集团创新产品发布会活动方案.docx

《集团创新产品发布会活动方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《集团创新产品发布会活动方案.docx（22页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、集团创新产品发布会活动方案集团创新产品发布会活动方案 本文关键词：活动方案，发布会，创新，集团，产品集团创新产品发布会活动方案 本文简介：携手合作共创辉煌万事泰集团与中科院、德国TUV试验室合作签约仪式暨集团创新产品发布会活动方案一、活动时间：2022年11月9日上午9:30-12:00二、活动地点：三、活动目的：提升集团企业形象，扩大集团影响力和品牌知名度，显现集团实力和将来发展前景；彰显万事泰产品的品质和创新水平；进一步加强对外交集团创新产品发布会活动方案 本文内容：携手合作共创辉煌万事泰集团与中科院、德国TUV试验室合作签约仪式暨集团创新产品发布会活动方案一、活动时间：2022年11月9

2、日上午9:30-12:00二、活动地点：三、活动目的：提升集团企业形象，扩大集团影响力和品牌知名度，显现集团实力和将来发展前景；彰显万事泰产品的品质和创新水平；进一步加强对外沟通，吸纳高端人才，凝合力气，促进集团创新发展。四、活动主题：携手合作共创辉煌五、活动内容：六、活动主办单位:（一）主办单位广东万事泰集团有限公司中国科学院金属探讨所德国TUV试验室（二）协办单位七、活动邀请嘉宾（一）主礼嘉宾广东万事泰集团有限公司董事长广东万事泰集团有限公司常务副总裁中国科学院金属探讨所德国TUV试验室（二）特邀嘉宾1.省级政府部门2.市领导及政府部门3.县领导及政府部门4.高校、科研院所：中国科学院、中

3、国科学院金属探讨所（纳米探讨室、记忆合金探讨室、离子镀探讨室）、广东工业高校、哈尔滨工业高校等单位领导（10人）.5.商会、协会：全国工商联合会、工信部中小企业局、中国五金制品协会、中国轻工工艺品进出口商会、广东省五金协会、广东省生产力促进中心、广东省标准化探讨院等单位领导（7人）。6.其他邀请嘉宾：集团重要客户（10-15家）、集团重要供应合作伙伴（10家）、媒体特邀嘉宾。备注：连同集团部分管理人员，出席人员将限制在100-150人左右。八、活动详细流程支配日期时间项目地点内容11.814：30-18：00来宾到达酒店一楼来宾报到，办理入住11.818:30-20:00晚餐一楼自助餐厅引导、

4、陪伴用餐11.98:30-9:30来宾签到四楼会议厅播放宣扬片，嘉宾签到11.99:30-9:35主持人开场白四楼会议厅主持人介绍11.99:35-9:45董事长致辞四楼会议厅致辞11.99:45-9:55中科院领导致辞四楼会议厅致辞11.99:55-10:05TUV试验室致辞四楼会议厅致辞11.910:05-10:15市/县领导致词四楼会议厅致辞11.910:15-10:25广东省领导致辞四楼会议厅致辞11.910：25-10:30签约仪式1四楼会议厅签约11.910:30-10：35签约仪式2四楼会议厅签约11.910:35-10：45授牌仪式四楼会议厅授牌11.910:50-11:00合

5、影留念四楼会议厅合影11.911:00-11:45发布会四楼会议厅发布新产品11.911:45-13:30午餐一楼自助餐厅午餐九、费用预算序号项目数量费用备注1场地租金-2酒店房费-3活动餐费-4策划费-5视频制作费-6礼品费-7宣扬费-篇2：畜牧局局长在春耕备耕新闻发布会上的讲话稿畜牧局局长在春耕备耕新闻发布会上的讲话稿 本文关键词：备耕，春耕，会上，新闻发布，局长畜牧局局长在春耕备耕新闻发布会上的讲话稿 本文简介：畜牧局局长在春耕备耕新闻发布会上的讲话稿一、2022年全市畜牧兽医工作发展目标及思路2022年，全市畜牧兽医部门将仔细实行党的十八届三中全会精神，根据中心和省农村、农业工作会议的

