2022集团公司关于 年工作总结和2022年工作计划范文.docx

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1、2022集团公司关于 年工作总结和2022年工作计划范文 集团公司关于2022年工作总结和2022年工作安排范文一、2022年工作总结今年以来，企业在集团公司的坚毅领导下，紧紧围绕生产经营这个中心，苦练内功，推动企业逐步迈上了创新驱动、内生增长的发展之路。（一）经济取得持续增长112月份，企业完成工业总产值、销售收入XX，实现了时间过半任务过半的目标，刷新了企业经济发展的新纪录。（二）生产布局调整到位调整主要产品生产实力，完善配套设施，是全年生产经营目标的核心内容。重点抓了两项工作：新建生产线和改造老生产线。新生产线生产工位按原线数量扩展，总工位增加1倍，工艺技术条件进行了合理化、先进性和适用

2、性改进，现已进行试生产，生产的产品阅历证符合规定标准，各项单项验收已完成，现正在申请进行整体验收。老生产线改造全面安装视频监控系统，实现实时和远程监控。主要生产区产品和工艺布局调整全面完成。（三）科技开发扎实推动重点实施XX研制项目，在完成方案评审的基础上，已制定研制进度安排和嘉奖措施，阶段性的研制任务全部完成。（四）其次主业迈出步伐落实集团十四五发展规划，与公司签订加盟基地联合种植与开发意向协议5个，制定了生产加工生产线建设方案，明确了规模和进度，为开拓其次主业迈出了步伐。（五）基础管理成效突出仔细贯彻公司平安生产基本管理制度，实行平安生产责任和经济管理融合型管理，建立了平安生产岗位工资制度

3、，签订了各单位平安生产目标责任书，实行与经济目标一同部署、一同检查、一同考核，按月兑现。实行平安教化、平安检查、隐患整改并行管理，在检查中抓教化，在教化中抓整改，完成专项教化X次，培训人员XXX人；完成专项检查X次，发觉整改隐患XX项。企业平安生产形势平稳，实现了既定平安生产工作目标。务实开展产品提质工作，改进了主导产品的运用说明书，定期在公司自建网站上发布产品信息，便利顾客需求，提高企业服务顾客的手段、形式和质量。质量工作得到了提升。切实贯彻集团拧毛巾，降成本要求，召开了特地会议进行探讨，下发了公司拧毛巾，降成本活动方案，详细规定相关人员，明确相关责任，同步开展目标管理，各项费用管控得到严格

4、落实。（六）党群工作有序实施贯彻上级党委的要求，根据规范开展日常党委和党支部工作，保证了党委和党支部工作规范的详细实施；根据上级要求开展了党史学习教化活动，提升了企业员工的责随意识，大局意识，促进了员工发挥自己的才智和力气为落实企业各项任务发奋地工作。尽管在各项工作中取得了新的进步，但还存在不少制约企业发展的因素，面临着新的困难。须要企业仔细克服，主动应对，化不利为有利，化压力为动力，始终实现企业持续健康发展。二、2022年工作思路2022年是企业经济接着实现快速增长的关键时期。为此，必需努力做好以下工作。（一）全面推动安排方式转变，主动推行岗效工资。对安排制度改革的支配已经进行多年，始终未进

5、行实施，职工呼声较高。依据集团要求，考虑到企业面临的实际状况，进一步规范安排方式，实现合理性，增加公允性，提高主动性，须在安排制度上进行深刻的变革，全面推行岗效工资制度。自X月份起先，要抽调特地人员，组成工作班子，逐项落实已经制定的岗效工资实施方案，确保四季度内实现到位（二）加快其次主业建设，实现生产和加工同步化。进一步落实集团发展其次主业的要求，制定基地建设、生产、加工3年规划，主动协调关系，争取政策扶持和基地建设用地落实到位，年内实现初级生产。（三）调动各方主动因素，完成既定重点科研项目。重点解决两项科研项目，排定安排，确定人员，落实责任，务必根据集团的要求，提前完成研发进度，引领技术前沿

6、，实现国内领先，抢占市场先机，保障竞争地位。（四）大力加强基础管理，确保各项目标超额完成。平安、质量和生产等基础工作要根据安排和制度抓好落实。依据上半年的状况，2022年里，重点要抓好拧毛巾，降成本和现场管理年活动。在拧毛巾，降成本活动里，重点是强化费用管控和成本管控。在现场管理年活动里，重点是规范员工操作行为、实现定置管理现场、美化亮化工作环境和改善生产工作条件，达到提升企业形象的目的。超额完成各项任务。（五）全力稳定和开拓市场，完成产品销售目标。要做好跟踪服务工作，设立专业培训队伍，有选择地开展主导产品市场推广工作，提高用户对公司产品的相识，引导用户在生产作业中逐步运用公司产品，提高公司产

7、品在省内的实际运用量。重点要解决生产和配套上存在的有关问题，实现从能够生产到生产得了的转变，做到满意用户须要和让用户放心、轻松地运用。（六）构筑文化建设新机制，提升企业核心竞争力。根据上级机构的要求，开展创先争优活动，在党员和党员干部中推行公开承诺书活动，承诺从思想解放上、素养提升上、工作措施上、业绩效果上等方面进行改进和提高，为实现企业工作目标任务创建相宜的条件。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页