反思、保安全大讨论发言稿.docx
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1、反思、保安全大讨论发言稿反思、保安全大讨论发言稿“深刻反思找差距、防骄破满保安全”发言稿各位领导、同志们大家好!为巩固当前安全形势,深刻领会董事长王明胜来矿讲话的精神实质,进一步反麻痹、防松懈、严思想、严纪律、严作风、严管理,防骄破满保安全。现将查找情况汇报如下:一、个人存在的问题:1、安全管理方面,还存在“干惯了、看惯了、习惯了”的思想,没有从根本上去认识安全管理应该从小事抓起,存在麻痹思想。对现场存在的安全隐患排查力度不够,存在走马观花现象。2、在井下跟班时,注重生产进尺,忽视环境管理,在思想上没有很好的转变,认为文明环境是大班杂工组的工作,小班只要完成进尺就行了。现场安排的工作,不能很好
2、的督促落实。3、在推行“PAR”手指口述安全确认,和岗位风险预控上,思想认识不到位,在工作中没有很好的督导,导致此项工作落实较差,在很大的程度上影响了安全生产。4、对机电管理缺乏经验,没有很好的学习机电管理,导致在处理机电问题上不够果断,直接影响了生产。二、单位存在的不足:1、在质量标准化上,任然存在着粗放式的管理,总是认为综掘进尺速度快,而放松对巷道的尺寸,锚杆质量要求,导致工程质量、环境下滑。2、对“PAR”手指口述安全确认,和岗位风险预控上管理上,思想上存在误区,没有很好的落实矿的文件精神,没有长期坚持抓,出现时松时紧现象,导致该项工作落后其他系统,严重影响安全管理。3、在机电管理上,还
3、没有从根本上转变观念,仍然存在着重生产,轻机电的思想,对机电的日常管理和维护上强调的不多,经常存在“亡羊补牢”现象。三、整改措施:1、加强工作责任心,更加注重细节,充分了解工作中存在的问题,狠抓工作落实,杜绝“老好人”思想,严格要求职工行为,认真总结不断提升管理能力,为区队的安全生产打下坚实的基础。2、严格落实规章制度,从严从细管理,从小事抓起,从思想深处狠反“干惯了、看惯了、习惯了”的违章行为,对现场安全隐患要及时的排查和处理,坚决做到“不安全,不生产”。3、加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质,切实增强责任感和使命感,在工作中脚踏实地、严把关键、严格问责,夯实安全生产基础。4、跟班时,
4、狠抓工程质量,环境管理,认真排查整改隐患,确保在安全的前提上再组织生产。对现场安排的工作严格监督落实,对不按措施要求施工的加大处罚力度,杜绝违章行为,确保安全生产。201*-10-扩展阅读:安全生产大讨论安全生产大讨论正副职领导体会与感受回收队201*/11/12狠抓正规有序,强化责任落实申庆红(队长)我队主要担负着井下巷道修复,交叉点扩砌、精品巷道建设,硐室掘进,设备回撤安装等工作,任务随时变化,搬家倒面频繁,甚至可以简单的说打杂,但是涉及全矿各个工作面各工种,就近几个月来说我队作业地点,分别是76.2#区段车场修复,7805排水巷掘水仓、78轨道修复和现在的78避难硐室修砌。我队的特点就在
5、于,作业地点多,新工人多,安全管理方面难度大。针对以上实际情况,主要从以下几个方面入手,抓好我队的安全生产工作:一是要充分利用周二周五例会、和班前班后等有利时间,广泛开展安全活动的讨论,包括对近期安全事故的通报和学习,利用集体讨论的形式集中分析解决造成事故的原因,以实例向大家说明搞好安全工作的重要性,在安排工作方面始终把安全生产和质量标准化建设放在首位,增强职工对安全生产和质量标准建设的认识。二是狠抓正规有序,提高现场管理,以高质量保安全。思想决定行为,我们队在思想教育方面注重安全警示、安全法规教育和岗位作业标准教育,同时,通过严格落实三级巡查制度,强化现场的动态监督和管理,坚决从源头杜绝事故
6、隐患和“三违”作业。三是加强班组管理,强化责任落实。通过不断转变职工的工作方法,落实各级各类人员的安全责任制。始终把跟班队干和班组长作为搞好现场管理,保证安全生产的关键来抓,进一步落实跟班队长、班组长、工人的安全生产责任制,在员工中大力提倡“发现问题是水平,解决问题是责任,消除隐患是能力,保证安全是业绩”的新安全责任观。另外一个很重要的问题就是新老工人比例差距大,新工人技术力量薄弱。去年、今年新分配工人达到半数以上,技术和经验需要有一个成长和适应的过程。在工艺流程和技术方面需要尽快提升适应我矿战略发展的需求。再一个就是别员工责任意识和安全意识不到位,我们每天的三个班前会,我们都要对每天的调度会
