法律、法规，统计报表要真实的反映企业情况，不弄虚作假、欺上瞒下。3.2按时收集有关统计资料，及时呈报各类统计报表，保证数据的真实性、有效性；3.3及时提供并准确分析各类指标的完成情况，发现不正常现象及时向主管领导汇报，当好领导的参谋。

13、3.4按照上级规定做好定期报表的布置与检查，做好综合统计分析工作。3.5负责保管和查询历史统计资料及原始资料。3.6完成领导交办的其它工作。4能力要求4.1基本要求4.1.1最低学历：中专；4.1.2专业：工程经济及相关专业；4.1.3最低经验：三年统计专业工作经验；4.1.4专业技能：初级职称。4.2综合素质4.2.1知识要求：熟悉国家统计法和相关规定，熟悉工程预算的专业知识，熟练使用办公软件，具有较高的专业基础知识。4.2.2能力要求：具有一定的沟通协调能力和分析能力，具有较强的业务实施能力。4.2.3心理特质：主动性、诚实、责任感、严谨、细致、服务意识。5执行标准统计方面的法规及规章制度

14、以及公司、处制定的相关的管理、技术标准。6形成记录6.1业务学习记录及各种统计报表；6.2业务工作总结和安排。扩展阅读：社区物业管理科科长工作标准社区物业管理科科长工作标准一、认真贯彻执行社区管理小心及社区规章制度，全面抓好物业管理的各项工作。二、对社区领导负责，全面负责物业管理科工作。三、全面落实物业管理科的经济责任制，保证社区下达的计划、任务和各项经济指标的完成。四、组织协调科室工作人员发挥专长，和理分工，责任到人，不断改进管理工作，提高工作效率。五、组织职工学习政治、业务知识，不断提高职工的思想政治水平和管理业务水平。六、工作有计划、有安排、有检查、有落实，妥善解决工作中存在的实际问题，

15、做好思想政治工作，最大限度地调动职工的工作积极性。七、听取群众意见，接受群众监督，对物业管理方面的突发问题组织有关人员迅速办理。八、完成社区领导交办的其他工作。友情提示：本文中关于企业管理科科长工作标准给出的范例仅供您参考拓展思维使用，企业管理科科长工作标准：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页