收费站班组月度总结.docx
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1、收费站班组月度总结篇一:收费站班组工作总结 2022年度收费二班工作总结 2022年是我们晋城西收费站运营通车的第二年,也是我站由摸索到规范运营的转型期,具有特殊的意义。在一年的工作中,我们收费二班在领导的统一领导部署下,以建管处开展“精细化管理”为契机,结合 “求实、尚德、和谐、进取”的公司精神,不断总结经验、教训,取得了很好的成绩,也发现了一些问题。现将一年的工作体会报告如下。 第一、 保畅通,重安全,提高班组业务能力。 作为高速公路的第一线,保证车道畅通,确保通行安全,一直是收费站,也是每个收费班组最关注的问题。大家都知道,我们晋城西收费站是晋城市的西大门,连接贯通着环绕晋城市的几条重要
2、高速公路,车流量大而且通行时间集中,很容易出现通行拥堵。因此,我们班一直是以“保畅通,重安全”为工作重心,采取了多种方法,实现通行工作的顺利完成。 (1)提高班组成员的业务能力。我们收费三班在过去的一年里针对发卡收费操作流程、点钞点卡、突发事件应急处理预案等方面,在备勤期间,进行了专门的讨论和学习。例如,针对突发事件处理,我们在学习正规操作流程只外,每周就实际情况,进行班组通报,针对实际工作出现的特殊事件处理办法,进行规范,统一处理措施,使每一位班组成员的业务水平得到提升;针对车流量较大情况,我们在上班期间多设置一机动人员,对拥堵车道或机器故障车道进行疏导指挥;交接班时,要求每一位成员首先检查
3、打印机、票据是否正常,在 开始上班,确保系统机器不出现故障,减少作废票、卡票数量。 (2)积极参加公司举办的礼仪操、点钞点卡比赛和站上的业务培训考核,通过培训和交流,一来巩固了微笑服务礼仪、点钞点卡技能,及发卡收费操作流程,二来通过交流观摩,认真汲取别人的经验,提高点钞点卡能力,和操作水平,确保在实际收费工作中能够快速准确的找零和完成操作,保证收费工作的准确无误。 第二,抓细节,重管理,提高班组纪律。 保证收费工作的顺利进行,纪律是至关重要的。一个班组必须团结协作才能更好的完成工作。在过去的一年里,我们班针对班组纪律有以下增补: (1)严禁未通知班长随意脱岗。在离岗时,除通知班长外,要告知离岗
4、原因,并通知相邻岗亭人员; (2)特殊事件处理、机器故障等情况在处理过后,要向班长报告处理原因及程序; 就细节方面,我们也做了严明规定: (1) 上岗队列要整齐,着装要统一; (2) 上岗期间姿势端正,礼仪服务手势规范,语言标准,严格 深化微笑服务; (3) 岗亭内设备摆放整洁,窗口干净,弃票箱随时清理;车道 不得出现废弃纸张或垃圾,保证岗上卫生; (4) 针对司乘人员的提问,要尽量详尽简明,不清楚时,要道 歉,态度温和。 第三、促团结,重交流,增进班组和谐氛围。 众所周知,收费工作单调枯燥,压力很大,我班在保证工作顺利完成的同时,也开展了各种活动,缓解大家的工作压力,增进班组成员的感情和协作
5、能力。同时,通过和其他班组的交流,提高认识,扩宽视野,实现共同进步。例如,我们班成员积极参与了公司举办的五四篮球、羽毛球比赛、普通话演讲,提高业务能力的同时丰富大家的业余生活,增进班组和谐进取的工作氛围。 第四、创新风,重学习,落实精神文明建设。 在过去的一年里,我们班积极响应公司和站上的指示,围绕“求实、尚德、和谐、进取”的公司精神,深化落实“十种理念,十种人”的公司风尚,紧抓班组的精神建设,注重树立大家不怕苦不怕累,勇于奉献的品质。通过研读公司文件,学习先进人物事迹,培养班组“以路为业,以站为家”的工作理念。并在党的十八大召开期间,认真学习党的十八大精神,了解国家建设的现状及未来发展目标,
6、更好的认识自身工作的重要性,提高了班组成员的思想认识,深化了“和畅通达,心路相融”的精神内涵。明白了,我们的工作虽然平凡,却关系着国家的交通命脉,影响着经济建设跨越转型的国家大局。 第五、我们通过一年的工作也发现了一些问题,希望能和大家做一些交流。 首先,仍然是公司提倡的微笑服务活动。在实际工作中,通过近一年的时间,我们发现微笑服务转变了以往高速公路的收费模式,由强行硬性的“征收”,变成了司乘同公路单位的协作。注重“服务”,体现 了高速公路新的“服务”本质,转变了工作重心,实现了由为国家征费向服务司乘的转变。在高速公路行业激烈的竞争中,好的地理位置,好的服务同等重要。我们经常能发现一些司乘在闲
