2022资溪县安监局201-年安全生产应急管理工作总结.docx

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1、2022资溪县安监局201*年安全生产应急管理工作总结 资溪县安监局201*年平安生产应急管理工作总结资溪县安监局201*年平安生产应急管理工作总结及201*年应急管理工作安排201*年，依据上级部门的文件精神结合我县平安生产实际状况，围绕我县平安生产应急管理工作重点，较好地完成201*年度平安生产应急管理工作，现将总结工作报告如下：一、应急机构建设我局高度重视平安生产应急工作，成立了以局长为组长的应急管理工作领导小组，副局长及相关股室、各乡镇分管领导、相关企业领导为成员。形成“三级”应急管理体系，明确了机构性质、职能、编制。全面推动应急管理工作，初步形成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地

2、为主”的应急管理体制，建立了应急管理机构，加强了应急保障实力建设，完善了应急机制，加大了应急管理宣扬教化，进一步规范了应急信息报送工作，提升了应对突发公共事务的实力。我局应急救援有事业编制一名，实有一名，到岗率百分之百.二、应急培训开展、宣扬状况以“平安责任，重在落实”为主题的201*年“平安生产月”活动为契机，以多种形式进行宣扬，并成立了“平安生产月”领导小组，明确了活动主题、形式和详细内容。6月10日，举办了“201*平安生产询问宣扬日”活动，共发放平安生产宣扬资料3000余份。各乡镇、县直各平安职能部门根据统一支配部署，制作了平安生产宣扬标语在街道、马路沿线、建筑工地等进行宣扬，悬挂条幅

3、78条，向省、市媒介发送平安生产工作动态信息24条，举办各类培训班9期，共培训630余人，张挂永久性宣扬标语16条。三、企业应急救援队伍建设状况我县唯一一家化工企业资溪精细化工厂配备了兼职的应急救援队伍，人数在10人左右，负责本企业的应急自救和平安检查工作。四、完善应急预案体系应急管理制度建设1.组织领导体系方面。县级相关部门强化了道路交通、建筑施工、危化品和烟花爆竹、消防及公共场所、特种设备等行业的平安监管责任，加强平安生产监管监察机构建设。2.应急打算方面。县级相关部门先后制定了平安生产事故、危急化学品、火灾事故、道路交通事故、建筑平安事故、大面积停电事务、重大环境污染事故、应急通信保障等

4、专项和部门应急预案。全县危急化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工等高危行业和商场、车站、学校、医院、网吧、消遣场所等人员密集场所及其管理部门，编制完善了相应的平安生产应急预案。五、应急救援演练及联合其他部门开展预防性隐患排查状况我局结合实际，加强与公安、消防、卫生、交通、供电、工会等部门的协调协作，深化开展综合执法检查。一是道路交通方面，加强源头监管，危急路段增加护墙3000米。春节期间对道路交通平安进行严防死守，客运车站严格“三危”物品出入检查，保持了春运期间平安稳定。二是学校及周边平安。开展了“交通平安”的主题教化活动，新建（修）筑校内围墙210米；在校内周边设置警示牌54处。三是消防平安

5、。对网吧、超市、宾馆、舞厅等人员密集场进行了消防平安专项检查。四是加强对民爆物品的储存、运输、运用、领取等各环节检查，对存在的问题进行了共同协调，取缔非法烟花爆竹摊点3家。五是水利水电平安。针对讯期雨水多的实际，县安委会组织相关部门开展小水电平安检查，确保平安度汛。供电局组织力气对全县城乡供电进行了专项整治，解除隐患20余处，解决平安管理上存在的问题11个。1至6月份，共检查企业236家，排查隐患373处，当场整改336处，限期整改37处，下发整改指令书148份，整改率达到95%以上。六、201*年应急工作要点1、抓好隐患排查、应急预警工作。2、监督和指导企业做好应急预案编制、备案工作。3、加

6、强应急突发事务工作评估。4、做好应急宣扬、教化和培训工作。5、完成生产事故应急预案演练工作。6、做好应急救援物资储备调查工作。资溪县安监局二一二年三月二十日扩展阅读：201*年全年平安生产应急管理总结落实六大保障措施提高应急救援实力强力推动应急管理工作实现常态化运行201*年油田应急管理工作汇报材料冀东油田公司生产运行处二0一一年十一月二十五日落实六大保障措施提高应急救援实力强力推动应急管理工作实现常态化运行-201*年油田应急管理工作汇报材料生产运行处（201*年11月25日）201*年，各单位和部门紧紧围绕实现应急工作常态化运行的目标，本着“更加注意提高实战实力”的原则，努力在转变观念、创

