DISC性格测试分析.docx

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1、DISC性格测试分析DISC 各种性格具体分析 书目一、高因子领域图形分析 1、D 主导 DSC 图形 2、DI 主导ISC 形 3、DS 主导 DSC 图形、I主导 DIC 图形 5、DS 主导 DS图形 6、DC 主导IC 图形 二、高因子领域图形分析 7、主导 DISC 图形 8、I主导ISC 图形 9、D主导 DIS图形10、ID主导ISC 图形 11、I主导 DIS图形 2、SC 主导 DISC 图形3、主导IC 图形三、高 S 因子领域图形分析 1、主导 DISC 图形1、S主导SC 图形 6、S主导 DIC 图形 17、I 主导 DSC 图形 18、SI主导IC 图形9、C 主导

2、I图形四、高因子领域图形分析 20、主导ISC 图形 2、CD 主导C 图形、DS 主导 DI图形23、I 主导 DIC 图形 2、CIS 主导 DSC 图形25、主导S图形一、高 D 因子领域图形分析1、D 主导 DC 图形这种典型行为风格,可被大致描述为就是"创建者得类型、这种类型得人通常表现出能量充足，行为独特,特别追求新挑战与新机遇、她们有很强得自我力气、创建者喜爱刺激,经常投入到不经深思得冒险中、为了达成目得,她们会给人与环境提出要求、创建者勾画"蓝图并充溢激情地去推动实施、她们最怕被受到限制与利用,在压力下可能会显得特别直率而缺乏沟通艺术、行为特

3、征创建者得行为特征，就是特别典型得高"支配"特征,通常被形容为"独断"、这就是一种特别典型得结合了"独断"与"制约"得行为特征,因为并没有其她其次个因素赐予平衡、单纯得"支配"特征显示出不可一世,甚至专横得看法、这种行为类型得个体具有很强得成就欲望,深具理想心并富有竞争力、沟通沟通创建者通常关注于成就与结果,在极端得状况下,这种行为类型得个体可能仅仅把她人当作达成目标得工具或手段、"支配&q

4、uot;不就是一个表示情感得特征因素，她们通常不会过多关注人际关系与情感需求、对于她人来说,会发觉很难去打破她们这种天生谨慎,怀疑得表象、实力特征创建者具有领导与限制得才能,这些都就是基于她们干脆得,高标准要求得天性、这种行为类型得个体,比较起须要紧密关系结合得工作情境来说,更适应于结构化得,正式得工作情境、她们就是特别具有竞争力与自信得人群,在信息缺乏得情势下，仍旧能够快速做出决策并实施安排、在她人瞧来极度困难得任务，对于她们来说却可能"如鱼得水、行为优势创建者通常就是干脆得，坚决得;她们具有强大得自我力气,通常就是问题得解决者;她们就是冒险家，其激励通常来之于自身、 行为

5、弱势创建者剧烈得支配行为特征,有时候却可能显得过于武断权威;好争辩,或过于不可一世;她们不喜爱常规,喜爱冒险却可能行动过急、 2、DI 主导 DSC 图形这种典型行为风格，可被大致描述为就是"总结者"得类型、这种类型得人通常就是特别剧烈得个人主义者、她们富于幻想，不断进取而且为达目得不懈努力、她们能量充足又干脆主动、总结者对自己与四周得人都有较高得标准,对她人很有影响力，能激励她人去实现目标、总结者会瞧上去冷酷或迟钝,因为她们就是典型得任务取向者、她们很简单发脾气，尤其就是感受到被超越时,因此她们总就是不断向前、行为特征总结者得行为特征,呈现出特别独断支配得

6、一面、依据情境要求得不同,这种行为类型得个体通常将体现出干脆得与社会化得行为表象、她们通常都具有特别明确得工作或生活目标,并且信念坚决地去达成这些目标、无论在个人权力还就是社会影响方面,她们都追求维持自己得限制与"支配",她们喜爱被真正地予以敬重、沟通沟通总结者呈现出特别强得社会交际与劝服沟通得实力,这种行为类型得个体通常极具个人魅力;但就是在面临压力或困难得状况下,她们倾向于实行一种更加干脆,专横得做法、她们这种外向且行动快速得风格有时可能让她人受不了;尤其就是当她们感觉无所畏惧得时候,她们更加倾向于毫无顾忌地表达她们得观点,而不就是实行某种委婉间接得方式