6、部署，围绕“双强双兴”战略目标，以“两转四用”为发展路径，突出转型促发展，创新机制添活力，依法监管保平安，为民服务转作畜牧局局长在春耕备耕新闻发布会上的讲话稿 本文内容：畜牧局局长在春耕备耕新闻发布会上的讲话稿一、2022年全市畜牧兽医工作发展目标及思路2022年，全市畜牧兽医部门将仔细实行党的十八届三中全会精神，根据中心和省农村、农业工作会议的部署，围绕“双强双兴”战略目标，以“两转四用”为发展路径，突出转型促发展，创新机制添活力，依法监管保平安，为民服务转作风,紧紧抓住建设畜牧强市的主题，牢牢把握动物疫病防控和畜产品质量平安关键环节，紧紧围绕“保平安、保供应、保生态”的总体要求，加快现代畜

7、牧业发展步伐。（一）2022年全市畜牧兽医工作目标：生猪出栏520万头，增幅4%；家禽出笼6300万只，增幅5%；肉牛出栏50万头，增幅6.4%；肉羊出栏85万只，增幅16.5%；肉类总产量60万吨，增幅5.2%；禽蛋产量65万吨，增幅4.8%；牛奶产量16.5万吨，增幅10%；畜牧业总产值达到188亿元；猪、牛、羊、禽死亡率限制在省业务主管部门要求的指标之内，确保不发生区域性重大动物疫情，确保不发生重大畜产品质量平安事故。（二）主要工作措施：1、加快推动畜牧产业转型升级。根据“稳定猪禽生产，突破性发展草食畜牧业”的方针，深化开展畜禽标准化示范场“四级联创”活动，进一步推动畜牧强县及无规定动物

8、疫病区创建，着力促进畜牧业提质增效；加大招商引资和服务企业力度，依托畜牧加工龙头企业，大力发展畜产品精深加工，延长畜牧产业链条，提高畜产品附加值。2、加强重大动物疫病防控。坚持以“预防为主”的方针，依法依规履行好强制免疫、监测预警、检疫监督、应急管理等职责，提升疫病综合防控实力。加强动物卫生监督机构建设，提升动物检疫监管实力。强化养殖业主的防疫主体责任，提升养殖业主自主防疫实力。3、提升畜产品质量平安监管水平。全面强化畜产品日常监管工作，切实保障畜产品质量平安。坚决实行中心农村工作会议关于用“四个最严”确保舌尖上的平安的要求，坚持在抽查、督查、办案中提升执法实力水平。加强投入品生产经营管理，提

9、高畜牧业生产投入品质量。4、加强科技应用及服务力度。大力推广生猪“150”、蛋鸡“153”、肉羊“1235”和肉牛“165”等标准化养殖模式。整合畜禽良种资源，不断完善和加强良种繁育体系建设，扎实推动畜禽品种改良工作，提高良种化水平。加快信息化建设，不断完善畜牧生产形势统计监测制度，精确预料并刚好发布畜禽及其产品价格和供求关系。加大养殖业主科技培训力度，以新技术、新模式、新品种应用为培训重点，着力提高科学养畜水平。5、推动畜禽养殖粪污综合治理工作。全面实行畜禽养殖污染防治条例，推广畜禽养殖粪污处理技术，以畜禽养殖污染的资源化利用为突破口，坚持走农牧结合、以牧促农的循环生态畜牧业发展之路，仔细总

10、结和提升现有养殖污染治理模式，大力推广“畜-沼-菜”、“畜-沼-果”、“畜-沼-草”等高效、经济、适用的畜禽粪污综合利用模式。二、当前春季重大动物疫病防控状况根据强制免疫要求，我市对猪瘟、高致病性蓝耳病、口蹄疫、鸡新城疫、禽流感、羊痘六种重大动物疫病实行强制免费防疫，根据“政府保免疫密度，部门保免疫质量”的防疫要求，层层落实责任制，做到“应免尽免，不留空档”，确保免疫质量。接着坚持防疫员免疫“五统一”的原则，做到“五不漏”，进一步规范免疫操作。目前，全市共组织春季畜禽强制免疫猪瘟疫苗395.5万头份、猪O型口蹄疫疫苗共计384.5万头份、牛羊O-亚I型89.77万头份、牛A型口蹄疫苗5.22万

11、头份、高致性禽流感灭活疫苗4270.2万羽份、新禽二联冻干苗2395万羽份、高致病性猪蓝耳病疫苗134.6万头份、鸡新城疫I系1647万羽份、新城疫弱毒苗1500万羽份、羊痘39.66万头份。疫苗完全能保证刚好供应，确保六种重大动物疫病强制免疫应免尽免。全市春季畜禽防疫工作，安排2月底前做好物资打算和防疫前的技术培训，3月5日前全面开针，4月10日普注结束，4月中旬查漏补注，4月中下旬起先免疫效果抗体监测。三、2022年畜禽特色养殖主推模式及惠牧政策xx市发展特色、绿色、生态畜牧业的资源环境条件优越。现就相宜我们大别山区发展的畜禽特色养殖新模式以及相关扶持政策作简要介绍：（一）特色牛羊养殖牛羊