7、新工作上求发展，在打基础、练内功、提实力上下功夫，全面加强应急管理“六个保障”建设，开创了油田应急管理工作的新局面，应急管理水平和实战实力得到进一步提高，为油田生产建设平安平稳运行供应了重要支持。现将今年油田应急工作主要状况进行总结，并对201*年重点工作支配如下：一、201*年主要工作状况（一）油田总体工作特点1.全年工作目标和重点非常明确。今年年初就制定实施的公司201*年应急管理工作要点，明确了实现应急工作常态化运行的工作目标，提出了着力抓好“六个保障”的工作措施，支配了全年要突出抓好的12项重点工作，为全年应急工作深化绽开奠定了坚实基础。2.海管海缆应急抢险工作逐步深化。围绕持续加强海

8、管海缆应急实力建设，油田主管领导亲自组织召开海管海缆应急抢险研讨会议，会议围绕如何持续提高海管海缆应急抢险实力，在深化沟通探讨、达成一样看法的基础上，支配部署了下步重点工作，明确了今后工作的方向和重点。（目前已编制完成冀东油田海管海缆应急抢险修复施工方案，投入440多万元购置了海管海缆应急抢险所需设备、物资，油建公司完成了2次海管海缆的检测及1次海管袒露、悬空治理工作，为应急抢险工作的开展取得了珍贵阅历。）3.应急例会成为推动应急管理工作开展的重要抓手。今年以来，根据油田领导要求，本着“少开会、开好会”的原则，结合目前各二级单位应急管理工作大部分由生产管理部门负责的实际状况，将应急例会与每月最

9、终一周调度长例会合并，从全年运行状况看，效果较好，达到了预期目的。在年初的首次应急例会上，组织学习了201*年公司应急管理重点工作支配，对详细12项工作进行了详细说明和支配。每个月份例会上，各单位分别对本单位当月应急工作状况进行了汇报，生产运行处对当月各单位应急工作进行讲评，对下月工作进行支配组织，达到了相互沟通学习、推动工作落实的目的。4.信息上报刚好精确。根据集团公司相关通知要求，按时完成了油田“1+16”个总预案和子预案、年度应急演练安排、季度和半年、全年应急管理报表上报等工作，做到了刚好、全面、精确。5.应急管理工作取得阶段成果。一是集团公司一季度在大庆召开的应急管理工作调研会上，我油

10、田汇报的海上应急管理工作及灾难规律探讨等工作得到了上级部门的确定和重视；二是油田突发事务应急预案通过了集团公司的评审，完成了备案工作。三是油田生产平安事故综合应急预案通过了地方政府专家的评审，完成了河北省平安生产监督管理局、市安监局备案工作。6.应急管理信息化建设步伐进一步加快。充分利用油田内部计算机网络比较健全的资源优势，支配要求各单位在本单位的网页上建了应急管理专栏，将仔细梳理后的应急预案、管理制度、应急演练和应急培训等方面的内容上载到专栏内，既便利了管理部门刚好了解驾驭各单位应急工作动态，更便利了单位与单位之间查询学习，相互对标。7.演练观摩对标活动形式新奇效果好。3月30日，组织30多

11、个油田二级单位和承包商单位应急管理人员125人观摩了集输公司2#轻烃储罐泄露着火大型联动应急演练。6月28日，为提高突发事务应急实力和员工应急意识在青龙河沿岸高29转组织开展输油管线泄漏、突发溢油事故应急预案演练，此次演练共有45人参演，52人现场观摩学习。通过观摩对标这种比较新奇的方式，达到以点带面、相互学习，推动整体应急管理水平提高的目的。8.油田人工岛空中救援实力进一步提高。5月6日，油田组织南堡作业区和应急救援响应中心等单位，在南堡1-2人工岛胜利实行了油田首次直升机应急救援演练。（演练假设NP1-2岛采油工高空坠落摔伤,由于海上风大浪急，船舶无法在人工岛码头靠泊,在南堡作业区报告油田