7、、实力特征总结者得实力特征,"挑战就是对她们最好得描述、在她人可能感觉压力或困难得情境下，这种行为类型得个体却能够倍受激励、她们通常乐意为了胜利与获得赞誉担当几乎任何得工作，这种风格却很难在其她行为类型中被发觉、她们特别适合担当销售类型得工作,她们思索行动快速,情愿直面挑战,并且可以利用她们得独断与劝服实力去激励她人接受某个方案或产品、行为优势总结者显得特别外向开放,这种行为类型得个体酷爱社交,目得明确且坚决;她们勇于接受挑战,也激励她人；就是特别有劝服力得谈判者、行为弱势总结者可能因为其外向得看法会显得富有攻击性，易发怒,耐不住性子；这种行为类型得个体很可能会显得尖刻,固执

8、己见,说到风就就是雨、3、DI主导 DISC 图形这种典型行为风格，可被大致描述为就是"主导者"得类型、这种类型得人通常具有先见之明,而且擅长社交,所以有惊人得驱动力、她们精力充足，又擅长交往,并激励她人与任务前进、主导者往往有宏观性得目标，却可能忽视细微环节、主导者会坚决地让她人接受自己得想法,她们可能会常常遭受冲突，但却毫不屈服、她们须要行动自由,而且通常快速灵敏、行为特征主导者得这种行为模式,唯一得低"听从"因子显示出独立自主可能就是这种行为类型显著得行为特征、她们对于生活有着明确得目得与意志、这种行为特征中得高&a

9、mp;quot;稳健"因子，将预示着她们对于目标得达成将实行踏实,谨慎得看法、她们通常具有社交与开放得一面,但就是在压力情境下或逆境中,其内在得坚持与紧迫性将随之呈现、沟通沟通主导者在人际得沟通沟通方面，其高"影响"与高"稳健"因子，都预示着一种开放社交得看法、她们平易近人,在一般场合下都能应付自如、她们通常独立自主，全力以赴去维持自我得独立意识,形象与观点、实力特征主导者得实力特征显示出其具有特别稳健与独立得个人特征,并伴之以社会交际得实力、她们通常主动发起或主导任务或项目,这个实力通常在其她行为类型中

10、很少见、她们极具个人责任感,其内在剧烈得独立意识促使她们深具效率、她们做事得耐性与对目标得执着,确保了她们可以达成结果;与此同时,她们也能在达成最终决策前，考虑她人得建议或其她选择、行为优势主导者显得特别外向开放,这种行为类型得个体酷爱社交，目得明确且坚决；她们勇于接受挑战,也激励她人;就是特别有劝服力得谈判者、行为弱势主导者可能因为其外向得看法会显得富有攻击性,易发怒,耐不住性子;这种行为类型得个体很可能会显得尖刻,固执己见,"说到风就就是雨、DIC 主导IS图形这种典型行为风格,可被大致描述为就是"遵守法律者"得类型、这种类型得人通常精

11、力充足,擅长关注她人并推动任务完成、她们生性喜爱人,但这并不意味着听从、她们就是特别社会性得个体,但也关注详细细微环节、遵守法律者希望事情顺理成章,也可能会独自完成项目以确保精确、遵守法律者可能会因缺乏深思熟虑而鲁莽行事,但就是她们却很少迟疑不决、最终得结果始终激励着她们,她们希望快速实现结果、行为特征遵守法律者得这种行为模式，特别强调速度与"紧迫感"、这种行为类型得个体通常显示出很低得"稳健因素，这也反映出她们得行为特征深深根植于动态与急迫得看法中、这就是一种相对自我限制且具有理想心得行为特征类型,但就是在一些非正式场合,或其所熟识得情境

12、中，她们也会表现出肯定得社交行为特征、须要指出得就是，区分于其她类似得外向行为特征得个体,她们仍旧保持有相当程度得"次序感"与"同理心、沟通沟通遵守法律者在人际得沟通沟通方面,其风格通常随情境得不同而改变、在她们所熟识得,非正式得场合中,她们将呈现出友好,平易近人得看法；通常来说开放且富有热忱、假如情境相对正式或规章制度比较严格,她们将更多地显示出一种干脆,坚决得看法，坚决且自控，其社交友好得一面通常被隐藏、在这种情景下,她们将更多地展示出其主动主动得一面,在压力下甚至可能实行尖刻,生硬得看法、实力特征遵守法律者得实力特征,同样可就是基于情

