2022超市年度工作计划范文.docx

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1、2022超市年度工作计划范文 超市年度工作安排范文新年里，把握市场需求量，确保开门红，为努力把超市各种工作做好，特制定出201*年超市年度工作安排。在排列的超市年度销售工作安排中有八方面内容：第一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核安排的130，同比增长15，所实现的纯利同比增长381。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个

2、品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出特性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。其次、服务体系不断完善，现场管理成效斐然08年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识”的大探讨。对商场硬件设施进行了全面修理和整改，使卖场形象面貌一新。第三、“执行”观念深化人心，人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培育学问型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动3

3、7人，在员工中形成了剧烈的反响。08年的工作成果显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依旧特别明显。问题二：对市场形式的预见性与详细经营举措实施之间存在冲突。问题三：促销形式的单一性和不行替代性禁锢了营销工作的发展。问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有变更。问题六：供应商渠道的整合在08年虽有变更，但效果并不明显。201*年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们201*年工作安排中的重点将是以下几个方面：一、抓春节市场，确保

4、开门红，誓夺年度目标以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺当实现。二、精确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特殊是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。三、组建货品部，实施进销分别，加大招商调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度供应有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。第四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为09年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长

5、点。第五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的胜利率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。第六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。第七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销09年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣扬、陈设、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。第八、实施员工素养工程，实现人才发展战略转型201*年，我们将加大企业人才的培育

6、和储备力度，实施培训“五个一”工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。扩展阅读：商场超市年度创卫工作总结保德县嘉源超市创卫工作总结我超市在县委、县政府创卫工作领导小组领导下，在上级爱国卫生部门的统一指导、部署下，以“政府组织、地方负责、部门协调、群众动手、科学治理、社会监督”的爱国卫生工作方针为指导，加强创卫管理，强化卫生意识，加大宣扬力度，完善卫生设施，狠抓实际效果，做好组织领导、监督协调和检查落实工作，切实搞好工作、生活环境卫生，确保争创目标顺当实现。一、加强领导，提高相识超市内部高度重视创卫工作。总经理召开了特地会议，探讨并制定了本

7、超市创卫工作实施方案，成立了以张保明为组长，陈改留为副组长，各部门领导、店长为成员的创卫工作领导小组，形成主要领导亲自抓、分管领导详细抓、各部室协作抓、专职人员特地抓、全体职工共同抓的格局。在创卫小组的领导下，各部门要深化贯彻党的十八大精神，严格执行上级的创卫政策，坚固树立了抓创卫就是抓经济，抓创卫就是抓发展，抓创卫就是抓稳定的思想，切实增加了职工的卫生意识，培育了良好的卫生习惯，形成了文明、健康、科学的生活方式。二、落实责任，主动创卫为使创卫工作落到实处，我们严格根据县委、县政府的创卫文件要求和本超市的创卫实施方案，实行划片包干责任制，对卖场和仓库区逐级划分落实，责任到人，并明确了清扫、保洁

8、标准。三、加强管理，措施到位1.狠抓日常督促检查。严格实行定期和不定期的检查、评比制度，检查三区门前清洁工作，是否达到了无杂物堆放、无痰迹、无蜘蛛网、无乱写乱画的“四无”要求。2.搞好日常保洁工作。每周进行全面清扫，保持了办公桌、椅、门、窗、门前公共地段以及宣扬橱窗的整齐，树立我超市良好的卫生形象。3.确定了创卫监督员。由组长负责日常的卫生、亮化和环境爱护的监督检查，保证了创卫工作的严格落实。4.仔细开展除“四害”工作。根据爱委会和创卫办的要求，主动购买灭“四害”药物，统一消杀，不留空白。加强药品管理，并作好技术指导，避开了各种担心全事故的发生。四、加强学习，宣扬创卫我超市定期组织各部门负责人

9、加强对创卫文件精神、健康学问的学习。通过学习，进一步提高了全体员工的爱卫健康意识，增加了自我保健实力。并结合职能工作，充分利用健康及卫生宣扬资料以及宣扬专栏方式大力宣扬卫生、健康、绿化等各方面的创卫相关学问，激发了广阔群众的创卫热忱，促进我市容市貌的好转。五、加大经费投入，完善创卫硬件我超市依据现场实际状况，增加了卫生洁具，配齐了相关硬件设施，保证了创卫工作的顺当开展。总之，在创卫办的高度重视、创卫领导小组的坚毅领导和全体职工的共同努力下，我超市的创卫工作取得了较好的成果。今后我们将会更加努力，扎实工作，提高创卫水平，为创建国家卫生县城做出新的贡献。保德县嘉源超市201*年6月31日友情提示：本文中关于超市年度工作安排范文给出的范例仅供您参考拓展思维运用，超市年度工作安排范文：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页