2022年有关职业规划职业规划模板集锦五篇.docx
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1、2022年有关职业规划职业规划模板集锦五篇职业规划职业规划 篇1一、自我认知通过人才测评分析结果以及本人对自己的认识、朋友对我的评价,我认真的认知了自己。1.职业兴趣:研究型,希望日后能在科研方面工作。2.职业能力:逻辑推理的能力相对比较强,而信息分析能力也不错的,比较喜欢对复杂的事务进行思考,将复杂事物简化。3.个人特质:喜欢追求各种不明确的目标;观察力强,工作自觉、热情,能够吃苦耐劳;主张少说多做;爱学习;喜欢独立工作。4.职业价值观:基于家庭条件,首先考虑待遇较高的工作,对所选择的职业要有能从中不断学习并获得新知识的机会;当然,如果没有工资收入限制,我会先考虑自己最喜欢的工作,同时考虑这
2、份工作是否能实现自己的目标或者自己的理想;最后,也考虑这份工作我是否合适去做,我的能力是否能胜任,等等的一些相关的问题。二、职业认知与决策职业认知1.家庭环境分析:家庭经济能力仅能维持正常的生活,我的学习费用为全额贷款,职业生涯规划我的父母亲的工作不够稳定,所以经济收入不稳定。家庭文化氛围一般,姐姐从医,妹妹钢琴弹得不错,父母亲均未完成九年义务教育,但支持我们最低完成大学教程。2.学校环境分析:我就读于天津医科大学,生活环境一般,教学设施齐全,且比较先进,教学水平也较先进,只是学校更重视研究生,我们本科生不受重视;所在预防医学系虽不是全校最好的学科,但专业课的科目开设受到一致好评,毕业的就业率
3、百分百;教学质量高,师资雄厚,总的来说,整体教学还是在不错的。3.社会环境分析:我国人才的竞争日趋激烈,大学生就业难、失业率居高不下等等,都使我们的就业环境看起来不容乐观,而现在大学生毕业渐渐增多,而且需求量渐饱和,有些地域还存在性别歧视,女性就业前景不是很好。不过,政府愈来愈重视预防专业,我正在提高自己的专业才能,以在千万应聘者中脱颖而出。延伸阅读原则喜好原则只有这个事情是自己喜欢的,才有可能在碰到强大对手的时候仍然坚持;在遇到极其困难情况时不会放弃;在有巨大诱惑的时候也不会动摇。擅长原则做你擅长的事,才有能力做好;有能力做好,才能解决具体的问题。只有做自己最擅长的事情,才能做得比别人好,才
4、能在竞争中脱颖而出。价值原则你得认为这件事够重要,值得你做,否则你再有能耐也不会开心。发展原则首先你得有机会去做,有机会做了还得有足够大的市场,足够大的成长空间,这样的职业才有奔头。职业规划职业规划 篇2重要的事情读三遍,神马职业规划都是浮云01. 在企业里混,有些事能说不能做(比如“以员工利益为导向”);有些事能做不能说(比如裁员减薪);明白了这些其实可以少走弯路。02. 升官、发财、学习、成长是每个营销人最真实的梦想。03. 最好的制度,是与金钱挂钩的制度。04. 选择比努力重要;我亲眼见到无数才智平庸之辈平步青云,也见到不少怀才不遇之士命运多舛,感慨造化弄人。05. 如果理想是做职业经理
5、人,还是去大企业好,大企业有大平台、有大资源,能让你成就一番大事。06. 大企业的政治斗争往往很激烈,要有心理准备。07. 窝里斗,有时候是老板纵容和愿意看到的。08. 大企业职业经理人的知识积累往往“窄而深”,小企业的职业经理人知识往往“宽而浅”。09. 努力就能成功与不努力也能成功,同样是心智不成熟的表现。还是曾国藩说的好,修身在己,成事在天。10. 如果你认为自己行,就行;如果你认为自己不行,一定不行。11. 爱哭的孩子有奶吃12. 朝中有人好办事13. 好企业的坏处是,常使一些身居高位、德浅才薄的无能之辈自以为是。坏企业的好处是,常使一些底层营销人无平台可依靠,最终练就一身硬功。14.
