供销社企业贯彻落实三重一大决策制度需解决三个问题.docx
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1、供销社企业贯彻落实三重一大决策制度需解决三个问题点击查看更多:贯彻落实三重一大工作情况汇报供销社企业贯彻落实三重一大决策制度需解决三个问题 本文简介:1.健全三重一大决策相关机制,做到科学高效、权责分明。认真贯彻落实好三重一大决策制度是预防社有企业决策层权力腐败的治本之策。一方面要明确规定,凡属三重一大重要事项未经领导班子集体研究的,不管是谁擅自决定,不管是否造成实际损失或发生不廉洁行为,都要以违反党纪政纪或法律法规而受到问责和处罚。供销社企业贯彻落实三重一大决策制度需解决三个问题 本文内容:1.健全三重一大决策相关机制,做到科学高效、权责分明。认真贯彻落实好三重一大决策制度是预防社有企业决策
2、层权力腐败的治本之策。一方面要明确规定,凡属三重一大重要事项未经领导班子集体研究的,不管是谁擅自决定,不管是否造成实际损失或发生不廉洁行为,都要以违反党纪政纪或法律法规而受到问责和处罚。另一方面正确处理好决策参与主体企业老三会(党委会、工会、职代会)和法定决策主体企业新三会(股东会、董事会、监事会)的关系,建立权责分明科学高效的决策体制:一是明确决策参与主体与法定决策主体的工作内容。社有企业党组织发挥政治核心作用是企业重大问题,主要是企业方向性、原则性、政策性、战略性、全局性的决策。在党组织领导下,工会、职代会对涉及职工切身利益的重大问题依法参与决策。二是明确决策参与主体与法定决策主体的工作程
3、序。对于已经建立现代企业制度的社有企业来说,要明确社有企业党组织、工会、职代会参与企业决策的途径和方式,按照责任、权利、义务相统一的原则,由企业法定决策主体逐步将决策事项告知企业党组织、工会等决策参与主体,各决策参与主体按照程序认真研究讨论提出意见,并向法定决策主体及时反馈。对于尚未建立现代企业制度的社有企业,要准确体现厂长经理负责制,充分保障党组织、工会、职代会在企业管理中的职权,可以采用党政联席会议的方式,由企业党组织与经营管理班子共同决策企业重大事项。三是明确决策参与主体与法定决策主体的工作责任。社有企业党组织参与企业重大问题决策,主要是履行决策之前的审核权和建议权,审核监督决策是否符合
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