12、养殖在我们大别山区农村的优势产业。我市有大别山黄牛和XX黑山羊等优良地方品种。这些地方品种具有抗病性强、耐粗饲和肉质鲜美等特点，在市场上供不应求，养殖效益显著。牛羊养殖主推技术模式有：标准化养牛“165”模式：是指农户建设一栋标准牛舍（50平方米），饲养6头能繁母牛，由肉牛专业合作社或育肥牛场供应冻精配种，养殖户每年向育肥场供应5头小牛的生产模式。该模式适合于肉牛合作组织（专业育肥牛场）带动农户，组织专业肉牛生产，是一种专业合作社（育肥场）农户的生产模式。标准化养羊“1235”模式：是指一个农户建设一栋标准化羊舍、饲养20只能繁母羊、种植3亩优质牧草、年出栏商品肉羊50只。这种模式适合农村中小

13、规模养羊农户采纳。封闭式控温舍肉牛养殖模式：是指建设保温隔热标准化牛舍，实行水帘风机配套，机械化投料，自动清粪，自动饮水，自动通风换气的工厂化养牛模式。这种模式适合大型规模养牛场采纳。(二)大别山区土种黑猪养殖土种黑猪具有适应性强、耐粗饲、繁殖率高和肉质鲜美、养分丰富等优点，适合山区农户养殖。土种黑猪养在大山深处，享有绿色的生态养殖环境。采纳山区农副产品喂养出来的土种黑猪肉以“黑”为贵，以绿色无公害为优势，以独特的口感风味为卖点，深受到城乡消费者喜爱，市场上供不应求。为适应商品化、规模化生产，建立适当数量的土种黑母猪群，再以巴克夏、杜洛克等良种公猪进行杂交改良，生产既有土猪肉风味又有较高生长性

14、能的商品代肥猪，养殖效益也非常可观。(三)“553”林地土鸡生态养殖“553”优质土鸡生态放养模式是指将传统方法和现代技术相结合，在优质土鸡生态放养模式的基础上，采纳一个鸡棚养殖土鸡500只左右、一亩山林放养土鸡50只、一个生产周期不少于300天的养殖模式，以提高鸡肉和蛋品的风味和品质。该养殖模式可提高土地资源综合利用和进行立体开发，投资少，效益高，技术易于驾驭，养殖规模依据经济实力可大可小，产品市场需求旺盛，是一项应用前景特别广袤的好用土鸡养殖技术。广阔农夫挚友可以依据自己的实际状况对以上这几种特色养殖新模式进行选择。在养殖场地选址、养殖场建设指导、引种和养殖技术培训等方面，全市畜牧兽医部门

15、将全程为大家做好服务。（四）涉牧惠农政策简介近些年来，部、省两级对畜牧业的扶持力度在不断加大，地方政府各种扶持畜禽生产的实惠政策也接连出台，如畜禽良种补贴、能繁母畜保险补贴、标准化养殖扶持资金等。2022年，我们将接着加大争资争项工作力度，争取更多上级扶持资金向xx倾斜，让更多养殖业主能享受到实惠政策。我们畜牧主管部门将仔细履行职能，确保各项惠牧政策刚好、公允、公正地落实到位。篇3：广电网络度战略发布会总结讲话稿广电网络度战略发布会总结讲话稿 本文关键词：广电，发布会，战略，讲话稿，网络广电网络度战略发布会总结讲话稿 本文简介：广电网络2022年度战略发布会总结讲话稿敬重的xx局长、各位领导，

16、各位来宾，各位媒体挚友、各位同事：今日，是2022年1月17日，我刚从省政协会议开幕的会场赶到这边来。省政协会议选择在1月17日开幕，政协会议是围绕团结和民主两大主题实行协商政治。而我们xx广电网络公司今日实行“网精彩一起来”xx广电广电网络度战略发布会总结讲话稿 本文内容：广电网络2022年度战略发布会总结讲话稿敬重的xx局长、各位领导，各位来宾，各位媒体挚友、各位同事：今日，是2022年1月17日，我刚从省政协会议开幕的会场赶到这边来。省政协会议选择在1月17日开幕，政协会议是围绕团结和民主两大主题实行协商政治。而我们xx广电网络公司今日实行“网精彩一起来”xx广电网络公司2022年度战略

