2022年车间主任工作岗位职责.docx
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1、2022年车间主任工作岗位职责车间主任工作岗位职责11、主持车间日常生产工作,全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作,确保车间的正常运转;2、根据车间的发展,不断完善员工岗位职责、管理规定,不断改进工作流程;3、车间现场管理与生产安全管理,提交车间设备、工具的使用需求和报废情况,督导员工定期进行设备保养和维护,提高车间设备利用率;4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作,反馈配件需求信息;5、严格执行车间维修作业流程和相关规定,确保维修质量,以保证顾客满意度;6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”,监督检验员和技术人员履行职责,努力避免车辆返修及发生
2、安全责任事故;7、充分调动员工工作的积极性,对车间员工实施量化考核,不断改进并提高管理工作;8、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作。车间主任工作岗位职责21、主导制造部日程计划规划,整体制造部负荷量规划,按照生产计划组织实施推进,监督确认执行情况和生产异常处理;2、主导制造部生产流程的持续改善;3、主导制造工时预算考核,各课工作分配,人员协调,制造部每日加班工时的审核、批准;4、主导品质提高管理,品质管理流程(过程检查、品质自检、立会问题点改修检查)制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督,实施标准化作业,作业标准和工艺持续改善;5、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理;6
3、、主导生产安全教育、管理及培训;7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养;8、主导制造17咳嗽迸嘌怠己耍绩效管理和激励机制优化,提高员工工作积极性,增强凝聚羷17;9、部门间沟通、协调工作。车间主任工作岗位职责31、主持车间生产日常工作事务,使车间管理正规化、规范化、合理化。2、对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作,确保生产相关工作顺利进行。3、建立本部门的KPI指标,其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。4、组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作,体系实施与管控,品质改善措拖。5、生产制程管控,生产成本控制。6
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