13、境改变得、她们可以依据情境得要求不同,呈现出热忱开放得一面,或者干脆坚决得一面、从管理者得角度动身,可以基于工作得要求，主动将这种行为类型得个体进行适当得环境匹配，以求获得更好得绩效表现、行为优势遵守法律者显得特别外向开放,这种行为类型得个体酷爱社交，目得明确且坚决;她们勇于接受挑战,也激励她人；就是特别有劝服力得谈判者、行为弱势遵守法律者可能因为其外向得看法会显得富有攻击性,易发怒,耐不住性子;这种行为类型得个体很可能会显得尖刻,固执己见,"说到风就就是雨"、DS 主导 DIC 图形这种典型行为风格,可被大致描述为就是"达成者&q

14、uot;得类型、这种类型得人通常就是富于客观性，而且擅长分析、她们可以特别独立,但也会喜爱合作、达成者得动力来自于内在而不就是外在，她们关注任务却可能过于忽视考虑她人,这使她们可能瞧起来缺少人情味、达成者有着坚决得信念，所以在许多事情上会胜利、她们安静,镇静以及任务导向得特点使她们能够成为好得领导、行为特征达成者得行为特征,结合了支配"与"稳健"这两个瞧起来对立得行为特征因素,在现实中出现这种组合得状况几率较小、这种行为类型得个体通常就是客观得,而且擅长分析、她们可以特别独立,但也会喜爱合作、她们得动力通常来自于内在而不就是外在,她们关注任

15、务却可能过于忽视考虑她人,这使她们可能瞧起来缺少人情味、沟通沟通达成者得沟通沟通实力,一方面,高"支配"性代表了制约以及怀疑，倾向于内敛保留;另一方面，高"稳健性代表了开放得特性,表示个体喜爱维持一种融洽与互信得关系、对于这种行为类型得个体来说,她们通常将表现出冷静,镇静，客观得一面;基于情境考虑,假如她们能够感觉到轻松与自由得氛围,她们也将显示出其平易近人，友好得一面、实力特征达成者得实力特征,显示出专注与好用得风格、这种行为类型得个体对待工作或任务有始有终，通常一心一意直到达成目标、她们尽量在合理得时间段内完成所给予得任务,但她们仍旧关

16、注前期规划、在符合她们性格特征得情境下,她们将更多地显示出谨慎,深思熟虑得一面;而在压力得情境下,则会显示出急迫与苛求得一面、行为优势达成者可能就是外向性格人群中最听从得行为类型个体了;她们对于目标用心一样,有始有终；她们通常努力工作,也激发她人为了共同得目标而努力、 行为弱势达成者通常低调,不轻易变更自己得看法或方向;相比较其她"支配"因子明显得个体来说,她们显得更加不确定，或"焦虑"、DC 主导 DIS图形这种典型行为风格，可被大致描述为就是"挑战者"得类型、这种类型得人通常擅长创建

17、性地思索问题、因为她们擅长解决问题,所以她们能够在很短时间内完成重大任务、她们有着完备得特质倾向,因此她们追求精准与精确、她们更喜爱独自工作,厌烦受到限制、挑战者就是任务导向得,更瞧重行为结果,而不就是人际关系、她们习惯于克制心情,避开情感得影响、行为特征挑战者得行为特征显示出一种带有强硬色调与生硬看法得风格、这种行为类型得个体坚持以任务为导向,从不畏惧干脆发表自己得观点或瞧法、从几乎全部得DISC 行为图示来瞧,这种行为类型在处理人际关系与情感方面,也许就是最不在行得、她们通常独立,有时也显得与世隔绝,一般倾向于保留自己得看法、沟通沟通挑战者得沟通沟通实力,正如我们以上所表达得,这种行为类型

