污水处理厂厂长述职报告.docx

《污水处理厂厂长述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《污水处理厂厂长述职报告.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、污水处理厂厂长述职报告污水处理厂厂长述职报告各位领导、各位同志：201*年是污水处理厂正式运营的第一年，我作为污水处理厂的厂长，本人深知肩上的责任重大。本人自10年来公司，在公司领导的正确领导下，在厂员工的团结协助下，本人带领广大职工，紧紧围绕年度责任目标，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，圆满地完成了各项任务。现本人认真回顾了半年来的工作，进行了深刻的思考和充分的准备，现将自己今年履行职责的情况向大家作汇报，不当之处请同志们批评指正。一、加强学习，努力提高驾驭本职工作的能力多年担任领导工作使我深深懂得，一个领导不爱学习，思想就缺少灵气，讲话就缺少底气，行动就缺乏朝气，工作就缺乏锐气。今年

2、以来，我在做好厂区日常事务管理之余，还结合工作需要，学习一些污水处理厂运营管理等方面的知识。大大提升了本人的工作能力。二、健全各项制度的落实，为有效开展工作创造条件我们要求员工以各项制度规定为指导，认真学习公司下发的安全生产制度，落实岗位责任制，保障生产运行合理开展。同时我们还积极完善办公室内部管理机制，本着规范、根据需要的原则，建立了岗位责任和操作规程制度，完善了运行交接班制度、运行责任奖惩制度，同时建立了安全管理制度。对厂内物品申购、入库、领发制定了制度，设立了物品仓库，完善物品领用制度。落实各项制度，制定了厂内各项制度和有关工作流程，如卫生区域保洁责任制，编制各项台账。采购审批流程，固定

3、资产登记，办公用品购发流程及台账明细，费用报销程序等，均按照公司制度严格执行。强调分工协作，分工管理、统一协调，权责明确。为提升员工的专业技术和能力，按照公司的下发的文件要求每个员工须加强技能培训，提高专业知识，考取相关职业资格证书，做到持证上岗。三、克服困难、本着高效的精神，全面保证污水处理厂正常运行。克服进水流量计计量数据不准确。进水水量不足，水质浓度较低,为保持污泥活性，需定期向进水投加面粉和猪粪水。员工工作能力参差不齐，部分员工对自身业务技能掌握不够。需加强员工培训，让员工通过学习理论知识来指导实践，通过实践增强其动手操作能力，从而全面提升员工的业务技能。四、存在不足1、学习的针对性、

4、系统性、时效性有待进一步加强。今后还要继续加强理论学习和业务学习，不断提高自身素质，以适应新形势、新要求。2、加强团队队伍的建设、提高管理水平，执行力度有待进一步提高。3、管理力度还要进一步加强，对后备力量的培养要继续做好。多年来，本人虽然恪尽职守，忘我工作，做到问心无愧，但工作中一定还存在不足之处。在厂长岗位上，要履行好职责，必须加倍的努力。在今后的工作生活中，本人一定认真改进，力争把工作做得更好。恳请领导和同志们指出我的诸多不足，并对大家给本人的支持和帮助表示衷心的感谢。扩展阅读：污水处理厂厂长201*述职报告个人述职报告各位领导、各位同志：201*年是公司不平凡的一年，公司开启水务行业第

5、一年，我厂是公司第一个水务项目，我作为蔡田铺污水处理厂的厂长，本人深知肩上的责任重大。本人自10月份来公司，在公司领导的正确领导下，在厂领导班子的团结协助下，本人带领广大职工，紧紧围绕年度责任目标，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，圆满地完成了各项任务。现本人认真回顾了半年来的工作，进行了深刻的思考和充分的准备，现将自己今年履行职责的情况向大家作汇报，不当之处请同志们批评指正。一、加强学习，努力提高驾驭本职工作的能力多年工作的经验使我深深懂得，一个干部不爱学习，思想就缺少灵气，讲话就缺少底气，行动就缺乏朝气，工作就缺乏锐气。下半年以来，我一边忙厂里面日常事务的管理，一边加强自身的学习。先后

