村级集体经济发展思路大全.docx
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1、村级集体经济发展思路大全 集体经济,属于劳动群众集体全部、实行共同劳动、在安排方式上以按劳安排为主体的社会主义经济组织。以下是惠好考试网共享的村级集体经济发展思路,希望能帮助到大家! 村级集体经济发展思路农村村级集体经济是社会主义市场经济的重要组成部分,是提高农夫组织化程度的重要载体,是坚持和完善统分结合的双层经营体制的制度基础。发展壮大农村村级集体经济,须要在农村改革和发展的过程中不断解放思想,打破旧有思维桎梏,通过开放共享、产业融合、模式再造等,主动探究集体经济的多种实现形式,特殊要主动探究发展村级集体经济的多种途径。引入外力,探究村级集体资产增值新路径。新形势下发展农村村级集体经济要坚持
2、开放共享的理念,凭借自身资源与地缘优势,引入工业资本、外来资本,实现共同发展、合作共赢。在广阔农村,集体资产包括农夫集体全部的土地、森林、山岭、草原、荒地、滩涂等资源性资产,用于经营的房屋、建筑物、机器设备、工具器具、农业基础设施、集体投资兴办的企业及其所持有的其他经济组织的资产份额、无形资产等经营性资产,用于公共服务的教化、文化、卫生、体育等方面的非经营性资产。上述三类资产是农村集体经济发展的重要物质基础。目前最大的问题是,由于多种限制,农村集体资产不能向资本转化,无法与现代资本市场体系有效对接,成为无法利用或利用成本很高的低质资产。从资产价值来看,目前村集体最具利用价值和增值空间的资产当属
3、土地资产。应抓住目前窗口期,大力推动现代农业经营体系建设,使村集体在农业土地流转中发挥主导作用,实现资产盘活和资本增值,不仅可行而且很有必要。大城市周边农村通过现代化农场经营发展果树、蔬菜、花卉、畜禽养殖等高附加值农业经营,在经济上比较可行。村集体代表村民与现代农业企业签订土地流转协议,代表村民监督企业运营,索取并安排土地承包经营权的年度收益。村集体的主要收益来源有:一是零散土地在规模化平整经营后,原有田边地头、边界小路、沟坎渠道等非耕作土地均可实现耕作利用,一般可较原耕地增加10% 20%的面积,这部分土地可作为村集体资产获得收益;二是原有水井、池塘、沟渠、道路等公共基础设施可作价出售、出租
4、或入股新进企业,实现资本收益;三是作为全体村民代表,可与农业经营企业谈判,雇佣村民作为农业工人以及获得部分产品、下脚料的处置权,村集体可获得部分中介收入。产业融合,探究村级集体经济发展新业态。农村村级集体经济的发展壮大必需突破单一农业发展限制,通过一、二、三产业融合发展,拓展经营性收入来源。村级组织应整合自身资源优势,因地制宜,探究生产服务、电商、旅游、健康、物业等产业与集体经济融合发展的新型业态。在土地、林地、滩涂、水面等资源优势村,以集体经济组织为主导把农夫有序、合理地组织起来,大力发展设施农业和特色农业,形成规模优势,并通过集体+生产服务模式,大力发展生产服务型经济,村集体以供应统一管理
5、、有偿服务等形式,领办创办各类服务实体,为农夫供应技术、信息、物资、流通、仓储等服务,对农夫专业合作社或企业供应产前、产中、产后等有偿服务,增加集体经营收入。在特色农业发展基础比较好的地区,针对农产品销售难题,探究集体+电商模式,利用电商平台,发展特色农产品电子商务,将周边专业合作社、基地、农夫个人的水果、蔬菜、草药、花卉等特色农产品汇合到电商平台,由集体组织专人经营管理,收取肯定比例费用支持村级集体经济。在自然风光美丽、旅游资源丰富的村落,探究集体+旅游模式,村集体为主导,大力开发特色旅游资源,发展休闲农业、观光旅游、体验旅游等。在旧村改造、空心村,针对空巢老人、留守老人的养老需求,探究集体
