全面预算管理S公司应用研究财务管理专业.docx
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1、全面预算管理S公司应用研究财务管理专业目录 目录 . I摘要 . IABSTRACT .III第一章 绪论 . 11.1探讨背景 . 11.1.1 国外探讨背景. 11.1.2 国内探讨背景. 21.2.1 探讨目的. 31.2.2 探讨意义. 41.3探讨内容与方法 . 51.3.1 探讨内容. 51.3.2 探讨方法. 5其次章 全面预算管理相关理论综述 . 72.1全面预算管理概述 . 72.1.1 全面预算管理的内涵. 72.1.2 全面预算管理的特点. 72.1.3 全面预算管理的作用. 82.2全面预算管理的发呈现状 . 92.2.1 国外全面预算的发呈现状. 92.2.2 国内全
2、面预算的发呈现状. 102.3国内外全面预算管理的理论综述 . 102.3.1 国外关于全面预算管理的理论综述. 102.3.2 国内关于全面预算管理理论的综述. 11第三章 S 公司的基本状况及实施预算前的问题分析. 133.1S 公司的基本状况及相关业务背景介绍 . 133.1.1 S 公司的基本状况. 133.1.2 S 公司的相关业务背景介绍. 143.2S 公司面临的相关问题 . 143.2.1 业务发展方面的问题. 143.2.2 投资风险限制方面的问题. 163.2.3 财务限制方面的问题. 163.2.4 现代管理工具缺乏有效利用. 173.2.4 母公司 ZJ 集团对于 S
3、公司利润增长的要求. 18第四章 S 公司全面预算管理实施 . 194.1全面预算在 S 公司实施的基本流程 . 194.1.1 S 公司确定实施全面预算管理的基本业务流程. 194.1.2 S 全面预算管理 S 公司的编制步骤及编制思路. 204.1.3 全面预算管理在 S 公司实施的基本原则 . 214.2S 公司全面预算管理实施措施 . 224.2.1 制定 S 公司的发展目标及预算总目标. 224.2.2 开拓思路创收是完成预算的前提条件. 22全面预算在 S 公司的应用探讨 4.2.3 S 公司为实现预算总目标,努力降低成本费用. 234.2.4 坚持严格执行预算,合理规避经营风险和
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