小区物业管理范围和责任-物业管理实习报告2022.docx
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1、小区物业管理范围和责任|物业管理实习报告2022 实习报告是指各种人员实习期间须要撰写的对实习期间的工作学习经验进行描述的文本。我为大家整理的相关的物业管理实习报告,供大家参考选择。 物业管理实习报告五月二日我来到了深业集团(深圳)物业管理有限公司深业大厦管理处为期一个月的实习。深业集团(深圳)物业管理有限公司不仅是中国物业管理协会的常务理事、深圳甲级企业,也是国家一级物业管理公司。大厦管理处主任向我介绍了大厦的基本状况,带我参观了环境,并支配我参加其停车场管理、绿化养护和清洁卫生管理等工作。深业大厦位于深圳市罗湖区文锦中路,占地面积约为5000多平方米,建筑面积约为41000平方米,楼高23
2、层,是一个高级写字楼。大厦管理处共有员工三十八人,其中主任一名,助理主任一名,房管员两名,财务人员一名,机电运行及修理人员六名,保安员(包括车场管理员)十八人,清洁绿化人员九人。下面是我实习的体验和感受。一、停车场管理目前深圳市停车场大都属于收费管理。管理处主任支配我做停车场管理员,负责车辆进出管理和停车场巡查等工作。我首先学习了管理公司关于停车场管理方面的制度,如停车场管理员工作职责、停车场管理规定及收费标准等。我向保安主管了解了停车场基本状况,并熟识了车辆进出口、限高、限速、禁鸣标记、方向指示、停车线和禁停线等停车场标识。深业大厦的停车场有62个停车位,分为地面和地下车位。在熟识停车场设施
3、和管理处关于车辆管理制度以后,我就起先参加车辆管理的实际工作。作为一个停车场管理员,他的仪容仪表代表了管理公司的服务形象,因此必需统一服装并做到文明规范。在车辆进入停车场时,我用微笑面对每一位客户,向客户行礼,将车辆基本状况做一个登记,比如车辆外观、型号、车牌号码、进场时间以及有无损坏等,对于车辆有损坏的,应告之客户,然后将车辆出入证友好的递给客户。车辆出场时,看车辆运用者与车辆是否相符(假如不相符应问明状况,与车主取得联系,征得车主同意后放行),然后查看出场时间,达到收费时间的应根据物价局统一收费标准进行收费,出具收费票据并收回车辆出入证。在进行停车场巡查时,要维护进出车辆的秩序及车场设施设
4、备的完好,指挥进场车辆停放在已划好的车位线内并排放整齐,告知车主关好车门车窗,并带好珍贵物品和车辆出入证。我根据公司规范对车场进行不间断的巡查,检查车辆是否停好,有无损坏或缺少部件,发觉车辆门窗未关好或被损坏等状况时,马上与车主取得联系,并进行登记。在实习过程中发生了这样一件事情:一车辆的车门被划损,车主认为是在本停车场损坏,要求管理处负责赔偿,当时我不知道如何处理,于是向保安主管报告。保安主管马上赶来了解状况,发觉该车位比较窄,且旁边车位已空置,从划损状况看,很有可能是旁边车辆开出时刮损该车辆车门。保安主管通过翻查车辆进出登记表及停车场录像,查出的确是旁边车辆开出时划损,且该车主是楼上一位业
5、主,保安主管即刻与该业主取得联系,起初该业主不承认,保安主管通过耐性的说明并出具停车场车辆出入登记和录像资料,经过协调,该业主同意给受损车辆予以修复,并担当费用。在这件事情中,我感觉巡查工作没做到位,未能刚好发觉和处理,造成了车主的投诉,假如没有停车场录像作为证据,就会给解决问题带来极大难度。所以车辆出入登记、不定期巡查和技防措施是停车场管理不行或缺的手段。但是在车辆停放过程中时常会出现损伤甚至丢失的现象,最近报道中也常常有类似的案例发生,我认为这要有一个责任明确过程,假如是由于管理工作没做到位造成的,管理公司应当付有肯定责任,但是物业管理公司终归不是保险公司,它供应的停车场管理服务仅仅是停车
6、场的秩序维护服务,收取的管理费是停车位的租金,并不是车辆的保管和保险费用,因此我认为在发生车辆被盗案件中,物业管理公司不应当担当这种损失。当然这种状况也要详细状况详细分析,前提是物业管理公司供应了它所承诺的管理服务。二、绿化养护管理随后,我又被支配进行绿化养护管理方面的工作。深业大厦是一个高层写字楼,其绿化面积较小,但绿化养护工作仍旧是管理工作中不能缺少的一块。实习中我主要负责日常绿化养护工作的巡查和记录。我根据绿化管理工作内容、要求及标准对绿化养护工作进行巡查。首先,我按标准巡查了全部的花草树木长势是否良好,看有无虫害、病态及修剪是否成型。其次,我检查了绿化的保洁状况,主要查看绿地有无枯叶、
7、石块、杂草、纸屑、烟头、花卉的清洁及修剪的枝叶是否随时清除和是否对绿地标识是否干净、整齐。第三:浇水,每天我对绿化养护人员的浇水状况进行检查,留意到绿化养护人员都是在早、晚浇水,并且浇湿浇透。第四,在巡察过程中我发觉绿化工每周除草、松土一次,并将树木根部土壤做成锅状,经了解,是为了便于绿化保养人员对树木浇、灌水。在实习工程中还了解到,除以上日常工作以外,绿化养护人员还要定期施肥:春、秋季节对各种植物施肥一遍,其它季节视状况而定,肥料的选择以有机肥为主,尽量少施化肥;绿化区内的花灌木,以及绿篱、草皮,造型乔、灌木,每月修剪一次,平常发觉与总体造型不协调时必需修剪,其它各类植物的修剪主要集中在冬季