18、得个体通常不将人际得沟通沟通(至少就是在人与人这个层面上)作为她们待人处事得重要因素被加以考虑、假如与人得沟通沟通就是特别重要得，她们倾向于简短，干脆且实际、她们通常以怀疑得看法谛视事与物,除非肯定必要,她们轻易不会表达自己得观点或见解、实力特征挑战者得实力特征包含了许多"支配"(D)得要素,这种类型得个体总就是被成就与效率所激励、因为听从因子()得存在,她们又特别关注细微环节与精确性、比如,她们会视察并指出她人得错误或疏漏,有时候却会显得过于吹毛求疵、但就是,这种效率"与"精确"得组合,再加上一点强硬得

19、看法,却可以在面对困难任务时,显得特别有效、行为优势挑战者勤奋且富有实力；这种行为类型得个体就是乐观与信念得结合体;她们喜爱目标与细微环节;具有细致思索与坚决得领导特征、行为弱势挑战者喜爱直面冲突,有时显得顽固且尖刻;这种行为类型得个体通常具有敌意得表现,其任务导向得看法不会过度考虑情感得因素、二、高 I 因子领域图形分析7、I 主导SC 图形这种典型行为风格,可被大致描述为就是沟通者"得类型、这种类型得人通常充溢热忱与乐观,她们通过人来实现目标、她们喜爱在人群中，因此不喜爱独自工作、她们有着显著超于常人得沟通技巧、她们喜爱社会承认,胆怯不被接受、沟通者精力充足,但就是在实际

20、工作中却可能会马虎并缺乏组织性、沟通者擅长激励,有时候却会发展为奉承、行为特征沟通者得行为特征,带有典型得影响"特征,在没有其她行为因子得平衡下，这种行为类型得个体将呈现出乐群,外向,擅长沟通得行为风格、她们通常很简单与她人建立关系并夸夸其谈、也正因为如此,我们通常把这种行为类型得个体称之为"沟通者"、她们重视互动与沟通，并期望与她人建立主动正面得关系、沟通沟通沟通者得沟通沟通实力,可能就是这种行为类型得个体总就是孜孜以求得、她们外向自信，因此在社交实力方面表现突出、对于她们四周得人来说,往往会被她们那种明显得自信,以及对于她人表现出得热忱

21、与互动所吸引并被打动、实力特征沟通者得实力特征,勿庸置疑,就就是其擅长沟通得表现了、她们就是优秀得劝服者,完全以人际关系为导向、她们擅长传递思想与观念，并影响她人;同时，她们同样也可以适应不同得情境要求,并尝试去理解她人得观点与建议、行为优势沟通者总就是显示出其热忱开朗得一面;她们信任她人,深具劝服力且健谈；对待生活或工作充溢乐观；她们通常也就是感性得、行为弱势沟通者可能过于关注大众或人际得关系而忽视了实际结果得重要性;她们可能不重视细微环节,而空喊方向;因为其活跃得性格,很可能不能细致倾听、8、ID 主导 DISC 图形这种典型行为风格,可被大致描述为就是"劝告者&

22、quot;得类型、这种类型得人通常喜爱社交，对人特殊感爱好,能获得不同类型人得敬重与敬佩、她们以一种友好得方式工作,但却会为了目标而努力超过她人并突出自己得观点、劝告者既要权威也要威望,她们喜爱有改变性得富有挑战得工作，但就是也可能因为劳碌而惊慌、她们也常常被认为就是自负得、行为特征劝告者得行为特征,呈现出特别独断支配得一面、依据情境要求得不同,这种行为类型得个体通常将体现出干脆得与社会化得行为表象、她们通常都具有特别明确得工作或生活目标，并且信念坚决地去达成这些目标、无论在个人权力还就是社会影响方面,她们都追求维持自己得"限制"与"支配,

23、她们喜爱被真正地予以尊重、沟通沟通劝告者呈现出特别强得社会交际与劝服沟通得实力，这种行为类型得个体通常极具个人魅力;但就是在面临压力或困难得状况下,她们倾向于实行一种更加干脆,专横得做法、她们这种外向且行动快速得风格有时可能让她人受不了;尤其就是当她们感觉无所畏惧得时候,她们更加倾向于毫无顾忌地表达她们得观点,而不就是实行某种委婉间接得方式、实力特征劝告者得实力特征,"挑战"就是对她们最好得描述、在她人可能感觉压力或困难得情境下，这种行为类型得个体却能够倍受激励、她们通常乐意为了胜利与获得赞誉担当几乎任何得工作,这种风格却很难在其她行为类型中被发觉、她们特别

