2022集团公司综合管理部部长述职工作总结报告.docx

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1、2022集团公司综合管理部部长述职工作总结报告 集团公司综合管理部部长述职工作总结报告各位领导：我是综合管理部部长X。综合管理部作为集团公司董事会、监事会与经营管理层的综合办事机构，主想负责公司的行政、后勤保障与法务工作，以及部门协调与外部联络工作。根据会议部署，现我将一年来的履职状况汇报如下：一、履职担当状况X年X月份我竞聘为集团公司X群工作部部长，X年X月份起先担当综合管理部部长。作为集团公司中层管理人员，我的履职状况主想从怎么看怎么干两方面进行汇报。第一部分：弄清晰怎么看怎么看?就是找准责任定位，明确目标想求，理清工作思路。一看工作责任，找准定位。X群工作部作为集团公司X委下属的综合办事

2、部门，把握总揽全局服务中心两条主线，协作公司X委发挥两次核心作用，抓好党员管理、全员培训、作风建设、党风廉政建设与企业文化建设是主责主业，完成好管委会领导、公司上级支配的临时性、紧急性任务是工作重心。二看工作目标，理清思路。X群部与综合部，既是管理部门，也是服务部门，想发挥好参谋助手、协调能手、督促抓手、服务好手的职能作用，必需统筹兼顾。一是以制度建设为基础，印发车辆管理、印章管理等X项行政管理制度，细化日常管理。二是以团队建设为支点，帮助部门员工制定成长规划，根据员工专长合理部署分工，坚毅每天8:20召开班前会，了解员工心情及状态，以工作量考核激发团队的最大效能。三是以支部准绳化建设为目标，

3、规范开展三会一课与主题X日，X项X的建设基础资料整治做到分门别类；把好党员发展政治关口，发展党员X名，确定入党主动分子X名，X名党员按时足额缴纳了党费；开展党员示范岗创立活动，党员表率示范作用显著。三看工作想求，认清差距。X群部、综合部的负责人，想具备综合管理、活动组织、文字写作、公文处理等业务学问，同时还想有良好的职业素养、扎实的工作作风与较强的工作执行力，必需加强理论学习，把政治理论学习作为锤炼党性、提升觉悟、坚决信念的根本手段，把专业本事。学习作为积累学问、丰富阅历、提升实力的有效途径，提高履职实力，做到人岗适配。其次部分：解决好怎么干怎么干?就是变更工作作风，突出工作成效，筑牢廉洁防线

4、。（一）把常规性工作干实、干细。一是宣扬工作活起来。下达新闻宣扬任务量，上半年刊发宣扬报道X篇，完成质和量双目标，形成舆论强势。二是资料台账细起来。对公司历年来收发文、合同档案、文件资料立卷整治，建立电子书目，以7S管理为准绳实现精细化管理。三是业务流程顺起来。建立用印审批、车辆调度等X项行政管理业务流程图，优化常规性业务流程，提升工作效率，同时避开员工休假、调岗、离职造成工作脱节。（二）把着重性工作干出成效、干出亮点。一是抓实XXXX学习教化。XXXX学习教化是全党的一个重想长期性工作，制定学习教化实施方案，成立学习教化领导小组，明确目标任务与方法步骤，X委理论中心小组集中学习2个、组织党员

5、集中沟通研讨X个，书写心得体会X篇；留意成果转化，党员启动帮办实事X项，已办理X项并长期坚毅，正在协调办理X项，以党员办实事把XXXX学习教化引向深化。二是抓好全员培训。以创新方式追求效益为主方向，制订全员培训方案，组织全员培训X个，领导班子讲理论、讲思维，中层人员讲业务、讲平安，以每周一课实现全员培训常态化、体系化。将XXXX学习教化辐射到全体干部职工，实现X的建设理论和业务水平双提高。三是开展变更作风、提质增效年活动。2022年是集团公司X委确定的作风建设年，紧扣变更作风提质增效两次关键，发挥领导小组办公室主任责任作用，以政治素养、工作实力、工程建设等五次方面X项问题开展大排查、大清理、大

6、整理；刊发工作简报X期，督办完成着重事项X项；协作公司领导对子公司调研检查X个，通报X项详细问题，以抓问题整改推动工作落实，以全员作风变更实现公司提质增效。（三）干工作想硬气。硬气首先想有底气，有扎实的专业基础，有强硬的工作作风，有负责的工作看法，干工作才能有底气。作为X群部长、综合部长，对一切不受制度约束、不按流程办事的行为，敢指、敢说；作为支部书记，对一些不讲政治、不守规则的支部党员，敢抓、敢管。协作纪委与监事会开展廉政回访，组织X名关键岗位人员建立廉政风险点及防控措施，抓好招投标、物资选购等关键环节监管，筑牢党员干部廉洁自律防线。我本人在品德、作风、廉洁方面经得住考验。二、存在的不足一年

7、来，工作中虽然取得了一些成果，但比照公司与领导的想求，还存在诸多不足，表如今工作思路不开阔、方法不敏捷、创新意识不强等。在今后的工作中，我将坚毅为领导分忧，为员工服务的工作原则，参谋到位，但不越位；协调到位，但不拍板；服务到位，但不干预领导工作。一是加强规范意识。把各种工作、各次环节，用科学、合理的机制与制度加以规范，以制度确保各种工作规范开展。二是加强强化责任感。明确部门员工工作责任，以高度负责的看法，高准绳、严想求、创立性地处理好每一件事情。三是加强形象意识。用一流的工作看法与工作作风、塑造对外形象，形成健康向上、宽松与谐的工作环境。我的汇报完毕，请领导指责引领。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页