6、 如果你发财的欲望很强烈,那只有创业一条路可走。营销人如果靠正常工资收入,几乎不可能发财,当然,灰色收入除外。15. 没有几个营销人能拒绝灰色收入的诱惑,就象没有几个人能拒绝美色的诱惑。16. 营销有规律,无定法。17. 营销是一条不归路,营销人成为营销总监,便已经是职业生涯的终点了,至于最终归宿,要么创业,要么经理人持股。创业可以期待,经理人持股,可欲不可求。18. 有同事问我,“老板说,好好干,我不会亏待你的。”这句话如何解读,我说,如果你还年轻,或许可以一试。19. 营销是吃青春饭,有些事等不起。金钱是对一个人价值与能力的承认,脱离金钱的激励,其实是最无效的激励。20. 书上常有些励志故
7、事,教导我们要为理想工作,而不为金钱工作,我常困惑,为理想工作,这是自然,但为什么不能为钱工作呢?21. 锁定一个行业锁定一个企业锁定一个职业,终有所成。不得以而去之,可以换企业,再不得以而去之,可以换行业;职业,不可轻换。22. 男人要对自己狠点(事业上),男人,更要对自己好点(兴趣上)23. 营销之事,常在营销之外;比如你的知识储备,你的学识。24. 在企业里混,每个人既是棋手,又是棋子25. 天道酬勤,确实不是假话。26. 企业年度大会上,看到老板大谈创业的艰辛时,我沉思了;看到员工举手效忠时,我警惕了。看到有人“痛哭流涕”时,我笑了。27. 没有人可以打败你,除了你自己。28. 我真希
8、望善有善报,恶有恶报。29. 忍一句风平浪静,退一步海阔天空。30. 想不开的事,只是因为你高度不够。31. 在营销的群体里,一个心怀大志,追求成功的人,身边大多是些乌合之众。32. 感谢那些帮助我的人,他们是我的贵人。感谢那些陷害或小看我的人,他们也是我的贵人是他们激励我成就一番事业。33. 所谓贵人,即是那些激励你追求上进、越战越勇的人。34. 公司里的政治斗争,纯粹是屎克郎为大便争斗。35. 权术是把双刃剑,害人始,害已终。36. 营销,其实就是三件事:说好话、写好字、办好事。“说好话”,营销人的沟通能力与演讲能力;“写好字”,营销人写总结与报告的能力;“办好事”,营销人的执行力。37.
9、 最好的激励是自我激励,最好的自我激励,其实就是一种正确的思考与行动的习惯。38. 团队管理最好的激励就四个字:升官、发财。39. 管理团队与经销商归根结底还是四句话、十六字:晓之以理、动之以情、诱之以利、制之以害。40. “读经典,看新闻”,资讯泛滥成灾的今天,静下心来,认真读几本经典,将受益无穷。41. 营销人常有世俗的观点,比如“吃、喝、嫖、赌”、比如“伶牙俐齿”等,其实,这只是被包装出来的营销人形象,真正的营销人,更多的是那些有理想,有追求,立得定、看得透,是那些“博学、慎思、审问、明辨、笃行”的人。42. 在这个物欲横流、尔虞我诈的社会,一个人营销人没有自己坚定的信念与执着的追求,极
10、容易迷失自己,随波逐流。43. 管理无他,无非定人、定时、定量、定目标、定标准、定奖惩。44. 有可能偷懒就一定会偷懒,有可能腐败就一定会腐败。45. 营销人只会做被奖惩的,不太容易做被期望的。46. 空降兵是阵亡率最高的兵种,无他,空降兵多“受命于危难之际”。47. 如果你爱一个人,让他去做营销吧,如果你恨一个人,让他去做营销吧。48. 销量怎么分,无非是“GDP+成长率+完成率+其他(市场层级、竞争对手、拍脑袋)”其实,如此分销量,也不尽科学,我的方法是,按上述指标先分下去,保留5-10%左右的浮动空间,事后区域相互调整,怎么调整?看过程指标(重点工作、渠道开发与维护、终端等)与结果指标。
11、49. 做品牌其实是很简单的,简单到人人其实都懂。做品牌也是最复杂的,复杂到一些所谓的“品牌专家”靠他去混饭吃50. 宁犯天条,不犯众怒。51. 只有告知,没有真相。52. 包装比实际重要,营销人的求职简历,都有水分,或许老板们出价百万的经理人,原先不过二三十万年薪而己。53. 厂商利益冲突的根源,其实是分赃不均,因为最终消费者成交价不可能无限放大,他是受市场规律支配的,因此,在产品流通的利益链条上,厂商之间都想从对方身上榨取更多的利润。54. 销售人最大的成功素质之一是:不按常理出牌。55. 市场一线永远是创新的源泉。56. 警惕那些花言巧语、华而不实的营销人。57. 唯唯诺诺、奴颜媚骨的营
12、销人,可怜、可悲、可叹!58. 数据可以说明真相,也可以掩盖真相。59. 营销人有时要有点霸气、豪气、舍我其谁之气,虽千万人吾往矣之气。60. 没有责任(岗位职责),哪来责任心。61. 放羊式管理害人,也成全人,害了那些无方向感之人,成全了那些积极主动之人。62. 报告当中多用表格、数据、公式或模型,将受益无穷。63. 就是做假,数据也比单纯文字叙述要好。64. 聪明者成事,心地简单,固守理想者成大事。65. 不可否认,拍马屁是个好的沟通手段。66. 做君子,管小人。67. 过程指标负激励,结果指标正激励。68. 在企业里混,未必要从底层做起。69. 看一个企业是否值得加盟,看他的厕所是否干净
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