6、+养老模式,利用集体用地或闲置的村办公用房、校舍等场所,发展养老事业。在城郊接合部、中心镇村,探究集体+物业模式,大力发展物业经济,激励村集体在符合相关规定的前提下对闲置的村办公用房、校舍、旧厂房等场所,进行更新改造出租,提高存量资产利用率,增加村集体资本经营收益。另外,随着电子商务发展,假如能够以县(市、区)、镇为单位,联合电商或物流企业,以村(社区)公共中心为节点,打造遍布县(镇)的销售、物流网络,可以有效降低企业进入农村市场的成本。村集体可以通过利润分成、场地租赁费、广告墙(栏)租赁费等形式获得收益。模式再造,探究村级集体企业经营新模式。要真正把集体经济搞好,实施集体经济产权制度改革很有
7、必要。股份制是发展村级集体经济的有效模式。该模式通过整合农村土地资源、森林资源、劳动力资源、旅游文化资源,以及财政投入到村的发展类资金(补贴类、救济类、应急类除外)等,实行存量折股、增量配股、土地入股等多种形式,推动农村资产股份化、土地股权化,盘活各种资源要素,形成资源叠加效应,提高资源利用率。由此获得的经营性收入以股份的多少向全体村民供应各种福利待遇,按约定留存部分可作为村级组织公共支出经费。土地股份合作社在工商注册登记,遵循入社自愿、退社自由、利益共享、风险共担原则,农户以土地经营权折资入股成为合作社社员,可干脆参加决策过程,成为经营管理的实际决策者和限制者。土地股份合作社构建理事会+农业
8、职业经理人+监事会运行机制。理事会代表社员决策种什么,公开聘请农业职业经理人,与其签订经营合同,对产量指标、生产费用、奖赔规定等进行约定。农业职业经理人负责怎样种如何种,实行科学种田。生产成本由社员出资,理事会统一经营管理,收支和安排刚好公示,接受社员和监事会监督。该模式既能通过适度规模化破解谁来经营难题,又能通过培育农业CEO破解谁来种地难题,同时还能通过构建综合服务体系破解谁来服务问题,成为农业产业规模化经营走向现代化发展的示范样本。村级集体经济发展思路标溪乡辖9个行政村,36个自然村,人口657户,4607人,主要以种植业、林业等产业为主,基础薄弱,2022年我乡9个行政村总收入均达到1
9、0万元,其中经营性收入达到5万元以上的有4个,2022年村集体总收入131万元。2022年我乡东车村、何庄村、马山村和处基村被列入2022年安排消退的省定消退集体经济薄弱村,4个村均已完成消薄任务,顺当实现三年任务一年完成的目标。为发展壮大村集体经济,夯实农村基层组织须要,标溪乡立足实际,倒排时间进度推动各项工作。2022年标溪乡安排投资61万元,发展联建项目1个,自建项目3个。一、工作目标通过一年努力,让乡所辖9个行政村农村集体经济均达到10万元(年收入包括各级财政一般性转移支付补助资金、经营收入、发包及上交收入、投资收益和其他收入,不含项目补助和村干部酬劳补助),经营性收入均达到5万元以上
10、。同时,保质保量完成东车村猕猴桃基地、东车村苗木基地、何庄村中药材基地、叶谢村中药材基地等农村集体经济增收项目建设。二、工作安排标溪乡联建项目:东车村种植猕猴桃基地20亩,投资24万,预料2022年起起先收益,亩产收益5000元。标溪乡单建项目:1.何庄村,去年村集体经济收入为17.16万元,今年将投资10万元,通过建设中药材基地,实现村集体经济稳定增收,完成村集体经济总收入超过10万元,经营性收入超过5万元的目标。2.东车村,去年村集体经济收入为12.86万元,今年将投资20万元,通过宝贵苗木基地建设,实现村集体经济稳定增收,完成村集体经济总收入超过10万元,经营性收入超过5万元的目标。3.
