供应室护士长手册.docx
《供应室护士长手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供应室护士长手册.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、供应室护士长手册篇一:护士长手册 目 录 一、前言 二、病区护士长职责 三、护士长管理工作程序 四、护理人员情况登记表 五、护理工作计划与目标 六、病区工作计划 七、护理工作季安排、月计划、周重点 八、病房管理规定 九、科室质控小组成员分工 十、业务学习计划 十一、护理工作量信息反馈 十二、护士考勤及夜班数的记录 十三、外出参观、学习登记 十四、护理论文刊登、交流记录 十五、护士护理工作检查及奖惩兑现 十六、工休会记录 十七、半年工作总结 十八、全年工作总结 病区护士长职责 1、在护理部主任 (科护士长)领导和科主任业务指导下负责病区护理行政及业务管理。根据护理部及科内工作计划,制定本病区工作
2、计划,并组织实施。 2、负责实施病区的科学管理,包括护理人员的合理分工、科学排班;检查落实各项管理制度;各种仪器、设备、药品、布类、家具管理;护理员、卫生员的业务管理等。均达到规范化、标准化要求。保持病区环境整洁、安静、舒适、安全、美观。 3、督促护理人员遵守职业道德规范,严格执行各项规章制度,护理常规和护理技术操作规程。定期检查基础护理、分级护理及危重患者护理的执行情况,进行严格的质量考核,加强医护配合,严防差错事故。 4、全面掌握本病区护理工作的实施情况与患者动态。参与重点患者的床头交班;参加并指导危重、大手术及抢救患者的护理,并检查护理病历的书写质量及措施落实情况。 5、随同科主任查房,
3、参加科内会诊及大手术、新开展手术的术前讨论,疑难病例与死亡病例讨论。 6、组织落实护理人员的业务学习与技术训练,检查指导护理人员做好健康宣教工作,努力提高护理质量与服务水平。 7、组织本病区的护理查房与护理会诊。积极开展新技术、新业务及护理科研工作。 8、负责护理实习生及进修人员的管理。并选派素质好、有教学 能力的护士担任带教工作。 9、定期征求患者对医疗、护理、中药、饮食等方面的意见与建议,不断完善服务功能,提高病区的服务质量和管理水平。 护士长管理工作程序 护理工作管理规定及奖惩措施 一、道德准则:良好护士素质,热爱本职工作,言行规范,关爱病人,全心全意为病人服务。医德医风高尚。凡与病人发
4、生争吵者扣罚50元;凡私开病人药品及检查费用者落聘二个月;不服从管理者,作落聘处理或科内辞退。 二、仪容、仪表:衣帽整洁,口罩和工作牌在工作服上口袋,笔放入工作服右边口袋,私人物件放入工作服左边口袋,脚穿护士鞋,配戴手表,操作时戴口罩。严禁长发过肩、染彩发、穿长裙、戴首饰、留长指甲、穿高跟或响底鞋及浓妆艳抹、姿态不雅、语言粗俗、表情冷漠等现象。凡违规标准一项扣罚10元。 三、工作态度:对病人态度和蔼,有礼貌,体贴入微,热情,真诚,言语文明、同志间团结协调,对工作认真负责。不折不扣地完成本班工作。凡因工作态度差,对病人冷漠、推诿、恶语伤人,引起病人不满而投诉者扣罚50元。职责一项不完成扣10元。
5、 四、劳动纪律:护士长请假三天以内,由分管院长批准,超过三天报院长批准并将请假条交院办备案。护士请假须经护士长同意,但只有三天权限,超过三天报分管院长批准并将请假条交院办备案。凡因急事需要请假,必须提前报告分管院长和护士长,不准用电话或用口信请假,否则作旷工处理。遵守院纪院规,不坐工作区聊天、做私事及上班打牌,不迟到、早退、串岗、脱岗,不无故旷工、随意调换班次,夜间值班不睡觉,不看非业务书籍。工作区严禁大声喧哗、上班严禁吃东西。认真履行请假制度并遵守会议制度。在工作区聊天、大声喧哗者扣罚10元;上班吃东西、做私事各扣罚20元;迟到、早退、串岗、脱岗60分钟内扣罚2元/分钟;累计每月达三次以上落
6、聘一个月;60分钟至半天落聘半个月,旷工1至3天落聘三个月,一年累计达10天以上者,作除名处理。用电话或口信请假,按旷工处理;上班打牌者,落聘一个半月;夜班睡觉者,落聘一个月;随意调换班次,扣罚50元。应到会者:缺席扣罚20元,迟到、早退各扣罚10元。 五、操作与护理:严格遵循护理技术操作规程和三查七对制度,物品准备齐全,操作前洗手、戴口罩,正确执行医嘱,无菌观念强,操作动作轻柔、准确规范并相应签全名,严格按医嘱调节滴数,并向病人介绍操作及治疗目的以及药品的名称、作用与副作用。操作后清洁操作区域,做好善后服务(将衣、被整理妥当),保持病人的舒适感。按级别分级落实专科护理、基础护理和心理护理。违
7、反操 作规程一次扣罚50元;违反无菌原则,一次扣罚20元;一次不查对扣罚50元;操作后处理不当、未作介绍者、不签全名各一次扣罚 篇二:护士长手册样本电子版(2022)1 东至龙泉医院 护士长工作手册 年 度 科 室 护士长 东至龙泉医院 护理部 一、为了落实医院管理,强化基础管理,明确护理管理思路,提高护理管理工作质量,特制定本手册。 二、护士长工作手册是记录护理管理的内容和过程、反映科室整体工作上的结果、效果评价及整改方案、也是检查、考核护士长工作的重要依据。为此,要求认真填写,记录及时、准确、简明扼要、实事求是。 三、年度计划具体可行、有连续性、与时俱进,月、周重点突出,总结要用数据和实例
8、说明。 四、敬请各科室护士长妥善保管此手册。 目录 1、病房护士长职责 2、科室护理人员花名册 3、科室护理管理分工 4、年度护理工作计划 5、月计划及周计划 6、全年业务学习、护理查房计划 7、护理查房记录 8、护理质量考评分析会议记录 9、护理安全教育记录 10、工休会记录 11、科室护理质控记录 12、总核对医嘱记录 13、科室护理人员三基考核记录 14、护理人员继续医学教育学习记录 15、护理缺陷登记表 16、科室被服清点表 17、年度护理工作总结 18、主管部门查阅 护理人员花名册 科室护理人员结构: 护士共有 人,其中:本科 人 大专 人 中专 人;主管护师 人护师 人护士 人。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 供应 护士长 手册
限制150内