12、应急指挥办公室和海上应急救援响应中心指挥室，恳求实施直升机救援的同时，驻岛医生对伤员进行细致检查和包扎后，现场人员将伤员用担架送到直升机指定救援地点。直升机飞抵人工岛上空后，救援人员通过悬索平安平稳地将伤员接上直升机，并紧急送往塘沽急救中心救治）。8月18日，油田组织南堡作业区和应急救援响应中心等单位在4号人工岛开展人员受伤直升机救援演练。（演练假设两名员工在清蜡时，高空跌落后受伤，昏迷不醒。在巡检人员发觉后，报告当班干部，随后驻岛值班医生赶到现场对两名高空跌落的员工进行了检查，经检查一名员工头部受伤，左小腿骨折另一名员工左小臂骨折。驻岛医生对受伤员工进行了包扎和夹板固定。采油四区立即向作业区

13、应急办公室汇报，恳求直升机支援。作业区应急办公室接到恳求后，立即联系相关单位，派遣直升机飞往4号人工岛，直升机到达指定位置，平安有序的将两名受伤员用吊绳接到直升机上，随后飞往塘沽人民医院，对受伤员工进行救治。）9.应急演练周活动组织有序效果较好。6月份第3周为油田“应急演练周”，为确保活动有序开展，5月底油田特地下发了“关于开展应急演练周活动的通知”，对活动做出了详细支配和要求。各单位和部门根据通知要求，从演练预案、物资和人员等方面进行了充分打算，并在演练周期间先后有安排地组织了NP1-3岛井喷应急抢险演练、集输公司液化气球罐着火应急演练、海上导管架平台综合应急演练、PG2井钻井井喷和防硫化氢

14、及消防综合应急演练、海上溢油企地联合演练（与曹妃甸海事处）、外输管线穿孔应急桌面演练、海上人员落水应急救援演练、大客车高速马路突发事故应急演练等一系列演练活动。据统计，演练周期间，各二级单位开展演练60次，基层单位开展245次，达到了熬炼队伍、提升实力的目的。10.通过视频观摩集团公司炼扮装置爆炸着火突发事务应急演练。8月26日，公司领导及相关人员在唐山分会场，通过视频观摩了集团公司在兰州石化实行的炼扮装置爆炸着火突发事务应急演练。苟总在观摩演练后作了讲话：集团公司炼扮装置爆炸着火突发事务应急演练令人震撼。演练的最大特点是突出了一个“实”字，无论是演练方案设计、场景设置，还是整个应急救援流程设

15、计、演练效果，都特别的“实”。油田今后的应急演练工作，应当向这次应急演练看齐。苟总指出，油田平安环保最大的隐患来自三个方面，一是大站大库的防火防爆，其危害程度不亚于炼油装置；二是海管的错断、裂开、泄漏，一旦造成污染，将影响整个生产；三是井控失控，造成井喷着火。要紧紧围绕这三方面的重点，持续不断地做好应急演练工作，通过演练来检验应急方案的科学有效性，提升应急救援实力。应急演练必需着眼实战，从实战的角度进行考虑、设计和组织。另外，要做好各方面的联动工作，包括上下联动以及与地方政府、新闻媒体的联动。苟总强调，必需建立科学、有效的应急管理体系。只有这样，一旦遇有突发事务，才能做到快速反应，实施应急救援

16、，最大限度地削减危害，降低损失，防止次生事故的发生。肯定要增加责任感，高度重视和抓好现场预防工作，确保万无一失。11.海管溢油综合应急演练胜利实行。海管错断、裂开、泄漏是油田3个最大平安环保隐患之一（一是大站大库的防火防爆，二是海管的错断、裂开、泄漏，三是井控失控），根据苟总在观摩集团公司炼扮装置爆炸着火突发事务应急演练视频后提出的“应急演练工作要突出一个实字”的工作要求，9月份，生产运行处组织南堡作业区和海上应急救援响应中心等单位在反复推敲、细心探讨制定演练方案的基础上，模拟实战场景，在海面和天气条件都较差的状况下，胜利组织完成了NP1-3岛至NP1-1岛海管溢油综合应急演练，达到了提高海上