7、聊时说,你们这儿的服务态度很不错,甚至能发现很多经常走着一线的熟客,都开始主动向我们问好、打手势、微笑,这证明了“微笑服务”的必要性。但,面对与日俱增的车流量,如何深化“微笑服务”,却是我们还没有深刻认识到的问题。除了更严格的规范用语、手势,还有什么方法能够进一步深化“微笑服务”,是一直困扰我们班组的大问题。 在我们看来,“微笑服务”是一个切入点,转变了司乘人员同高速公路工作者的关系,深化“微笑服务”就是整体提高高速公路的服务质量,而不是单一指“微笑”一个方面。在改善司乘和高速公路人员关系的基础上,进一步促进和完善公路运营服务,继续深化“精细化管理”才是重心。 其次,应对突发事件处理,我们收费
8、员也面临着良莠不齐的现象,有人应急能力强,而有的则比较弱。就像“木桶原理”一样,一短则全短。严重影响着工作完成进度。希望,在新的一年里,能够加强业务培训,真正实现我站业务水平的整体提高。 第六、新的一年,我们班组也制定了新的工作目标。 (1)继续深化“微笑服务”,探索提高服务质量,严格规范礼仪手势、用语; (2)紧抓班组纪律,加强班组协作能力; (3)督促班组人员业务学习,树立应急意识,提高应急处理能 力; 新的一年,新的开始,希望我们班组的工作在新的工作中取得更好的成绩,认真贯彻站上的指示,为提高我站的服务能力贡献 自己的力量。 篇二:收费站每月工作总结 篇一:xx收费站月度工作总结 xx
9、收费站2022年x月工作总结 2022年x月,xx收费站坚持以收费工作为中心,堵漏增收为抓 手,严格按照“安全畅通、依法收费、文明服务、应收不漏”的方针,认真落实收费各项工 作。 一、 主要收费数据 1.收费任务完成情 况 根据年度收费任务, xx站本月应完成通行费任务为?元,本月实际完成通行费收入?元,完成率为?%。截 止x月,xx站共完成通行费收入?元,占全年通行费收入?元的?%。 2.堵漏增收(或打 逃)完成情况 根据年度打逃收费 任务,xx站本月应完成打逃收费任务?元,本月实际完成小改大?辆,增收?元;鲜 活车改正常车?辆,增收?元;军警车改正常车?辆,增收?元;临免车改正常车? 辆,
10、增收?元;集装箱改正常车?辆,增收?元;查处换卡车/其他逃费车辆?辆, 增收?元,共增收?元,完成率为?%。截止x月,xx站共完成堵漏增收(或打逃)收 入?元,占全年堵漏增收(或打逃)任务?元的?%。 3.车流量分析 本月,出入口总交 通量为?辆,其中入口?辆,出口?辆,日均?辆,环比上月,增加/减少了?辆, 增加/减少率为?%。其中客车为?辆,占总车流量的?%,货车为?辆,占总车流量的?%, 一类小客车?。 导致车流量增加/ 减少的原因,主要有: (1)本月,本站? 类型车辆出现较大幅度变化,增加/减少了?%, 主要是由于?,导致? (2)? 4.免费车情况 本月,xx站共计有 鲜活车?辆,
11、减免?元(主要为运输?车辆,占总鲜活车车流量的?%);军警车? 辆,减免?元;联合收割机?辆,减免?元;救灾车辆?辆,减免?元(主要为? 救灾车辆),共计?元。 本月,共有免费 车?辆,占总交通量的?%,环比上月,增加/减少了?%。主要是由于? 5.影响通行费收原 因分析 x月,xx站较好的 完成了收费计划任务,比收费计划任务多完成了?元,超额率为?%。(x月,xx站未能完 成收费计划任务,差额为?元,差额率为?%。)影响通行费收入的主要原因有: (1)任务下达缺乏 科学性,致使任务下达过高,无法达成目标; (2)?事件,导 致车流量增加/减少,导致车流量日均增加/减少?辆,通行费日均增加/减
12、少?元; (3)? 6.影响堵漏增收 (或打逃)原因分析 本月,xx站共有军 警车?辆,改正常车?辆,检查率为100%,查处率为?%;鲜活车?辆,改正常车? 辆,检查率为100%,查处率为?%;集装箱?辆,改正常车?辆,检查率为?%,查处率 为?%;面包车?辆,改二类车?辆,改三类车?辆,检查率为?%,查处率为?%。本 月超额/未能完成堵漏增收(或打逃任务),经分析主要是由于以下几个方面的原因: (1)? 二、 节支增效效果 及措施 本月,通过?等 方式开展了节能措施,共产生电费?元,与本月?元的效能目标相较,增加/减少了? 元。较好/未能完成能效目标,主要是由于?原因,未能/取得了?的效果。
13、 截止x月,xx站共 使用了电费?元,占年度?元目标任务的?%。 根据?的实际情况,下月,本站将采 取?措施,在?方面努力,争取完成?元的效能目标。 三、 站务管理 1. 稽查管理工作 x月,xx站继续以 “重点时段、重点事件”为主要方式,依据“收费管理制度”和“收费员考核实施细则”,认 真落实站级稽查工作,建立重点稽查工作档案,将重点稽查对象信息分类归档,长期跟踪及 时发现问题,总结经验教训,重视对收费差错的分析,及时找出差错上的原因,帮助收费员 提高业务水平。 本月,xx站的稽查 重点是?,兼顾其他方面,共完成后场数据稽核?人次,重点检查对各类特殊情况处 理,覆盖面?%;查看视频录像?人次
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