2022选煤厂车间主任先进事迹.docx
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1、2022选煤厂车间主任先进事迹 *,男,现年47岁,中共党员,大专文化程度,*县*村人,现任*县*煤焦有限公司选煤厂车间主任。*煤焦有限公司选煤厂是一家民营企业,始建于,总投资6000万元,年入洗原煤90万吨,年产精煤60万吨,该厂采纳目前世界上最先进的重介质旋流器与浮选联合的洗煤工艺,整个生产系统及产品指标限制全部采纳plc自动化限制,全部由电脑操作管理,生产中的各个工艺环节均设有监控装置和质量监测系统。选煤厂建成投产后,由于经营理念超前,内部管理完善,企业经济效益明显,连续二年上缴利税6500万元,是*县主要纳税大户。企业能够在激烈的市场竞争中领先发展,能够成为民营企业的榜样,这里面无疑凝
2、聚了*同志多数的心血和汗水。5月,选煤厂向社会聘请员工时,*同志从口试到书面考试,从行业理论到实际操作,均以优异的成果被选煤厂录用。由于*选煤厂是采纳目前世界上最先进的重介质旋流器与浮选联合的洗煤工艺,技术参数特别高,对人才的要求特殊严格。因此,选煤厂对员工的培训非常重视,在省城六个月的培训中,由于*同志勤奋好学、思维灵敏。在上岗考试中,以最好的成果圆满完成了学习培训任务,这就为他在今后的工作中奠定了良好的基础。*同志性格忠厚、为人醇厚、工作热忱高,对安排的任务极积主动地去干,从不挑肥拣瘦,再加上精通工艺流程,技术水平较高,又具备组织领导实力,因此在短短的半年中,就被破格提拔为车间主任。走上领
3、导岗位的*同志,在企业效益最大化上下功夫,凭借自己的专业学问、敢于攀登技术高峰、敢于向权威挑战,为企业的发展立下了丰功伟绩。一、技术革新打头阵首先,他在生产实践中发觉,集控程序设计不合理,不能很好地为生产服务,于是他破除条条框框,决心对集控进行改造,他参阅了大量的技术资料,走访了本行业的专家教授,大胆地提出了自己一套集控修改方案,并亲自带领本厂的技术人员,深化生产第一线,亲自动手、亲自指挥,对集控程序进行了大胆的改造,使集控程序得到了很好的完善,避开了诸多事故的发生,为全厂的平安生产和职工生命平安供应了有力地保证,由于技改完善到位,全厂没有发生一起岗位事故,在这方面,*同志立了头功。其次是由于
4、原设备设计不合理,精煤浮选始终无法正常开启,细粒精煤得不到有效回收,给厂里造成了极大地经济损失。*同志看在眼里,急在心里,经过仔细地视察,他发觉了问题症结所在,经过一段时间的论证,他绘制了改造浮选的图纸,得到了有关专家的确定。于是他亲临现场指导施工,包括每一个细小的环节他都不放过。几经努力,浮选改造胜利,为厂里破解了又一难题。浮选开启后,每年可回收精煤5万吨。仅此一项每年可为厂里赚回500万元。第三是对布料箱,鸭子嘴等工艺进行了全面修理改造,降低了介质消耗,每年为厂里节约材料消耗300万元。二、节能减排显身手节能减排工作是落实科学发展观的必定要求,是产业升级题中应有之义,这是全民的任务,也是企
5、业不行推卸的责任。身为车间主任理应对全厂的环境爱护负总责。*同志,主动献言献策,主动提倡在全厂上下开展节能减排立功竞赛活动,提高了全厂职工节能减排的意识。同时他身先士卒,从厂内环境最薄弱的环节入手,从最关键的问题突破,大力推行节能减排新举措:1、为防止选煤厂煤尘上扬,原煤运转过程中产生煤尘,原煤破裂过程中再生煤尘,他建议依据选煤厂的地理位置和生产的实际状况,在厂区的西、南两个方向建起了四周切砌片石墙体、钢轨立架预埋、空中悬挂长150米、高8米的防风抑尘网,工程建成后,经省环境监测总站实地测试,除尘效率≥90%,可削减二次扬尘85%。2、为减轻生产区、生活区燃煤锅炉产生的烟尘,他建议厂里安
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