17、石油作业人员平安意识、熟识应急处置流程、提高突发事故应急处置实力的目的。12.预案修订完善和演练工作得到持续加强。201*年，组织油田各单位在仔细开展风险识别和实力评估工作的基础上，逐级梳理、完善各类专项应急预案196个，并且细心组织了6次公司级演练活动（实战演练5次、桌面推演1次）、118次厂处级演练和780次队站级演练，参演人数达到了6174人次，实现了应急工作的常态化运行。13.胜利举办油田201*年度应急管理培训工作。11月12日至13日，公司举办应急管理培训班，公司各单位、各部门应急管理人员近120人参与了培训。本次培训邀请集团公司平安环保节能部应急到处长和中国石油平安环保技术探讨院

18、专家来油田授课，培训课程涉及基于风险的应急管理体系建设、集团公司应急管理业务要求、应急预案编制方法及演练、应急预案审核与备案管理要求等多个方面。培训老师通过通俗易懂、贴近生活的语言仔细讲解应急管理相关内容，并结合油田工作的详细状况与培训人员进行了互动。通过培训，使油田应急管理人员更加直观地相识到应急工作的重要性，进一步提高了大家的应急管理工作意识，丰富了应急管理工作学问。（二）各有关单位工作亮点1.健全应急组织体系。各单位领导高度重视和支持应急管理工作，目前参照油田公司应急组织机构模式，建立健全本单位应急领导小组和应急办公室，目前各单位均设立了应急组织体系建设再上水平。2.油气集输公司：成立了

19、以公司副经理为组长的应急预案修订小组和应急预案内部审核小组，并特地下发了通知，仔细开展了预案修订、审核工作；开展了南堡联合站液化气球罐着火应急演练和高尚堡油气处理厂巡检人员触电应急演练工作；管道分公司组织了长输管道抢险演练培训工作。3.志达公司：完成了油田通勤班车应急预案的编制、内部审核和评审及签发备案工作；开展了恶劣天气1号岛码头海上救人应急演练、大客车高速马路交通事故模拟演练及码头与海上突发事务人员受伤应急处置培训工作；建立了应急物资管理机构，制定下发了志达公司应急物资管理制度，全面加强了应急物资管理；制作了人员受伤应急救援演练、LPN1人员撤离和油轮离泊应急演练、海上人员落水应急救援演练

20、实况教学光盘，发至各相关岗位进行学习，提高了员工对应急事务的感性相识，对提高突发事务应急处置实力发挥了主动作用。4.机械公司：成立了应急预案修订领导小组和应急预案审核领导小组，保证了预案编制与审核工作的时效性和有效性；制定下发了201*年应急管理工作要点和全年7个方面为内容的工作支配安排表；形成完善了公司与分公司“133”应急救援工作模式；编制实施了机械公司急预案管理方法、机械公司应急现场处置程序和全年应急培训安排表。5.井下作业公司：在预案修订完善过程中，围绕各类突发事务和人员损害事故特点，仔细探讨各类突发事务的发展规律，留意吸取以往在处置突发事务中的阅历教训，广泛听取管理人员和一线人员看法

21、，不断提高预案的合理性和可操作性，并且新修订完善的井下公司突发事务应急预案已下发到各基层单位；在本单位网页上增设应急管理栏目，仔细开展应急学问每月10题学习活动；对井下作业及采油生产过程常出现的9种险情，制成标准模式，在作业队中推广学习取得成效；完善了应急物资管理职责，重点抓好了2、3、4号人工岛应急物资库和陆上应急物资库管理工作。6.南堡作业区：组织开展了1号岛消防联合应急演练、NP1-29导管架井口井喷着火应急演练和3号岛风暴潮人员弃岛撤离应急演练；对已购置到位的1700万元货应急物资，建立了管理台账，进行定期检查维护保养；开展了队站应急演练相互观摩活动，相互学习对标。7.陆上作业区：本着

22、全程模拟真实状况的原则，组织开展了汛期应急预案演练，组织所属八个采油区经理及队站长60多人进行了观摩对标学习，并仔细查找了演练过程中暴露出的问题，对预案进行了补充完善。对应急物资实行作业区、采油区二级配备模式，建了构成了柳赞、高尚堡、老爷庙3个区级应急库和7个采油区级应急库。8.瑞丰化工公司：成立了以经理为组长的应急预案修订小组，经过公司风险识别、应急实力评估、法律法规符合性分析等各步骤，完成了1项综合预案和7项专项应急预案的修订工作；依据不同季节、不同时段进行应急演练调整，在节假日等特别时间建立临时性预案，抓住危急化学品易燃易爆及有毒这个关键长期做，环境预案在夏季重点做，有效提高了演练的针对

