2022采购总监个人总结.docx
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1、2022采购总监个人总结 选购总监个人总结选购总监个人总结从大一就听了一些关于ERP沙盘的讲座,也在后来三年的学习中接触了一些关于ERP的学问,但始终是不曾谋面过的。在这次为期两天的ERP学习中,我最终有机会接触真正的ERP沙盘模拟试验,也懂了不少。选购部虽然是一个生产协助部门,但是不行否认,它和其他部门一样是ERP运营中必不行少的一员,它要下原料订单,购买原材料。它既要跟生产部门确定产能,又要跟财务部门了解费用,只有在大家的协作下这个模拟的企业才能很好的运行下去。选购部的职责是把好每一个原材料的关。和生产总监协调,依据生产总监给出的生产安排,去制定物料选购安排。在选购过程中,选购部门须要计算
2、每一季要打算多少R1、R2、R3、R4等原材料入库使得生产部门能正常运作各个生产线,然后依据生产部门的生产状况对须要的原材料下选购订单。R1、R2原材料须要一个季度的选购提前期,而R3、R4原料须要两个季度的选购提前期。所以在打算生产P3、P4的时候选购部门要提前两季对生产产品中须要的R3、R4做好提前下单的打算。选购部门必需把这些都记牢,不然就会延误生产,进而延误交货,假如延误交货就得扣除相应的违约金,这样权益就会降低。选购部门除了要跟生产总监做好协作之外,还要与财务总监做好协作,因为选购部门购买原材料所需的钱都须要通过财务部门进行拨款的。假如资金不够,选购部门就要考虑停止选购原材料,并告知
3、生产总监,提示生产总监考虑是否须要停产或是对生产线进行转产等一系列问题。由于有已经参与过ERP沙盘试验的兄弟班的同学的各种传授,我们这个班的第一仗就打得异样激烈,我们组投入了16M的广告费才拿下最先选择权,但可能是负责市场营销的同学之前对ERP不是很了解,我们错过了成为市场龙头的机会。而由于在广告中投入过多而销量并不多,再加上第1年我们的生产部就投入了一条全自动生产线,所以导致我们小组的资金立刻陷入“捉襟见肘”的逆境,使得我们不得不立刻对应收账款进行贴现,这也干脆影响了我们第1年末的全部者权益,影响了我们可以借贷的长期借款的额度。使得我们小组在后来几年中“过”得异样困难。但是我们有一个很坚毅的
4、团队,大家并没有因为记录板上第1年、第2年可怜的数字而气馁,而是打足十二万分精神,一起想方设法地让企业度过资金短缺的逆境。到第5年末的时候我们最终走出了资金短缺带来的阴霾,而且我们不得不傲慢地说,假如还有第7年,我们的偿债负担是6个小组中最轻的。第一名并不是记录板上全部者权益数最大的小组,也不是盈利最多的那个小组,而是在面对困难是大家一起激烈探讨、努力想方法的小组。不知道其他小组脑海中出现的第一名是那个组,据我所知,我们小组是第一名,我们是最棒的!扩展阅读:选购总监个人小结1供应总监经验了两个星期的沙盘实训练习,我也许了解了一个公司从初始阶段到成熟阶段的整体运营状况。从一窍不通到现在的大体深化
5、了解,我觉得学到了很多以前不知道的学问,公司的运营程序每一个步骤,每一个细微环节都是至关重要的,稍有不慎,就有可能导致公司的利益有亏损或干脆破产。一个公司得有许多部门组成,每一个部门都对公司起着确定性的作用,每个部门的总监要全力负责好这个部门的整体工作,刚好校准公司当前信息,并依据这些变动的信息来解决自己部门的工作。这次实训对我们是一次具有挑战性的熬炼,使我们从中学到很多学问,提高了我们的多方面实力。两个星期的训练之后,我们组的成果始终在渐渐提高,成果是让我们满足且激烈的,因为这都是大家努力的结果。我这次的工作是负责选购,职务是选购总监。供应总监的职责是:1.主持选购部全面工作,提出公司商品的
6、选购安排,报告总经理批准之后组织实施,要确保各项选购任务按时完成;2.要调查并探讨公司各部门的商品需求及销售状况,熟识各种商品的供应渠道和市场改变状况,供需都要心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司的正常选购量;3.审核年度各部呈报的选购安排,统筹策划和确定选购内容。削减不必要的开支,以有效的资金,保证最大的供应;4.要熟识和驾驭公司所需各类商品的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进商品是否符合质量要求,对公司的商品选购和质量要求负有领导责任;5.监督参加大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实状况;6.按安排完成公司各类商品的选购任务,并在预算内尽量削减开
7、支;7.仔细监督检查各选购主管的选购进程和价格限制;8.督导选购人员在从事选购业务活动中,要遵纪遵守法律,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在同等互利的原则下开展业务往来。以上几点都是公司里选购总监的职责要求,而我们这次是模拟实训,所以并没有实际公司里那么多要留意并了解的事项,因此我这次担当的模拟实训选购总监就是特地负责选购原材料,依据所须要的产品数量来购买原材料,要有详细精确的计算,不能有一点差错不然会影响到公司的利益及成败。这个工作看似简洁,就是选购一些原材料而已,但是其实还是蛮困难的,刚起先的时候我只是依据自己的感觉来购买材料,但后面经营的时候就出现材料不足无法生产,没有
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