17、发布会，我们是紧紧围绕融合与发展两大主题谋求合作共赢，共享xx广电网络公司面对新形势、新常态、新业态的发展，主动探究战略方向，实现我们的战略布局，共同搭建行业、产业开放发展的新平台。今日，很多领导在百忙中专程来参与我们的会议。很多嘉宾、行家都是千里迢迢、专程赴会。对此，我代表xx广电网络公司和1万多名员工对大家来参与我们的发布会，支持我们的发展，表示热情的欢迎和诚心的感谢！这次的战略发布会，是xx广电网络公司面对新的形势，用新的理念、新的战略来引领我们将来3至5年发展的重要会议。我用一句话总结了今日的战略发布会“有姿态、有实际”。“姿态”就是看法，美国西点有一句名言就是“看法确定一切”。没有什

18、么事情是做不好的，关键是看法问题。事情做得好不好，结果志向不志向，看法是起确定性的因素。今日我们xx广电网络的看法就是“在一起，更精彩”。“在一起”是说只要我们企业与企业之间在一起，行业和行业之间在一起，员工和员工之间在一起，我们有这样的看法，xx广电网络的2022年肯定会更精彩，我们的合作伙伴也会和我们一起赢得更多精彩。我们坚信，企业是共创、共享价值的载体，也是企业存在须要担当的社会责任。我们希望企业，尤其是国有文化企业在共创、共享当中实现共赢。我们希望通过今日的发布会，变更我们原来各自为战、封闭保守的做法，心往一处想，劲往一处使，使企业与用户之间，企业与企业之间，不再是简洁的交易关系、生意

19、关系，而是协同创新、合作共赢的关系，是最佳合作伙伴。“有实际”是指xx广电网络有优势、有做法、有方法。我们的优势，一是我们是国有体制的文化企业，无论是我们身处广电行业，还是身处文化产业，还是身处广电行业、文化产业+互联网+其他新业态，我们有良好的社会信誉，下一步在服务用户、服务市场、服务政务、服务经济，尤其是服务数字经济方面，高信誉是深厚优势与资源；二是产业优势，xx广电网络涉及产业的上下游并不短，而且业务还在创新、融合过程中，在融合中创新发展，能够带来更大的发展空间，更多的合作机会；三是网络优势，xx广电网络业务特别完整，从省、市、县始终延长到家庭，能以较低的边际成本叠加才智家庭、才智城市、

20、智能制造的服务业务；四是用户优势，850多万实名制的家庭活跃用户是我们最大的资源，也是我们xx广电网络人多年来艰苦奋斗积累下来的家底。这为我们下一步的业务拓展，流量变现的想像空间巨大；五是资本优势，xx广电主营业务有相对稳定的现金流和盈利实力，与资本市场对接，用杠杆撬动资本的实力较强。xx广电网络公司确定了“以用户为根本、以管道为核心、以内容为拓展、以投融资为支点”的新发展战略，以成为“广播电视节目传输的主渠道、才智城市和才智家庭建设的主力军、宽带业务的新力气、无线服务的生力军、本土内容的领军者”为使命，以“创新引领、融合发展、专注开放、合作共赢”作为基本发展理念。力争用3到5年的时间，将公司

21、打造成为拥有“千亿市值、百亿收入、十亿利润”的全国一流文化旗舰企业。为此，公司将进一步强化用户、平安、直播、入口、管道、渠道优势，打造开放平台，构建产业生态，架起用户和内容、应用、服务之间的桥梁。将主动顺应将来的平台的云化、网络光纤化、终端社会化、业务互联网化、用户移动化、运维网格化、运营智能化“七化”趋势。3到5年，公司将投入超过300亿元用于“智能网络”建设；投入超过100亿元，用于“智能终端”升级。全力推动“才智广电”，建设“智能网络”、深拓“内容运营”、实现“双轮驱动”四大战略举措。重点打造内容版块、投融资版块、才智家庭版块、无线版块、行业信息化版块五大板块。我们正在挥别激情澎湃的20

22、22年，走向充溢希望、蒸蒸而上的2022年。2022年，是国家实现“十三五”规划的重要一年，是供应侧结构性改革的深化之年，是xx广电网络公司全面推动新发展战略，实现转型升级的关键之年。蓝图已经绘就，号角已经吹响，让我们扬帆启航、奋勇拼搏、开拓进取、合作共羸，把雄伟蓝图变为奇丽现实吧！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页