11、叶谢村,去年村集体经济收入为31万元,今年将投资10万元,通过中药材基地建设,实现村集体经济稳定增收,完成村集体经济总收入超过10万元,经营性收入超过5万元的目标。三、保障举措(一)加强组织领导。成立标溪乡消退集体经济薄弱村工作领导小组及各村消退集体经济薄弱村工作领导小组,加强对消退集体经济薄弱村工作的领导、协调、指导,督促领导小组办公室和成员各司其职,集中精力探讨和解决发展村级集体经济的大事难事。领导小组办公室负责详细工作的综合协调、组织指导、督促检查、考核激励等。(二)完善考核激励机制。1、把发展村级集体经济状况列入年终工作考核。作为各联系领导、村主要干部履行基层党建工作责任制专项述职、领
12、导干部考察考核的重要内容。2、探究建立村干部发展村级集体经济激励机制。探究对村级集体经济经营年纯收入超过20万元的村,经村民大会或村民代表大会同意,村级组织可将本村年新增集体经济经营纯收入的10%用于提高村干部岗位补贴。(三)强化村级集体经济组织的管理监督。建立健全三资管理制度,切实摸清家底、理清发展思路、找准发展方向,为发展壮大村集体经济打好基础;加强对村集体三资的管理,建立健全财务收入管理、开支审批、财务预决算等制度,完善农村集体资产台账和资源登记簿,加强经济合同管理;建立三资信息化监管平台,构建分级管理的监督网络,加快推动农村集体三资管理的制度化、规范化、信息化;加强对农村集体三资处置行
13、为的监管。村级集体经济发展思路巩固和发展壮大村级集体经济是促进农村经济社会发展,实现农夫共同富有,加快农业和农村现代化建设的重要内容,是保障农村基层组织正常运转、巩固党在农村执政地位的重要物质基础,对于增加村级组织凝合力、号召力和战斗力具有非常重要的意义。随着改革开放的不断深化和社会主义市场经济的持续发展,农村集体经济的发展遇到了很多新状况、新问题,也面临着很多新的挑战。一、发呈现状及存在问题近年来,我市加大引导扶持,强化监督管理,村级集体经济取得了较快发展,在保障村级组织正常运转、发展农村公益事业中有效发挥了基础性作用。以元丰村为例,近年来,特殊是两分两换改革试点以来,全村集体经济发展步伐加
14、快,发展方式有效转变,得到扶持明显增多,村级基础设施得到显著提升,村级服务实力持续加强,得到了老百姓的充分认可。2022年,元丰村集体经济总收入是230.18万元,其中,经营收入21.3万元,补助收入163.28万元,其他收入43.89万元,其中常常性收入16.7万元,一次性收入213.48万元。由于改革试点等多重因素影响,元丰村的收入数据没有可比性,一次性经费的注入给了元丰村异样的活力和发展壮大的基础。但经营性收入很低、稳定性收入很低与全市面上的其他村一样,是个不争的事实。(一)发展村级集体经济观念弱化,组织领导还不够强。一是思想相识不足。部分党政领导片面认为在市场经济背景下,发展村级集体经
15、济没必要,也没方法,不同程度不同地存在过时论、无需论、无路论等消极思想和畏难心情,在实践中未能有效发挥主观能动性,造成党委、政府对村级集体经济发展的扶持推动政策不足,资金投放有限,指导引导不够,社会合力不强,发展氛围不浓。二是发展意愿不强。村干部客观上对发展村级集体经济的意愿不强。认为市场经济主要是激励农夫创业创新闯市场,发展民营经济,没有必要化心思再去发展集体经济,经营胜利了成果是集体的;经营失败了群众要埋怨,债务难化解,不情愿去冒风险,思想上有压力和阻力。原有村办企业都已然改制,重新强调由村班子集体经营属于全体村民的股份制市场主体(目前全市已基本完成村级集体经济的股份制改革),在机制体制上
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