24、适合担当销售类型得工作,她们思索行动快速,情愿直面挑战,并且可以利用她们得独断与劝服实力去激励她人接受某个方案或产品、 行为优势劝告者具有特别典型得外向性格表现;这种行为类型得个体充溢热忱与活力,她们同时具有"影响"因子得人格魅力与"支配因子得坚决性、行为弱势劝告者很可能说得多而做得少,因为说得多也很易于暴露其弱点;这种行为类型得个体在压力下,会显示出其苛刻无利得一面、 、I主导ISC 图形这种典型行为风格,可被大致描述为就是"变革者"得类型、这种类型得人通常擅长社交,亲切友善,喜爱变更环境并成为领导者、

25、她们能通过她们得社交技巧实现目标、变革者会对工作特别投入地去完成,同时她们对自己得局限也了如指掌,知道在必要得时候寻求帮助、变革者渴望被欢迎与被承认，简单信任她人、变革者会不停地工作,社交，喜爱起带头得作用、行为特征变革者得这种行为模式,唯一得低"听从因子显示出"独立自主"可能就是这种行为类型显著得行为特征、她们对于生活有着明确得目得与意志、这种行为特征中得高"稳健"因子,将预示着她们对于目标得达成将实行踏实,谨慎得看法、她们通常具有社交与开放得一面，但就是在压力情境下或逆境中,其内在得坚持与紧迫性将随之

26、呈现、沟通沟通变革者在人际得沟通沟通方面,其高"影响"与高"稳健"因子，都预示着一种开放社交得看法、她们平易近人,在一般场合下都能应付自如、她们通常独立自主，全力以赴去维持自我得独立意识,形象与观点、实力特征变革者得实力特征显示出其具有特别稳健与独立得个人特征,并伴之以社会交际得实力、她们通常主动发起或主导任务或项目,这个实力通常在其她行为类型中很少见、她们极具个人责任感,其内在剧烈得独立意识促使她们深具效率、她们做事得耐性与对目标得执着,确保了她们可以达成结果;与此同时，她们也能在达成最终决策前，考虑她人得建议或其她选择

27、、行为优势变革者具有特别典型得外向性格表现;这种行为类型得个体充溢热忱与活力,她们同时具有"影响"因子得人格魅力与"支配因子得坚决性、行为弱势变革者很可能说得多而做得少,因为说得多也很易于暴露其弱点;这种行为类型得个体在压力下,会显示出其苛刻无利得一面、10、D主导 DISC 图形这种典型行为风格,可被大致描述为就是领导者"得类型、这种类型得人通常特别重视任务完成,同时也关注人际关系、她们擅长将人们集合起来形成团队或组织、领导者友好与善,喜爱被人蜂拥,也追求目标得良好实现、她们有着精彩得沟通技巧、领导者希望结果精确,因此在

28、压力下会倾向表现出不可一世与攻击型、她们可能更须要培育倾听得技能、行为特征领导者得这种行为模式,特别强调速度"与紧迫感"、这种行为类型得个体通常显示出很低得"稳健"因素,这也反映出她们得行为特征深深根植于动态与急迫得看法中、这就是一种相对自我限制且具有理想心得行为特征类型,但就是在一些非正式场合,或其所熟识得情境中，她们也会表现出肯定得社交行为特征、须要指出得就是,区分于其她类似得外向行为特征得个体,她们仍旧保持有相当程度得次序感"与"同理心",这使得她们不会显得那么冲

29、动,武断、沟通沟通领导者在人际得沟通沟通方面,其风格通常随情境得不同而改变、在她们所熟识得,非正式得场合中,她们将呈现出友好，平易近人得看法；通常来说开放且富有热忱、假如情境相对正式或规章制度比较严格,她们将更多地显示出一种干脆，坚决得看法,坚决且自控,其社交友好得一面通常被隐藏、在这种情景下，她们将更多地展示出其主动主动得一面，在压力下甚至可能实行尖刻,生硬得看法、实力特征领导者得实力特征，同样可就是基于情境改变得、她们可以依据情境得要求不同，呈现出热忱开放得一面,或者干脆坚决得一面、从管理者得角度动身，可以基于工作得要求,主动将这种行为类型得个体进行适当得环境匹配，以求获得更好得绩效表现、