23、性。9.油建公司：举办了正压式呼吸器运用操作培训班，提高了员工的操作实力；对陆上应急物资库进行了全面检查，并购置了部分抢险工具。10.勘探开发建设项目部：成立了以公司副经理为组长的应急预案修订小组，依据201*年勘探开发井位部署，确定的重点作业区域，组织专项应急预案的编制与修订工作，编制完成了50013队NP4-1人工岛逃命应急演练预案和70169队井喷、消防、防硫化氢应急演练预案。此外，应急救援响应中心圆满完成了营口港“5.1”沉船救援任务和天津海事局南疆码头“5.10”污油处置任务。供电公司结合工作实际状况，举办了触电急救培训班；北田公司成立了应急预案修订委员会，加强了预案修订完善工作，保

24、证了预案的有效性；物业公司新制定了唐山科综合科研楼火灾应急预案；石油宾馆为员工配备了急救包；开发技术公司坚持每月对应急物资进行一次全面检查，做到卡、帐、物“三统一”；勘探开发探讨院制作了应急演练周宣扬板报，并组织全员340名员工进行了观摩；职工医院主动支配医护人员、救援车协作完成了油田各项演练工作。矿区服务事业部、供应处、油气销售公司、能源公司和教培中心都以文件形式，下发了本单位全年应急重点工作支配。二、201*年工作中存在的薄弱环节1.应急管理体制有待进一步完善。少数单位还存在应急管理职责分工不明确，专兼职管理人员履行职责不到位等问题，对公司应急管理工作上传下达的工作力度还不够，不能很好地将

25、公司应急管理体制与单位管理体制有机结合，公司应急管理机构与各油田所属单位及外协单位应急管理机构之间，油田各单位之间，油田单位与外协单位应急管理机构之间的联动协调、互动统一体制有待进一步完善。2.各类应急预案有待进一步细化完善。从目前驾驭状况来看，部分单位应急预案修订进度缓慢，没有很好地根据中国石油冀东油田公司应急预案管理方法的通知要求，刚好进行修订与完善，现有的应急预案不同程度上暴露出上下连接不紧密、应对措施不详细、处置流程不科学、资源配置不清楚、缺乏针对性和可操作性等，需进一步加强组织领导、落实预案编制职责，不断提高各级预案编制水平。3.应急培训、演练及相关学问的科普宣教有待加强。应急培训和

26、演练工作有待加强，部分单位应急培训及预案演练工作流于形式，效果不佳，与公司要求有差距。个别单位不能很好地根据公司中国石油冀东油田公司应急管理制度和中国石油冀东油田公司应急预案管理方法有关要求，仔细开展应急培训和预案演练工作，达不到提高素养、熬炼队伍、有效提高应急实力的目的。员工的危机防范意识不强，险情状况下的自救、互救实力不高，虽然开展了肯定形式的宣扬教化工作，但方式单一，相识面有所局限，各单位应急人员、广阔员工等救援力气在参加突发事务预防和处置时，还没有形成有效的合力，人为因素的救援机制还不够健全。4.应急管理工作有待于进一步深化。从今年国家、集团公司、地方政府的几次检查状况看，虽然今年以来

27、油田应急管理工作取得了肯定的进步，但是与板块公司的要求尤其是与兄弟油田对标，还存在一些差距，尤其是在应急阶段工作总结、阶段成果评估和预案持续改进、基础资料的建立等方面还须要进一步深化。5.编制问题有待解决。由于人员编制惊慌，目前大部分二级单位普遍没有设置专职应急管理人员，仅少数单位设有专职应急管理人员，绝大数单位均为兼职人员，并且个别单位应急管理人员身兼数职，影响应急日常管理工作的开展。三、201*年重点工作支配明年，将接着围绕实现应急工作常态化运行的目标，以扎实做好应急管理基础工作为重点，根据“平常战时化、平战结合”的要求，着力抓好“十个加强”，即：加强预案体系建设、加强应急管理审核、加强应

