2022试车总结的通知.docx
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1、2022试车总结的通知 试车总结的通知关于进行试车总结工作的通知各车间、部门:公司自201*年12月18日二氯车间投料试产以来,至今已60余日。当前,试产阶段已基本结束,各车间即将转入正式生产。试车过程当中我们取得大量的阅历教训,这对于公司今后的生产、技术及管理都是珍贵的财宝。全面总结分析试产过程中的成败得失应当刚好提上公司日事议程。为此,公司确定支配进行试车总结工作。一、时间支配要求:自201*年3月20日起,至201*年4月20日止。至3月30日止,各指定车间、部门提报初步试车书面总结报告,公司初审后返回各车间部门补充完善后,4月18-20日报正式报告。二、报告的车间及部门:二氯、三氯、电
2、修、压片、质检、财务、供应、销售、办公室等9车间、部门。三、总结内容:1、试车过程中各工段的实际累计开车投料天数统计;各工序投料批数或产量统计,原料选购量、生产投料量;2、试车过程中各工段设备的损坏、调整、修理、变更状况,缘由与处置状况,各设备实际实力状况,下步需调整改造方面的要求建议;3、试车过程中出现发觉的工艺、操作、设备问题,今后要求与建议;4、试车过程中投料报废状况统计;5、试车过程中环保与平安状况,出现与存在的问题及解决措施、效果;6、试车过程中各工段每日的产量状况统计与累计,当日的影响缘由分析,开停车状况汇总;7、汇总的工艺、设备、操作状况总结;8、试车过程中的每日各工段职工上岗统
3、计分析,每月职工进出数量统计;9、职工出勤工时统计,至现在各工段在岗职工人员名单;10、试车过程中车间管理总结;11、试车过程中耗电各月汇总、工资汇总、易耗材料、备品备件汇总;12、试车过程中就餐费用汇总;13、外协单位的工程及相关状况总结;第1页共2页14、其他。四、要求:1、当前,生产任务紧、压力大,各车间部门必需在组织好生产、确保平安的前提下,妥当支配时间开展试车总结,保证按本通知的要求按时上报总结报告。2、各相关车间部门必需高度重视本次总结工作,实事求是、详尽全面的逐一逐项回顾总结试车状况,仔细组织车间班子、带班长,发挥集体才智和力气,重视数据说话,真正通过总结,提高自身相识实力、分析
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