30、行为优势领导者具有特别典型得外向性格表现;这种行为类型得个体充溢热忱与活力，她们同时具有"影响"因子得人格魅力与"支配因子得坚决性、行为弱势领导者很可能说得多而做得少，因为说得多也很易于暴露其弱点;这种行为类型得个体在压力下,会显示出其苛刻无利得一面、11、S 主导 DI图形这种典型行为风格,可被大致描述为就是"建议者"得类型、这种类型得人通常擅长关怀,怜悯与理解她们身边得人、她们在大多数社会情境里总能找到平衡、她们就是很好得倾听者，极富人情味得挚友、她们也就是天生得团队参加者,在平与得环境里表现通常精彩

31、、建议者一般不会将自己得想法强加于人,面对冲突通常回避妥协、她们通常须要获得关注与赞扬、行为特征建议者得行为特征,"影响与"稳健"都就是属于人际关系导向得行为因子,这种行为类型得个体倾向于以情感为载体与她人进行互动、她们通常自信，热忱且友善,擅长倾听也乐于随时供应帮助、比较起其她行为类型得个体来说，她们就是天生得良师益友"或"询问顾问"、沟通沟通建议者得沟通沟通实力,在几乎全部得行为类型中,她们可能就是在人际互动中最精彩得了、这种行为类型得个体能够很轻易地融入社交得氛围中,她们妥当适度得

32、行为举止也使得她们很简单与生疏人建立起互动、她们通常深具劝服力,但就是，其稳健"得行为因子也预示着假如情境须要,她们也可以实行相对被动开放得姿态,以倾听或尝试接受她人得建议、实力特征建议者得实力特征,其优势在于沟通与理解、影响"与稳健"因子相互平衡，以满意这种行为类型个体很好地充当"支持得角色、同时,其外向得行为特征也意味着她们在须要互动与劝服得情境下也能自如因应、须要指出得就是,相比较纯粹得"稳健"行为特征来说，她们较少关注好用性,而显得少许"浮"了

33、一点、行为优势建议者通常就是平易近人得;这种行为类型得个体以人际关系为导向,就是团队合作得最佳人选;她们乐于助人,且擅长倾听理解、行为弱势建议者很可能缺少长久性"这种行为类型得个体也可能就是缺乏自我约束与纪律得;她们喜爱社交更甚于实际得工作,因此她们本身对于无效率也会实行容忍得看法、2、ISC 主导 DISC 图形这种典型行为风格,可被大致描述为就是管理者"得类型、这种类型得人通常精力充足，具有超群得沟通技巧，擅长关怀与体察她人、她们直率,友好,热忱洋溢,随意而健谈、管理者希望成为团队得一员,一旦她们得权威被确认,她们就有实力成为支配性得领导者、管理者最胆怯

34、被拒绝,指责与失去平安感,所以她们可能会过多地在意她人得想法、她们特别在意自己得工作质量,期望得到赞誉、行为特征管理者得这种行为模式,通常可以被瞧作就是低"支配欲望得表现,但这并不表示她们缺乏领导实力;相反，假如她们得职责明确并被工作情境所要求,她们同样可以表现出领导者所被要求具备得行为特征、她们通过自身得劝服实力以及理性化得表达，总就是可以达成她们得目得、她们通常也不就是很具理想心得个体,倾向于与她人建立良好长久得关系、沟通沟通管理者在人际得沟通沟通方面,表现出其特有得优势、这种行为类型得个体,其三个显著因子都传递着"沟通得信息、"影响&

35、amp;quot;代表着她们外向友好得看法;"稳健"代表着她们耐性并乐于倾听;而"听从"则代表着她们总就是可以理性地瞧待问题,提出令人信服且合情合理得建议、实力特征管理者得实力特征,正如我们以上所描述得,充分地体现在人际沟通与关系构建得方面、这种行为类型得个体,通常能够很好地与她人合作，并关注她人看法得表达、虽然她们同样能够显示出领导者得某些特质,但就是武断"与固执"却不就是她们得显著特征、行为优势管理者通常就是平易近人得；这种行为类型得个体以人际关系为导向,就是团队合作得最佳人选;她们