28、急物资储备、加强应急预案演练、加强应急培训、加强应急学问宣扬、加强海上溢油抢险实力建设、加强风暴潮等自然灾难预警工作、加强对标学习，努力把常态化的应急管理工作推到位。（一）进一步加强应急预案和应急管理制度建设1.接着搞好应急预案编制及修订工作。根据中华人民共和国突发事务应对法和中国石油自然气集团公司突发事务应急预案的相关规定和要求，结合油田生产经营实际和新业务领域的拓展及环境的改变,筹划组织修订完善冀东油田突发事务总体应急预案和与之相配套的专项应急预案；同时加快各二级单位综合性应急预案、专项预案、基层现场处置预案和关键岗位应急处置程序的科学化编制工作。从针对性、好用性和可操作性方面梳理三级应急

29、预案，体现三级预案各自不同的处置阶段，实现总体、专项、现场预案有效连接，避开出现上下预案“一般粗”的现象。2.规范应急预案管理工作。进一步明确应急程序、应急职责、处置措施、资源保障、预案连接等细微环节问题，建立覆盖冀东油田公司各二级单位、各事务类型、各关键场所，具有较强针对性、科学性、实效性和可操作性的应急预案体系。督促各二级单位依据冀东油田专项应急预案和冀东油田突发事务总体应急预案，重新编制完善本单位经审批的、正式的、规范的、文件性的应急预案，各单位要加强对大队（科）级和队(站)应急预案的检查指导和审核工作，针对预案风险分析不详细、危害因素识别不到位、技术处置内容过少、原则性内容太多、套用上

30、一级预案痕迹太重、可操作性不强、不能有效指导突发事务处置等问题深化剖析，结合实际修改预案，真正做到“出事儿时怎么干的，预案就怎么编；预案怎么编的，突发事务时就怎么处置”。（二）本着协调统一的原则，进一步加强组织体系建设1.健全制度，明确职责与职能。加强应急制度组织体系建设，细化明确各级应急管理机构的管理职责和工作职能，提出应急管理机构日常负责指导应急管理制度体系建设、编制和演练应急预案、优化配置应急资源、组织建设相应应急管理平台、开展应急宣教与培训等管理职责；重点编制和修订完成冀东油田公司应急管理规章制度、冀东油田公司物资管理方法，并进一步明确应急管理机构在发生突发事务时，主要担当组织应急资源

31、调配、供应技术支持、跟踪应急处置进展及应急值守、信息汇总报送等工作职能。2.主动联系地方职能部门，形成应急联动机制。根据属地管理的原则，主动与地方政府有关部门、社区和相关方开展工作联系，努力创建全员参加、齐抓共管、地企联动的应急管理工作格局，建立起油田与当地人民政府的应急联动机制。（根据唐山市政府办公厅要求6月底前完成油田公司应急预案备案工作）（三）加强应急管理审核工作。201*年全面开展应急管理审核工作，不断提高各单位及基层应急处置实力。二季度，油田将组织对各单位应急体系建设、预案编制、物资储备、培训演练等管理状况进行季度审核，同时借鉴集团公司平安环保部在西安召开的企业应急预案备案评审会的审

32、核模式和方式，将聘请中国石油平安环保技术探讨院HSE认证中心具有审核资质的专家和抽调油田公司部分取得集团公司应急预案审核员资质的人员开展应急预案备案评审工作，集中组织对各单位进行一次年度预案审核，结合各单位应急预案管理工作状况，从是否开展风险分析、预案格式及要素是否符合要求、是否经过内部审核和管理评审以及是否以单位正式文件发布等4个主要方面对预案的进行评审，对评审通过的单位预案，公司将进行登记备案，确保预案制定完善、应急物资储备到位、培训及演练工作有效落实。（四）本着提高应急保障的原则，进一步加强应急物资储备管理。根据集团公司关于开展平安环保突发事务应急物资储备状况专项检查的通知要求，三季度，

33、将组织对各单位的应急物资进行一次全面检查，彻底摸清各单位应急资源状况，实现应急物资共享，确保一旦发生险情，能够刚好将应急救援物资协调组织到位，提高应急救援效率。促使各单位应急物资选购、入库、普查、登记、检查、保养、更新等工作形成圈闭、循环、系统的管理模式。（五）本着提高实力的原则，进一步加强预案演练工作。油田级应急演练活动，根据“谁主管、谁负责”的原则，由机关职能处室负责详细组织，由有关单位承办或联办。由生产运行处牵头工程技术、质量平安环保处组织做好南堡油田海管溢油综合应急演练工作。6月份演练周期间将组织开展钻井、井下作业井喷、大站大库着火、陆源溢油污染、导管架综合应急演练等活动。各单位严格根