8、进行;春、秋季定期每月喷杀二次,平常发觉虫害即时喷杀;补种以春季为主,绿地要求保持无黄土袒露;苗木出现拥挤现象时,可进行移植,对不适应环境树木赐予更换品种;进入风季前必需对新种的或具肯定高度、冠幅大的乔、灌木进行撑牢。这些都是绿化养护工作中的基本工作。我在巡察检查中对一般问题(如清除杂草不刚好、发觉虫害等)交由绿化养护人员马上实行措施加以解决,并对检查结果及处理状况进行登记。从中我不仅学会了许多绿化养护的基本学问和操作,而且对大厦绿化植物的习性和绿化工具的运用有肯定了解和驾驭。三、实习体会通过这次物业管理实习,接触详细操作工作,我学到了更多的物业管理工作学问。在停车场管理实践中,我留意到须要建
9、立完善管理制度以规范员工行为(礼貌用语、仪容仪表)和提高服务质量;日常的巡察工作和完善的设施设备能够保证车辆的平安。绿化能营造良好的小区环境,因此要求绿化养护人员要熟识植物特性,在不同环境中正确的养护方法以及如何操作各种工具。物业管理是一门新的学科和行业,具有综合性、技术性、专业性等特征,涉及的学问面相当广,仅仅从书本上学习理论是不够的;物业管理工作详细而烦琐,须要有耐性,在实际运用和操作中,有很多东西还须要不断探究和完善。这次实习我感觉到时间很短,还没能更多、更全面的接触物业管理工作,今后在从事物业管理工作中,还须要不断积累阅历,学习新的学问,做一个合格的物业管理员。随着物业管理的不断发展,
10、我认为今后的物业管理学习更要理论联系实际,在理论学习过程中更多的进行各种详细工作实习,可以多设几项专题实习,并就这种专题实习进行学习探讨,集思广益。通过各种物业管理的案例分析,把当前先进的物业管理学问传输给学生,同时也传输了实际解决问题的方法。物业管理实习报告两年多的高校生活立刻就要结束了。在xx教化机构老师的指导下,2022年8月17日,我们一行30多人在早上8:30准时到达实习地-xxxx管理处参与了物业管理实习。我所实习的xx市xx物业发展有限公司是由原xx集团发起设立,以高端物业管理,物业顾问为主要业务的有限责任公司,xx集团汇合集团属下两家一级资质物管企业的物管精英成立xx公司,目的
11、在于进一步整合属下物管业务的资源优势,将物管版块做大做强。在xx、xx、xx,xx物业发展有限公司通过整合集团内部的高档住宅项目。走高档优质楼盘物业管理的发展道路,前期介入项目及管理楼盘10个,管理面积达1122524.28万平方米。管理总户数5569户,员工总人数525人。公司以xx为立足点,同时致力于开拓南中国区市场,以xx本土化实践和专业化服务为保证,为所服务的物业项目供应全方位、全过程、高品质的物业管理服务。xxxx管理处是其所管辖的物业管理项目之一。xxxx地处沙河东路与白石路交汇处,北邻华城主题公园,西依沙河高尔夫球场,东连规划中的中心公园及在建快乐海岸。南面xx湾,总占地面积16
12、.3万平方米,总建筑面积65万平方米,总户数为2800户,停车位为3000个,绿化率65%,容积率 3.179。xxxx分南北两个区域,南区(项目一、二期)高层9栋、别墅17席,北区(三、四、五期)高层7栋、酒店公寓1栋。该小区在2022年获得 南山区优秀物业管理住宅小区,2022年获得xx市优秀示范小区、南山区青年文明号,同年获得xx市平安文明小区,2022年通过瑞士 SGSUKAS ISO9001:2000质量管理体系认证,2022年8月通过了瑞士SGS服务承诺认证,2022年10月获得广东省物业管理优秀示范小区,2022年8月通过了瑞士SGS机构ISO9001:2022换版认证,2022
13、年荣获xx市红十字会和狮子会联合颁发的爱心企业’。通过在物业公司一上午的实习过程,我接触和看到了许多东西,也学到了许多东西,第一次真正的感受到了工作人员在物业工作中的苦与乐,从他们热忱、具体、耐性的讲解,以及带领我们参观小区后,让我体会到书本上的物业管理理论学问必需与实践工作相结合,才能让我们对公司的经营理念、管理模式、人员素养等有深切的理解,在此我对xxx管理处开展物业管理有关工作的内容作了如下总结:一、管理工作精细化在物业管理实际工作中,面对的都是一些简洁而重复的琐碎事情,物业管理成员每天仍旧坚持用特别饱满的热忱,认仔细真的做好每一件事情,为小区业主供应良好的谊居、和谐、平安、
14、文明社区环境而工作,这些都有赖于从操作程序上制定明细的流程,公司推行的GSUKAS ISO9001:2000质量管理体系,让管理体系更加规范化、程序化、标准化,让服务精细化,创立和实行精细化管理,各个环节、各个部门、各个岗位都制定了严格的标准,并按此管理体系运作,从细微环节做起,从小事做起,从平凡做起。这些在xx市xx物业发展有限公司日常工作中都有所体现,该公司制定统一的流程标准,有效地提高了管理服务质量和工作效率。培育了员工精细化管理的理念和意识,养成了精细的工作作风,使精细化成为每个员工的习惯。把精细化管理与企业文化建设紧密结合起来,努力营造追求精细的文化氛围。同时设立严格的奖惩制度,规范
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