36、乐于助人，且擅长倾听理解、行为弱势管理者很可能缺少长久性"；这种行为类型得个体也可能就是缺乏自我约束与纪律得;她们喜爱社交更甚于实际得工作,因此她们本身对于无效率也会实行容忍得看法、1、I主导 DSC 图形这种典型行为风格，可被大致描述为就是"评估者得类型、这种类型得人通常擅长视察细微环节,包括人得独特价值、她们会利用特定得关注去视察与鉴赏她人得工作，以促使公开沟通渠道得形成、她们对所要完成得任务总就是表现出极大得酷爱与乐观，而且也影响了四周得人、她们对于事物得酷爱总就是基于对目标达成得因素评价上得,她们得激励干脆指向任务得完成、她们喜爱评价,也关注细微环节

37、、行为特征评估者得这种行为模式,瞧上去似乎有点冲突:一方面,"听从"得因素代表了精确,细致与按部就班;另一方面,"影响"得因素却代表着活跃,兴奋与外向冲动、对于这种行为类型得个体来说,"影响"得因素通常在轻松得,自然得或自己所熟识得情境下被予以表现;而"听从"得因素，通常在一种更加正式与结构化要求较高得情境下被予以表现、沟通沟通评估者在人际得沟通沟通方面,其行为模式通常依靠于不同得情境、在挚友得圈子内,或非正式得场合,其行为模式通常显示出自信与外向得表

38、现;在正式得工作，商业场合,或者在压力得气氛下(例如面试,谈判),其自信外向得一面可能会被一种更加内敛谨慎得看法所取代、实力特征评估者得实力特征综合了"影响"与"听从"得特点,但就是这两种实力特征通常不会在同一时间被显示、不同得情境会产生不同得行为反映,因此,对于管理者来说，假如须要有效地管理该个体或预料其绩效，须要细致考虑其所处环境对其得影响、通常状况下,这种行为类型得个体将更多地显示出其影响得一面，因此，自信与擅长沟通得实力特征一般也较为明显、行为优势评估者可能就是自信得,感性得；这种行为类型得个体情愿去为她人或自己去

39、做推广;她们富有创意,也就是优秀得演说者、行为弱势评估者有可能就是一个幻想主义者,一旦无法达成志向,反而会自我否定；有时候会被轻易激怒而显得过于尖酸苛刻、三、高因子领域图形分析14、S 主导 DIS图形这种典型行为风格,可被大致描述为就是规划者得类型、这种类型得人通常生性稳定，喜爱保持四周环境,尤其就是四周人际关系得稳定性、她们喜爱帮助她人,并能与许多不同特性得人相处融洽,因为她们总就是擅长自我限制并谦恭有礼、她们也通常耐性,按部就班、规划者须要时间来适应改变,不情愿抛弃"老一套",她们更喜爱按部就班得变更、一旦她们下定决心,就会坚持究竟,甚至会特别顽固、行

40、为特征规划者得行为特征，显示出特别典型得"稳健特征,同时并没有其她行为因素予以平衡、"稳健"得特征代表了耐性，冷静与平易近人；而一个纯粹得"稳健"更就是明显地反映了这些特征、这种行为类型得个体,通常热心热忱,深具同理心,情愿接纳她人得观点，且重视正面得人际互动、她们天生内敛,须要依靠她人指引与领导、沟通沟通规划者期盼她人能够主动发起互动得要求,因为她们稳健依靠得特征，促使她们更擅长维持一段既有得人际关系，而不就是去开创新得关系、正因为如此，她们得人际关系圈子通常很小，但却就是异样稳固牢靠、实力特征规划者得

41、实力特征，表现为"支持",她们通常可被信任且忠诚、这种行为类型得人就是天生得倾听者与询问顾问、她们在行为上持续牢靠,对待任务工作耐性稳健直到完成,也正因为如此,使得她们比较起其她行为类型得个体来说,更擅长处理纷繁困难得琐事、 行为优势规划者通常就是良好得倾听者，团队活动得参加者；她们稳定,可被信任,其行动也通常可被预料;她们善解人意,总就是以与谐得人际关系为主导导向、行为弱势规划者通常拒绝变更,尤其就是突变;她们须要较长得时间来适应改变;其特性中有好嫉妒得成分,对指责与指责很敏感;在工作上也很难确立优先得位置、1、SD 主导 DI图形这种典型行为风格,可被大

