2022集团财务管理实训总结.docx
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1、2022集团财务管理实训总结 集团财务管理实训总结集团财务管理实训总结一个学期的集团财务管理实训即将结束了,这一学期的实训让我深深感到理论和实践的巨大差异。大量的数据,业务以及分析是平常在课本上学习不到的,尽管有些可以运用所学的理论学问解决,但是在很多时候并没有想象的那么简洁和顺当。财务管理是一门应用性极强的学科。通过本次实训,让我们理论联系实际,不但能熟识集团财务管理中所涉及的学问和问题,还让我们驾驭了如何运用现代计算机协助工具对遇到的问题进行维护,为实际工作打下良好基础。一般来说,财务管理的主体涉及到三个层面,集团总部决策层、集团公司财务管理部门和成员企业财务管理部门。企业集团财务管理战略
2、应当是集团总部(母公司或集团公司)最高决策层站在财务战略与财务政策层面,对企业集团财务活动所实施的整体性战略规划、政策指引、制度规范与决策督导,而不干脆涉及各种日常性的、琐碎的、技术操作性的财务管理事宜,甚至可以不涉及到财务部门的详细建设。它与集团的成员企业的日常财务管理是不同层面上的两个概念,与集团公司财务部门的日常财务管理是不同的两种操作,集团的财务管理战略也可以由集团公司的财务部门提出方案,由集团的高层决策层进行决策,但两者的执行主体不同,所以也是不同的两个层面。这次实训任务是建立企业组织架构,驾驭管理单元和组织单元的构建,设置组织单元属性维护,清晰各个业务属性的含义以及联系,EAS软件
3、基础资料的协助数据的录入操作,了解各业务间的联系,EAS软件的总账业务系统操作,理解步骤间的联系,EAS软件的报表业务系统操作,初步分析财务数据。我们所学习的理论学问,对什么事情都想象的比较完善,但现实与理论有较大的差距,在实践中,有很多预料不到的问题,可能在很多时候可以运用所学的理论学问解决,但是在很多时候并没有想象的那么简洁和顺当。理论须要假设,但是现实中这些假设不存在,因此很多问题,没有实际阅历的我们是解决不了的。现代社会是讲究速度的,生活节奏快,工作节奏更快。企业当然希望自己的员工是能将理论与实践相结合的,说白了,既要有阅历又要有高学历。如何将所学的理论学问较好的运用到实践中去,怎样完
4、成从理论到实践的过渡是极其重要的。这次实训可以说是对高校四年学问的再次温习,同时也学会了独立思索、分析问题、解决问题以及在遇到难题时须要互帮互助。通过本次实训,使我能够更好的了解自己的不足,了解财务管理工作的本质。我们理论联系实际,不但熟识了财务管理中所涉及的学问和问题,还让我们驾驭了如何运用现代计算机协助工具对遇到的问题进行分析计算,为实际工作打下良好基础。在取得实效的同时,我也在实训过程中发觉了自身的一些不足。总结了以下几点:首先,在这实训中学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,受益匪浅。做财务管理工作,假如仅仅是学书本上的学问是远远不够的,工作的阅历是及其重要的。实际工作过程中的各种问题
5、不是书本就可以解答的,它须要敏捷的应用实力,把所学学问应用到实践当中去。可以说没有实践的学习是特别狭隘的,也是不利于财务管理工作的。其次,作为一名将来人员要有严谨的工作看法。财务管理工作是一门很精准的工作,要求精确的核算每一项指标,牢记每一条税法,正确运用每一个公式。最终,要有吃苦耐劳的精神和平和的心态。扩展阅读:集团财务管理实训总结集团财务管理实训总结姓名:史彭婷学号:309030258班级:09专会2班一、实训项目:金碟EAS实训二、实训目的建立蓝鲨集团有限公司企业组织架构,驾驭管理单元和组织单元的构建,设置组织单元属性维护,清晰各个业务属性的含义以及联系,EAS软件基础资料的协助数据的录
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