2022通信公司-优秀员工汇报材料.docx
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1、2022通信公司-优秀员工汇报材料 通信公司-优秀员工汇报材料通信公司营业部优秀员工汇报材料让青春在奉献中燃烧我叫*,来自*。1991年中学毕业后被聘请至126传呼台做话务员工作,两年后又调至无线科担当营业员前台工作。1999年固定、移动分营后,在营业前台做营业员工作。201*年至201*年担当西工第一营业厅班长,201*年至今在市区营业部业务部做业务管理工作。工作期间曾多次被评为先进工作者、优秀员工、星级营业员及市青年岗位能手等荣誉称号。文秘部落在这段工作历程中我在各级领导和同事的关切帮助下,不但胜利的实现了从前台一线到后台支撑的转型,而且个人素养也得到进一步提高。总结起来主要有以下几点:一
2、、正确的工作看法在自己参与工作期间不论是在营业前台担当营业员还是在后台做业务管理,我首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作安排。要求自己怎样做能驾驭全面的业务学问,怎样做能传达好自己驾驭的业务学问,怎样做能通过营业前台将我们的移动业务更好地宣扬给用户,又怎样做能让用户接受并运用我们的业务.一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作看法,做好自己的每一项工作。二、良好地工作作风及娴熟的业务技能记得刚到移动的时候,为了尽快驾驭公司业务学问,我牺牲了全部节假日,牺牲了与家人、挚友相聚的时间,利用一切可以利用的时间,全面细致地学习公司各项业务学问,特殊是在神州行业务开展初期,实行有效期管理、
3、亲情号码管理等,为了能使业务顺当开展,我除了上班钻研业务学问外,还时常利用下班时间翻阅相关资料并亲自进行测试,总结出了一套比较适用的流程,在当时始终被各营业厅所延用,并受到领导和同事的一样好评。在第一营业厅担当班长期间,更让我感受到了任务的艰难,以及增加班组凝合力的重要性。因为第一营业厅主要受理代销商的业务,为了做好新发展用户的新务业普及,在营业部下达指标后,我苦思冥想,招集班组部分成员商讨措施。依据大家的建议,制定了切实可行的代销商短信普及竞赛方法,并组织业务培训及代销商会议,与代销商进行主动沟通,征得了他们的理解和认同。由于考核方法科学、公正、支撑有力,此次活动极大地调动了代销商的主动性。
4、在短短一个月内短消息当月的普及率由原来不足30%提高到93%,为短信业务的普及打下了坚实基础。调至业务部工作后,我又重新调整了自己所处的位置。业务部,顾名思义就是主抓业务的部门,所以我首先要求自己必需具备娴熟的业务技能。为此,我对各种业务学问进行归类记忆,比如品牌资费类、新业务类、促销活动类等,对于品牌资费类我会选择将月租费、来电显示费、基本通话费、漫游费对比记忆的方法进行记忆,这样既加快了记忆速度,又加快了记忆的精确性。对于新业务类,我会选择与其相近的一些概念进行记忆,比如WAP和GPRS这两个概念,假如让死记硬背的话,特别难记忆,而且对概念还不理解,更不用说对用户说明、让用户试用了,所以我
5、选择了公路、小轿车、高速马路的记忆方法,很快便熟识、驾驭了这两项业务。其实要想娴熟驾驭业务学问,并不难,只要找对正确的学习、记忆方法,再多的问题也会迎刃而解。我时刻都告知自己,在工作中,个人的一言一行都代表的是公司的形象,让委屈的泪水流在心里,把真诚的微笑献给用户。当面对怒气冲天,蛮不讲理,对我们的业务和工作有不满和误会的用户时,要牢记“用户恒久是对的,用户就是上帝”的服务口号,要用同样真诚的微笑,同样耐性的说明,去化解客户的误会和怒火。记得一次我在办公室,因工作没有忙完,到了下班的时间却也浑然不知,这时一位用户推门而入,一进门就满口脏话。面对如此怒气冲天的用户,我只有微笑面对,请用户坐下,耐
6、性倾听用户的投诉。我一边耐性地向用户说明怀疑,一边给用户查找具体的话单。怀疑最终打开了,原来用户曾经开通了梦网包月,因没有刚好取消,造成每月月初扣除20元包月费。当我用户说明清晰,并征求用户的看法,为用户取消梦网包月后,用户不但没有了当时进来时的那种粗鲁,反而惭愧地对我说“真的很不好意思,刚才是我看法不好。你对我这样的误会还热忱接待、耐性说明,真让我感动,还是移动公司的服务看法好!”听了这段话,我最终理解了“服务”这两个字的概念,知道了在以后的工作中如何去面对用户,如何做好服务工作.那就是“以诚待人、务实求实!”三、有较强的工作实力及良好的主动服务意识自调入业务部工作后,为了能尽快适应工作须要
7、,我除了要精通业务学问外,同时还要将业务学问精确无误地传达给营业部所属的25个营业班长,以便营业员能刚好了解公司推出的各种业务,从而更好地对用户宣扬,最终达到公司服务客户目的。为此,在接收到上级下发的各类传真文件后,我会细致地阅读、思索、询问、整理,最终对营业厅班进步行培训,将最精确的业务内容在最短的时间内刚好传达到营业厅班长。除了刚好传达之外,我还会在业务办理期间随时与各营业厅保持联系,跟踪业务办理状况,解答营业员在办理业务中的疑难问题,最终汇总疑问题至营业部网站,让每位营业员都能通过网站为客户解答,在管理业务期间,营业厅从未出现过大的业务差错,最终促进了各种业务的顺当开展。除了业务技能管理
8、外,营业厅及代销商的服务也是业务管理工作中不行忽视的一部分。为了加强营业厅、代销商的服务管理工作,最终提升整个营业部的服务质量,我和业务部其它几个工作人员及部分服务上颇有阅历的营业厅班进步行沟通、探讨,制定了相关服务考核方法,并将其纳入到绩效考核中。同时我们还会不定期根据服务考核中的条款对营业厅及代销商进行检查,并将检查结果随时进行通报、指正,最终加大了营业部对服务的考核力度,从而对提升服务质量奠定了肯定的基础。四、良好的团队合作精神在现代的工作环境中具有团队意识是特别重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的特别好。在工作中除了相互学习外
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