2022邮储银行合规管理年心得体会.docx
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1、2022邮储银行合规管理年心得体会 邮储银行合规管理年心得体会支行长实力提升研修班学习之心得体会太仓市浏河支行朱向红为增加邮政金融业务合规经营管理意识,培育良好的合规文化,开展合规建设及风险防范推动有着很强的现实性和必要性。邮政储蓄事业的成长离不开合规经营,更与防控金融风险相伴。推动合规文化建设,必将为我行经营理念和制度的实行供应强有力的依托和保证。另外,供应链金融的管理也是一门须要进一步的加强学习。一、合规化文化建设及风险防范通过参与此次学习,使我对合规管理有了更加深刻的相识,合规管理工作的第一步是要在全行范围内确立全员合规、合规从高层做起、主动合规、合规创建价值等的合规文化氛围,这次学习正
2、是一个很好的机会。通过学习使我进一步相识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性,深刻相识到违规经营,案件高发的危害性。依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则,也是坚持正确的经营方向的保证,更是金融企业自我发展自我爱护及防范金融风险的根本所在。因此,在经营管理工作中,必需做好以下几项工作,才能确保我行各项工作健康快速发展。1、提高员工思想素养,增加员工依法合规经营的理念加强员工的法律法规、规章制度学习,加强思想教化,这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对我行员工的风险防范教化,使大家都相识到社会的困难性和银行经营风险的普遍性,相识到银行本身就是高风险行业,必需把风险防范放在第
3、一位。每天从自己的岗位做起,自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律,珍惜自己的职业生涯,视制度如生命,纠违章如排雷,增加风险防范意识和自我爱护意识,提高规范操作,从源头上预防案件的发生。2、建立建全各项规章制度,加强内控管理从近几年金融系统发生的经济案件来看,“十个案件九违章”有章不循,违规操作,检查不细,监督不力,实属重要根源,多数案件、事故、教训,都反应出内控管理还存在肯定的漏洞。正是制度的不完善,才导致一些人有机会钻空子,从而给国家资金造成损失。我们应当吸取教训,不断健全完善各项规章制度,并将内控管理当作风险防范的前提
4、条件,要仔细扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定,促进内部防范机制的强化与完善,努力做到在规范的前提下发展业务,在发展业务的同时,加强规范管理,以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。健全规章制度,严格内部管理,是预防经济案件的保证。为此要仔细抓好制度建设,一方面要依据我们一线柜员工作的特点,组织学习,通过学习,使各岗位人员真正做到明职责、细制度、严操作。有效的事前防范与监督是预防经济案件的重要环节,本岗位的自我检查与自我免疫是第一位的;其次可实行定期或不定期的自检自查、上级检查、交互检查等方法,刚好发觉和订正工作中的偏差。对业务工作的各个环节进行有效的内控与制约。此外,我行还要求收集、整
5、理了一些基础管理工作的台帐内容,我们主要负责整理了职工花名、考勤登记、奖金安排等台帐,这是加强基础管理的一个很好的方法。3、增加规章制度的执行与监督防范案件意识。规章制度的执行与否,取决于广阔员工对各项规章制度的醒悟相识与娴熟驾驭程度,有规不遵,有章不遁是各行业之大忌,车行千里始有道,对于规章制度的执行,就一线柜员而言,从内部讲要做到从我做起,正确办理每一笔业务,仔细审核每张票据,监督授权业务的合法合规,严格执行业务操作系统平安防范,抵制各种违规作业等等,做好相互制约,相互监督,不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。坚持至始至终地按规章办事。如此以来,我们的制度才得于实施,我
6、们的资金平安防范才有保障。再好的制度,假如不能得到好的执行,那也将走向它的反面。近年来,金融系统发生的经济案件,不仅干扰破坏了经济金融秩序,而且严峻地损害了银行的社会信誉。实行相应措施,从源头上加强预防,是新时期防范金融犯罪的一道重要防线。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势,其中重要一条是忽视了思想方面的教化,平常只强调业务工作的重要性,忽视了干部职工的思想建设,没有正确处理好思想政治工作与业务工作的关系,限于既要进行正面教化,又要坚持常常性的案例警示教化,使干部职工加固思想防线,常常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,从而为消退金融犯罪打下良好的群众基础和思想基础,自觉做到常在河边走,就是不湿鞋
7、。二、供应链金融的管理在此次培训中我还学习了供应链金融的原理、方案与实务后,我认为随着我国金融体制改革的不断深化,商业银行业务导向越来越市场化,出于市场细分和平安性等考虑,会有不同的融资方案被创新出来。我国参加供应链企业扩大业务的须要。会伴随着兼并和重组而不断发展壮大,而有效的金融支持是企业发展必不行少的条件之一。因此,应进一步优化和完善现有供应链融资方案的设计,推动供应链融资的良性发展。提高商业银行的在供应链融资方案中的风险管理水平是目前殛待解决的问题。1、加强行业探讨,提高市场风险管理水平供应链融资中的市场风险是指大型国际企业购买中小企业商品后,由于市场价格猛烈波动,不能按安排销售货物后不
8、能刚好收回货款,导致的银行贷款无法刚好收回或发生损失的风险。银行要围绕跨国公司及其供应链上的中小企业做好深化的调查、探讨。要了解核心企业的资信实力、市场地位,履约状况和产业发展前景,同时也要细致探讨供应链上中小企业的产品质量、生产实力、市场竞争力等。对于从事大宗商品贸易融资的银行必需对各大类商品市场进行深化探讨,既要分析国际市场行情、国家有关宏观政策,还要及早介入供应商的谈判,了解买卖双方的有关状况。2、加强内部限制,提高操作风险管理水平,商业银行在供应链融资创新中可能存在贷前、贷中和贷后的管理与契约设计存在漏洞和法律的真空,发生操作风险的概率增大。对于从事供应链融资业务的银行来说,加强人员的
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