34、据年初制定的演练安排开展演练工作。生产运行处依据各单位支配的演练安排将再组织内部对标观摩、进行沟通学习，同时组织对各二级单位安排的执行状况和演练次数进行检查考核。（六）加强应急培训工作。生产运行处将组织举办应急管理培训班，完成油田级应急机构管理人员、专业应急救援队伍管理人员、二级单位应急机构管理人员的轮训。重点在于提高各级应急管理人员的应急指挥、日常应急管理实力。培训重点将放在应急管理总体概论、应急预案的策划与编制、应急救援响应行动、应急演练与培训、应急预案范例剖析等培训内容上，加大应急学问培训的力度和广度，从根本上提高各级应急管理人员和各级领导干部的应急学问和应急指挥协调实力。接着组织油田基

35、层应急管理人员参与了集团公司组织的9期应急管理培训班和应急预案审核员培训班。通过组织送外培训，进一步开阔基层应急管理人员的视野，提高了应急管理实力，为油田应急管理工作再上新台阶打下了良好的基础。（七）本着预防为主的原则，进一步加强台风和风暴潮等自然灾难实时预警工作。将唐山市专业气象台、滨海新区气象预警中心、中国石油气象与地质灾难预警平台实时发布的气象信息和预警通知，通过油田通信网络、生产调度通讯网络、电话传真等形式，刚好、详细、详实的发布台风、风暴潮等自然灾难预警通知，形成公共与专用、对外与不对外、一对一传送、一对多发布相结合的实时预警保障网络系统，充分利用现有通信网络资源，同时依托地方预报信

36、息网络，最终实现油田与地方自然灾难实时预警系统的连接，保证自然灾难、重大自然灾难在第一时间通知到可能会受到影响的油田单位，做到早发觉、早预警，提前做好预防工作，最大限度地削减因自然灾难带来的损失。（八）本着学习先进阅历的原则，进一步加强学习对标。上半年组织油田应急管理人员到辽河油田进行应急管理工作对标学习，学习借鉴兄弟单位好的阅历、胜利做法，接着完善油田公司应急预案体系，进一步提高公司应急管理水平。（九）加强应急学问宣贯。搞好10月份和11月份的“突发事务应对条例”、“突发事务应对法”的宣贯学习活动。在生产运行处生产运行指挥平台开拓了应急管理专栏，随时发布并更新法律法规、文件、标准、应急机构、

37、预案、工作动态等内容，目前基本建立完成，一季度组织油田所属单位完成录入工作，并随时更新，供广阔员工阅读学习。进一步利用内部电视、报刊、网络等媒体，实行典型案例分析和学问讲座等多种形式，对广阔员工、相关方和社区公众广泛宣扬应急预案、防灾救灾和自救互救等学问，不断提高应对各种突发公共事务的意识和实力。同时生产运行处将购置部分石油石化员工应急学问读本应急书籍，下发到各单位进行学习。（十）加强海上溢油应急抢险实力建设。目前，海底管线和电缆问题隐患未得到彻底解决（混输管线悬空和袒露隐患已治理完成）、油田内部和外部抢险队伍建设尚未完成、应对海上不法分子打孔偷盗原油和外力破坏输油管线等突发事务实力不足等，对

38、油田海上平安清洁生产的威逼仍比较大。因此，一方面要必需切实提高对搞好海管海缆日常管护和抢险工作重要性和紧迫性的相识，把海管海缆日常管护工作作为油田平安环保工作的“天”字号工程来抓，另一方面必需早动手，全面加快海管海缆应急抢险实力建设，争取工作主动权。下半年，将组织召开一次如何进一步加强海管海缆突发事务应急抢险实力研讨会议，进一步完善预案和应急措施，确保一旦发生溢油事故，能在第一时间发觉、第一时间将各类应急措施落实到位，把损失和风险降到最低。总之，201*年，各单位和部门要进一步健全应急管理网络，全面加强应急管理，完善应急预案和制度保障体系，加强应急队伍和物资装备建设，不断提高应急工作水平，为油田海陆生产建设平安平稳运行供应保障，为油田科学发展、和谐发展贡献力气。友情提示：本文中关于资溪县安监局201*年平安生产应急管理工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，资溪县安监局201*年平安生产应急管理工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页