6、学习公司的规章制度、企业文化、国家最新的新闻。同时学习了专业知识如：污水处理厂日常管理规范、污水处理厂工艺技术调整与对策。二、抓好班子建设与制度的健全落实，为有效开展工作创造条件厂内领领导班子建设的好坏和质量的高低，直接影响和制约着工作。我厂内班子成员都比较年轻，经常我身先士卒，带好头。班子团结，就形成整体合力，就有战斗力。鉴于厂内人员比较多，都是年轻化。为了满足运营工作需要，本着能兼则兼，责任明确的原则，我们对人员、岗位做了了解后分工，以老带新、做到岗岗有人，分工明确，保证了厂内各项工作有序推进。本着规范、根据需要的原则，建立内部管理制度。建立了岗位责任和操作规程制度，完善了运行交接班制度、

7、运行责任奖惩制度，同时建立了安全管理制度。对厂内物品申购、入库、领发制定了制度，设立了物品仓库，完善物品领用制度。三、克服困难、本着高效的精神，全面保证污水处理厂正常运行。（一）克服设备故障频发的困难、调动一切资源，保证设备符合工艺要求需要。鉴于我厂特殊行，该厂已经运营3年了，公司接受运营后，设备故障频发，公司本着注重保养、及时巡查，发现异常及时与设备供应商联系，利用质保期内厂方力量和建立设备抢修机制，为保证运行的正常奠定了坚实基础。半年多来，我们共处理设备故障90多台次。（二）采取有效措施，克服水质水量不均衡，经常有异常废水近入我厂，对厂内工艺有一定冲击，我厂内克服困难，及时调整工艺，保证出

8、水达标排放。自7月份运营以来，困难重重，开始暴雨季节厂区内遭受雨淹；接着加药间控制柜被水淹，损失3万多元，幸亏厂内技术人员力量雄厚，利用千元就维修完毕。10月份和12月份先后遭受异常废水冲击，给厂内工艺有一定影响，感官比较难，我们先后邀请专家、同行技术人员到我厂内指导，我们也及时调整工艺采取各项措施如：消泡剂、机械人工清捞等，保证出水达标排放。（三）优化运行工作，全力配合做好减排和各级检查评比工作，赢得了上级检查部门的一致好评。四、加强管理、节能降耗、实现了社会效益和经济效益的统一。公司自今年正式运营以来，克服万事开头难、检查监控力度大、设备异常发生故障，协调难度大等重重困难，实现了正常运营的

9、目标，为公司创造了一定的效益，并赢得了县政府的好评。1、9月份公司对厂区内自来水管网进行改造，利用厂内员工现有人力、材料、技术对加药间等地方自来水管改造，用厂内达标出水回用至各工艺段，每天节约自来水成本5吨左右。2、带机房无轴螺旋输送机从我们运营污水处理厂以来，都先后维修三次了（以前正大运营也经常维修），厂内经过多方论证，最后对无轴螺旋输送机改造，改造后的无轴螺旋输送机不但可以正常使用，同时降低了能耗，每天节省电费19.8KWh，半年的时间就可以节省了改造费用。五、存在不足1、学习的针对性、系统性、时效性有待进一步加强。今后还要继续加强理论学习和业务学习，不断提高自身素质，以适应新形势、新要求

10、。2、加强团队队伍的建设、提高管理水平，执行力度有待进一步提高。3、对骨干的管理力度还要进一步加强，对后备力量的培养要继续做好。半年来，本人虽然恪尽职守，忘我工作，做到问心无愧，但工作中一定还存在不足之处。在厂长岗位上，要履行好职责，必须加倍的努力。在今后的工作生活中，本人一定认真改进，力争把工作做得更好。恳请领导和同志们指出我的诸多不足，并对大家给本人的支持和帮助表示衷心的感谢。友情提示：本文中关于污水处理厂厂长述职报告给出的范例仅供您参考拓展思维使用，污水处理厂厂长述职报告：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页