7、和矿各业务科室的讲话要求及时传达,对我队作业现场的问题和隐患,进行超前管理,分析安排,但是在具体执行过程中,个别队干、班组长、工人,不能积极配合,创造条件,超前管理,干惯了、看惯了的思想存在,或多或少影响到全队的生产安全质量标准化建设和任务完成。创新劳动管理,提高工作效率祝建红(支部书记)从近期来看,我队安全管理方面存在的一个很重要的问题就是超点现象十分严重,八点班往往是到了晚上七点才能上来,四点班稍微早些两点半,零点班最早也是十一点了。工作时间与以往相比是大大的增长了,但是从这个工作量方面来看的话只能说效果并不明显。甚至与以往相比还有所降低,这个现象是我及其不原因看到的。在这一轮的大讨论中我
8、多次提出过这个问题,和全队员工一起讨论过这个问题,从讨论中我得出以下体会和结论:我最大的感受就是目前我队工时利用上存在很大的一个问题,从到达工作面后到开始工作这段时间存在一个时间差,进入工作面后不能及时交接班开始工作。如何解决这个问题,我认为还是在工作衔接上。现场管理是安全管理的出发点和落脚点,也是保持安全的主要因素,而现场管理工作的要点则在于做好相关系列准备工作。因此,必须提前做好准备工作,加强现场管理,搞好环境建设,规范岗位作业标准化,预防“人”、“物”的不安全因素,确保生产顺畅。如何做好现场管理,我认为可以从以下几个方面入手:第一,培养工人专业能力,提高防患意识。控制人的不安全行为,要求
9、工作人员必须按规程和正确方法使用设备;及时发现、处理异常或危险状态;及时巡视检查;正确使用防护用品,熟悉避险方法;准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料,不弄虚作假,不隐瞒真相;服从指挥,忠于职守。第二,加强基层管理素质,控制“物”的不安全状态。设备都有寿命,任何设备的故障都有其规律性。因此,基层管理人员要努力掌握故障规律,并要全面掌握设备仪器的使用、点检、保养方法,提高自身综合素质,确保“物”的一切不安全状态都在掌控之中。第三,规范工作程序,确保生产规范。从正规有序抓起,从劳动管理创新方面入手,规范生产工艺及过程切实提高劳动的积极性,以最短的时间投入获取最大的劳动效率。第四,提高员工
10、素质,从源头上提高工作能力。人是企业财富的创造者,是企业发展的动力和源泉。只有高素质的人才、高质量的管理、切合我矿实际的经营战略。因此,创新劳动管理,提高工时利用要在提高人员的素质上下功夫。根据我队员工特点,开展安全文化、安全知识及技能的教育,以创造和建立保护员工身心安全的安全文化氛围为首要条件。同时,要加强安全宣传,向员工灌输“以人为本,安全第一”、“安全就是效益、安全创造效益”、“行为源于认识,预防胜于处罚,责任重于泰山”、“安全不是为了别人,而是为了你自己”等安全观念,树立“不做没有把握的事”的安全理念,形成“人人重视安全,人人重视效率”的良好氛围。井下睡觉害处多张向辉(安全副队长)在我
11、队安全大讨论中不可避免的讨论到了现在我矿存在的一个热点问题井下睡觉问题,下面我从我的理解方面阐发一下井下睡觉的害处。在井下,依靠“得天独厚”的空间环境,确实为睡觉创造了有利条件。在平常工作中,皮带司机、人车司机、瓦斯检查员、机房变电工、水泵工、部分管理人员、部分工作中劳累的职工等有了相对空闲的时间时,找个僻静的地方,躺下来休息小憩,一会儿就呼呼大睡,视乎是一种享受。在井下睡觉真的是一种享受吗?井下没有阳光照射,只有通过风流循环调节空气,循环空气中夹杂着一定水分,以致井下环境潮湿,人在睡觉中可能吸附更多的潮湿水分,长期下去就会染上严重的风湿性病例,对今后生活将会产生严重后果,这是睡觉的弊端。井下
