2022项目劳务管理工作汇报.docx

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1、2022项目劳务管理工作汇报 项目劳务管理工作汇报项目劳务管理工作汇报我局承建的英地天骄华庭一期工程，自进场伊始就得到局领导高度重视，针对工程特点、业主的要求及合同目标，抽调精兵强将组成精干的项目管理班子，项目部全体成员尽心尽责，紧紧围绕工程创优为重点，发扬团队精神，做好项目各项策划，建立各项项目管理制度，特殊针对劳务管理方面项目部做了大量工作，现将近期实施及以后安排实施的管理措施汇报如下：一、劳务招标规范化参与劳务招投标的劳务应具备以下条件：1、有独立的法人地位，或经法人单位授权；2、具有相应的建筑劳务分包资质和较好的劳务业绩；3、具有完善的质量、平安等组织管理体系和与项目劳务分包相匹配的、

2、相对固定的劳务作业人员。4、具有必要的机具设备。参加劳务投标的单位需供应以下有效证照（“五证一照”）原件：1、工商行政管理部门签发的企业营业执照；2、建设主管部门签发的企业资质证书；3、企业所在地税务部门签发的税务登记证；4、企业法人的法人证明书或企业法人签发的法人授权（托付）书；5、建筑管理部门签发的企业平安资格认证书；6、外埠企业应供应由当地建筑管理部门签发的外出施工证明。项目部应对以上资料进行查验，并进行以下几个方面的考察：1、对队伍实体真实存在的考察；2、对队伍合法有效的考察；3、对队伍负责人是否法定代表人或是否经法人授权（托付）的确认；4、对队伍供应施工所需工种、人数实力的考察；5、

3、对队伍具备的综合管理实力和综合施工实力的考察；6、对以往业绩和信誉的考察。二、劳务管理系统化劳务管理，有着自身的特点和规律，国家劳动法以及局、公司有关规定。都有明确的要求。依据这些特点、规律和要求，结合项目部实际改变的新状况，对项目的劳务管理整章建制，使之规范化、科学化，这是强化劳务管理的关键所在。1、建立劳务人员管理制度。在大门进出口安装门禁系统，对务工者实行实名签到制度，监控每天上工人数，项目部并支配专人早中晚进行监控落实签到状况，发觉变换人员刚好进行平安教化并更新门禁卡的信息内容。务工者的施工内容由项目管理人员依据施工人员的技术特长和技能等实际状况而定。项目人员有权合理调剂劳动力的运用，

4、对劳务进行培训、考核及奖罚。2、建立劳务的质量管理制度。质量是一个企业的生命，质量好坏干脆关系企业的生死攸关。加强劳务管理必需和加强质量管理紧密结合。项目部必需要常常对务工者进行质量教化，树立样板开路的观念，对质量保持优良的班组进行嘉奖，对创样板工程的班组供应实惠条件。这种方法对调动项目部、各施工班组及作业人员的主动性，提高工程质量起到很好的作用。3、建立劳务的平安管理制度。劳务人员上岗前，要进行平安教化，并照相办理三级教化卡签字认可。学习平安施工学问。在施工中，严格遵守有关施工机械的操作规程，并进行相应的平安技术交底，提高务工者自我平安爱护实力。项目部每周一进行平安大检查及不定时抽查，并将检

5、查状况刚好通报到各施工班组，对担心全而未限期改正的班组赐予必要的惩罚、好的嘉奖。三、劳务管理人性化通过国家制定健全的法律、法规结合项目实际状况制定有效的管理条例对劳务及工人进行管理，如工人进场时必需为工人购买工伤保险；项目部监督工人办理工资卡，雇主必需按时、足额支付工资，刚好打到工人工资卡中，并派专人探访工人工资发放状况；雇佣合同不得与国家相关法律、法规有任何抵触；按时结算工作量、每月监督发放工资、严禁窝工等等，既爱护工人的利益，也从根本上使公司获得了最大利益。人性化管理即是规范化管理的重要补充手段，同时又起着后者所不及的作用，尤其是对常年在外的务工者，感情的沟通和思想的沟通，真情的关爱与团队

6、的暖和，工作的严谨和生活的爱护，往往显得比金钱还重要。为能刚好了解每个工人的思想状态，项目设置专人定时收集工人反馈的看法，发觉问题刚好沟通整改。项目部还为每个工人免费供应劳保用品及降暑药品；生活区为务工者设置了洗浴间，安装有热水器；并在生活区为常年在外务工的夫妻打算的有24间夫妻间，配置统一生活用具，依据务工者的要求配备空调、电扇等设施；每年两次（春节和中秋节）为工人发放过节礼物或过节费等，从感情上拉近和工人的距离，从侧面化解工人“异地他乡”的孤独感和失落感。四、劳务素养资源化公司特别注意务工者的技术水平和综合素养，为满意这一要求，英地天骄华庭项目部依据国内市场的状况：没有专业技能学校，大部分务工者都未经过系统的培训。特实行两条措施予以应对：一项目部利用以往劳务资源与有阅历、有实力、协作好的劳务公司及劳务班组建立良好的长期合作关系，这是保障劳务综合素养的首要环节，并在合作中重视共赢原则，从而使劳务公司或劳务班组产生了一种归属感和依附感。双方建立了长期合作、互信互利的良好关系，这在保证工人本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页