2022集团公司总经理述职报告.docx

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1、2022集团公司总经理述职报告 集团公司总经理述职报告今年以来，我根据厅党组要求，仔细履行职责，在厅领导的关切支持和同志们的帮助协作下，推动公司发展，取得了肯定成果。现将自己的思想学习、工作履职、廉洁从业和作风建设等方面的状况进行总结，不妥之处，敬请指责指正。一、加强学习，提高政治站位坚持理论学习，深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和xx全会精神，仔细实行×精神，主动参与×专题培训班和公司党委组织的中心组理论学习会议，坚持个人自学，抄写学习笔记，撰写学习心得，沟通学习体会。坚持理论联系实践，把学习贯彻×精神与加强党的建设、完成年度各项目标任务、建设

2、高素养党员干部队伍、维护企业平安稳定紧密结合，推动×精神落实落地，在反复实践中不断提高自身的政治理论素养，不断提升解决实际问题的水平，不断增加科学决策的实力。坚决政治立场，仔细学习新修订的党章和纪律处分条例，主动参与以案促改专题学习和研讨，主动投身到作风建设专项整治、干部作风问题排查整改等工作中，进一步坚固树立四个意识，时刻保持政治上的醒悟与坚决，做到坚决维护习近平总书记核心地位，坚决维护党中心权威和集中统一领导，把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为企业谋发展、为职工谋福利作为根本政治担当，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中心保持高度一样，永葆共产党人政治本色。二、履职

3、尽责，推动企业发展作为公司×经理，我负责×工作。一年来，我与领导班子成员团结协作，共谋发展思路，破解发展难题，团结带领广阔干部职工努力工作，推动公司持续、健康、稳定、高质量发展。科学谋划发展思路。分析研判行业形势和发展趋势，听取班子成员及各经营部门负责人的看法建议，结合公司实际，探讨制定总体工作思路，为年度各项工作开展指明方向。持续深化内部管理。强化制度落实，主动维护制度权威，带头严格遵守规章制度，为干部职工起到示范作用。构建和谐企业，与班子成员一起努力提高职工福利待遇，保障职工节日福利。加强平安管理。支配部署平安生产工作，不定期到公司各经营部门进行平安检查，保证平安资

4、金投入，加强隐患排查治理，筑牢防范平安事故的底线。今年以来，未发生任何重大平安生产责任事故。三、廉洁从业，筑牢思想防线根据公司党委、纪委的统一部署，履行一岗双责要求，仔细落实所担当的党建工作责任和党风廉政建设工作责任。管好自己。仔细学习、严格遵守党规党纪，带头参与纪律教化学习宣扬月活动，带头开展学习研讨，时刻把纪律和规则挺在前面，不该做的事坚决不做、不该拿的东西坚决不拿、不该去的地方坚决不去、不该说的话坚决不说。模范遵守国家法律法规和公司各项规章制度，在法律约束下作决策，在制度笼子里办事情，公开透亮行使手中权力。工作中，无违反廉洁自律规定的行为。抓好学习。多次在会议上要求领导干部加强理论学习、

5、坚决党性修养、遵守党章党规、改进工作作风，多次对分管部门负责人等重要岗位人员进行廉政谈话，围绕讲规则，守纪律，为公司事业发展供应坚毅政治和纪律保障主题为党员干部讲党课，加强党员干部对党规党纪的学习教化，增加党员干部执行党的路途、方针、政策、决议的坚决性和廉洁从业的自觉性。带好队伍。进一步明确领导班子成员分工，确保班子成员各负其责，充分调动各级领导干部的工作主动性、主动性。带头实行三项机制，严格根据干部选拔任用工作方法选拔任用干部，坚持党章规定的干部条件，坚持党委会议或党政联席会议集体探讨，选出组织放心、群众满足、干部服气的人员。推动选人机制改革，实施中层干部竞聘上岗，激发干部职工竞争意识。支配

6、对全体中层干部进行民主测评，对7名中层干部进行离任审计，强化对领导干部的日常考核研判。树好风气。主持探讨制定公司作风建设专项整治实施方案，主持召开干部自我指责会议，带头进行自我指责，为参会人员做出正确示范，推动解决领导干部存在的理论学习不够、工作创新不足、大局意识不强、与一线员工和部门之间沟通不够等问题。坚决狠刹干部队伍中存在的四风隐形变异问题，在公司努力营造风清气正的工作氛围。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页