12、因特殊环境所致,时刻都有不稳定的安全隐患发生,如果突发安全事故,需要及时撤离现场时,在睡觉中的你可能会因撤离不及时,造成严重后果。还有在睡觉点周围可能都有潜在的不安全隐患,可能睡觉前并未发觉,但在熟睡中事故发生了,以造成不良后果,这也是井下睡觉的弊端。还有井下睡觉是严重违反劳动纪律,造成工作不负责的态度,没有责任心,可能会因睡觉导致工作粗心、疏漏而引发事故,造成严重后果。而且这种不良现象也会对身边的其他人造成影响,应该受到严厉禁止。造成在井下睡觉的原因很多,一是受环境影响,二是受本职工作影响,三是受没有得到很好的休息影响等等。下面简单列举两个实例说说井下睡觉的弊端。201*年10月某天,某矿在
13、一开拓石门掘进放炮时,发生煤与瓦斯突出事故。那天正直是夜班,一采煤职工因疲劳躺在一硐室里睡觉。突出事故发生后,该采煤工作面受到严重牵连影响,得到相关通知后,必须要求及时撤离现场,同时开展现场自救互救。该采煤职工躺在硐室里没人发现,事故发生时也没有及时撤离,当众人发现他时,因吸入大量的瓦斯最终窒息死亡。还有一次,碰到一位退休老矿工,他曾经是一名井下瓦斯检查员。提起他现在的风湿病,总是愁眉苦脸、痛苦不堪。他说,真后悔当初不应该在井下睡觉。年轻时不明显,一旦上了年纪问题就突出了,造成生活中的痛苦。所以奉劝广大矿工,井下睡觉存在多种弊端或严重后患。加强员工技能培训是安全生产的保证郭强(生产副队长)安全
14、是生产的保证,谈到安全,很多人都提到一个近几年来非常现实的问题,那就是基层一线员工的技术技能问题,我对此也有同样的感受。松藻煤矿是一个发展中的矿井,近几年来机械设备的更新换代较快,新员工较多,业务素质与文化素质的差距尤为突出,技术型员工队伍相对薄弱,许多受伤事故都是员工不懂操作技能,在生产作业过程中未按操作技能作业造成的。主要表现在:一、许多员工的文化水平偏低。特别是近几年来招收的农民工已占现有职工的60以上,老员工习惯性违章较普遍,新员工虽然入井前都经过相关的安全知识培训,但他们身上还是有一些与安全生产格格不入的习惯。他们来自社会的各个层面,有许多甚至在小煤窑工作过,由于缺乏正确的技能培训和
15、思想引导,在这一群新工人的意识中,认为只要完成工作任务多出煤炭就能拿高工资,对安全比较淡漠,安全在他们潜意识中多是运气好坏的理解,甚至可以说是一种轻视与侥幸。在机械化程度如此高的今天,有着运气好坏的意识而工作,可以说因机电事故而受伤是一种必然。二、培训和学习流于形式。一些采掘队员工反映,现在的培训尽是讲大课,将采掘队、二线队、地面单位的员工集中在一起学习,讲机房、提升、绞车的我们又听不懂,本来上班就累了,下了班大家坐在一起,不打磕睡才怪,这样无聊的学习既浪费时间,又没有多大的效果。这些采掘队员工需求的是他们天天面对的东西,他们希望单位上应该在对员工培训前对员工进行调查,本着职工缺什么知识补什么
16、知识的原则,将培训课堂搬到连队和班组。否则,虽对员工进行了大课培训,但员工很多东西一问三不知也是可想而知的了,更不用说按作业规程进行操作,保证自身安全和他人安全了。三、很多人员仍存在习惯性违章现象。基层一线员工都是从事具体作业,一些员工贪图方便、怕辛苦,嫌来回麻烦,往往会出现不按规程制度执行,擅自将几项操作内容自行合并操作、不办理工作票或未做好安全措施就开工的现象,以及未使用相应的工器具和安全用具就工作的违章行为。四、员工存在逐利心理。为了提高劳动生产率,个别作业人员(特别是在记件、计量工作中)为了追求高额记件工资、高额奖金,将操作程序或规章制度抛在脑后,盲目加快操作进度,而不是科学的改进操作
17、程序。五、员工对自己行为能力过高的估计。个别员工个人能力较强,技术较好,经验丰富,自认为行为成功的把握较大,行为动机就越强烈,比如井下部分电工带电作业就是人常说的“技高人胆大”,将规章制度抛在脑后。所以,加强员工的技能培训,特别是基层一二线员工,更应该本着职工缺什么知识补什么的原则,将培训课堂搬到连队和班组,由队长、技术员或外聘老师有针对性的对员工进行技能培训,有针对性的讲解一些事故案例,使员工理论与实践相结合,煤矿的安全生产才能得到保证。谈谈基层区队管理赵安军(分工会主席、副队长)基层生产区队安全管理是煤矿企业安全管理的基础,是强化安全管理,落实安全责任,实现安全生产的基本保障。也是煤矿各项
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