2022镇上半年绩效执行情况自查报告.docx
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1、2022镇上半年绩效执行情况自查报告 依据中共*市委办公室*市人民政府办公室关于对*年上半年工作进行督查考核的通知(万委办*62号)文件精神,根据时间过半、任务过半的要求,我镇比照市委、市政府年初下达的核心绩效指标、N项指标、重点工作和重点项目进行仔细自查,现将我镇*年度上半年绩效执行状况汇报如下:一、核心绩效指标完成状况(一)扶贫开发及精准扶贫1. 强化领导,确保责任落实。成立了党政主要领导任组长,分管领导任副组长,各部门和村负责人为成员的扶贫开发工作领导小组,制定了*镇扶贫开发精准扶持工作方案。实行主要领导负总责,分管领导详细抓,明确详细承办人员,进一步细化分解了目标任务,将年度目标减贫任
2、务分解到村到户,切实做到了领导落实、人员落实、工作落实、职责落实。2. 程序统一,确保扶贫对象精准。严格执行国家和省、市对贫困户(村)的识别标准,把最贫困的农户、最贫困的村纳入帮扶范围,科学合理制定帮扶安排。根据农户申请、村民代表大会民主评议、各村委会审查公示、镇政府审核公示、市政府审定公告的工作流程进行精准识别。全镇先后2次组织特地力气对10个行政村进行摸底调查,分村分社逐户建立了基本状况数据库,识别贫困户2264户、贫困人口5291人,并实行信息动态化管理。3. 科学规划,确保扶贫项目精准。在贫困户(村)精准相识的基础上,通过加强基础设施建设着力改善困难群众生产生活条件、结合自身优势发展特
3、色经济增收、加强扶贫扶志转变思想观念、健全保障体系保障贫困人口基本生活等方面科学制定了扶贫规划,确保项目精准到位。一是结对帮扶到村到户。组建了以联系村领导为组长,市级驻村帮扶干部和支部书记为副组长,驻村干部和其余村干部为成员的精准扶贫驻村工作组,通过工作组实地调研、进村入户走访、分析致贫缘由并找准帮扶突破口,结合实际仔细制定了*镇和10个村的3+1扶贫规划,并具有可操作性。主动引导原*水泥集团遗留问题和廖家沟村高速马路土地复垦问题通过司法途径解决,目前达州市中级人民法院已对原*水泥集团职工养老保险问题提起诉讼,廖家沟村高速马路土地复垦问题已向市国土局申请验收,待出具复垦验收报告后将为司法诉讼和
4、征用该块土地供应相关证据支撑。(此项核心任务指标为妥当解决原*水泥集团遗留问题和廖家沟村高速马路土地复垦问题)。二是产业扶持到村到户。依据群众意愿选择项目,实行规划到村、项目到户、增收到人,加快形成一批特色优势产业村、种养户,把扶贫资金真正落实到每村每户的产业项目上。培育壮大了玉江养羊专业合作总社,上半年出栏量达到4000只,下半年出栏高峰期预料将超过5000只(此项核心指标全年任务为壮大玉江养羊专业合作总社,年出栏量达8000只,已完成50%,下差50%)。三是教化培训到村到户。抓好了农村劳动力就业技能培训、岗位技能提升培训和创业培训,着力培育贫困地区农村特色产业示范带头人、科技种植养殖能手
5、。四是农村危房改造到村到户。实行集中和分散相结合,视家庭收入状况、人员构成,合理确定改造面积和资金投入,逐村逐户建立档案,让困难农户真正受益。帮助往川坝村贫困户颜家芝完成了危房易地重建,帮助廖家沟村贫困户马钱卫、太阳坪村贫困户邓明学完成了危房加固修理(此项核心指标全年任务为帮助贫困户马钱卫、邓明学、颜家芝完成危旧住房改造,已完成100%)。五是基础设施到村到户。利用村级公共运行维护资金,对各村村社道路、水利设施等进行整治维护,切实改善贫困群众生产生活条件;主动协调龙源电力公司对牟家坝村农网进行改造升级;实施廖家沟村扶贫整村推动项目,安排硬化社道路3公里,项目实施后,将使该村人均增收 500 元
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