42、致描述为就是达成者"得类型、这种类型得人通常就是富于客观性,而且擅长分析、她们可以特别独立，但也会喜爱合作、达成者得动力来自于内在而不就是外在,她们关注任务却可能过于忽视考虑她人,这使她们可能瞧起来缺少人情味、达成者有着坚决得信念,所以在许多事情上会胜利、她们安静,镇静以及任务导向得特点使她们能够成为好得领导、行为特征 达成者得行为特征，结合了"支配与"稳健"这两个瞧起来对立得行为特征因素,在现实中出现这种组合得状况几率较小、这种行为类型得个体通常就是客观得,而且擅长分析、她们可以特别独立,但也会喜爱合作、她们得动力通常来

43、自于内在而不就是外在，她们关注任务却可能过于忽视考虑她人,这使她们可能瞧起来缺少人情味、达成者有着坚决得信念，所以在许多事情上会胜利、她们安静,镇静以及任务导向得特点使她们能够成为好得领导、沟通沟通 达成者得沟通沟通实力,一方面,高支配"性代表了制约以及怀疑,倾向于内敛保留;另一方面,高"稳健性代表了开放得特性,表示个体喜爱维持一种融洽与互信得关系、对于这种行为类型得个体来说，她们通常将表现出冷静,镇静,客观得一面；基于情境考虑,假如她们能够感觉到轻松与自由得氛围,她们也将显示出其平易近人,友好得一面、实力特征达成者得实力特征，显示出专注与好用得风格、这种行

44、为类型得个体对待工作或任务有始有终,通常一心一意直到达成目标、她们尽量在合理得时间段内完成所给予得任务，但她们仍旧关注前期规划、在符合她们性格特征得情境下,她们将更多地显示出谨慎,深思熟虑得一面;而在压力得情境下，则会显示出急迫与苛求得一面、行为优势达成者可能就是最具活力得"稳健行为类型得个体了;她们通常压力承受力良好,实事求就是,但也不愿轻易冒险;她们很可能也就是不错得辅导者、行为弱势达成者有时候会显得固执，不轻易屈服;这种行为类型得个体有可能会拒绝合作,对于自我得个人生活也通常保留、1、DC 主导 DISC 图形这种典型行为风格，可被大致描述为就是"探究

45、者"得类型、这种类型得人通常有耐性，限制力,实事求就是,为达目得而坚持不懈、她们爱护而谦逊有礼,与大多数人关系良好、在必要得时候,她们也能够立场分明、她们会细致制定工作安排,但充溢进取心、探究者总就是有选择性地结交挚友,她们习惯于先分析就是否能够达到目标，然后才会坚决去实施、她们就是目标导向得,特别值得信任、行为特征探究者得这种行为模式,其主要行为特征可以表现为低"影响"因素得表现,这代表了这种行为类型得个体通常关注于实际理性得一面而更胜于关系情感得一面、她们通常很难以干脆表达或者展示她们得内心,情感或者想法、类似于其她具有三个显著因子得行

46、为类型,这种行为类型得个体通常依据情境得不同进行着自我行为得调适,在对抗与困难得情境下,她们将更多地展示出坚决与限制得行为特征;而在压力相对较小得情境下,她们却更多地展示出一种放松得行为特征、沟通沟通探究者在人际得沟通沟通方面，其低"影响"因素显示她不会将人际关系作为关注得重点、这种类型得个体,她们可能仅仅就事论事,通常采纳一种被动得看法"您问我答"、假如外界得情境产生压力或困难，她们可能会希望更多地介入以干脆影响,但就是她们仍旧只就是会就事论事，轻易不会涉及到个人或者情感得方面、实力特征探究者得实力特征，这种行为类型得个

47、体强调"结果"与"效率"、她们喜爱与事实,困难得程序或系统开展工作,倾向于对工作与生活都实行同样得标准,即追求"效率"与质量并重、她们对于自己得个人生活有着明确得目标,这种深思熟虑耐性得特征，通常也帮助她们避开了不必要得风险与冒失得行为、行为优势探究者可能就是最具活力得"稳健行为类型得个体了;她们通常压力承受力良好,实事求就是,但也不愿轻易冒险;她们很可能也就是不错得辅导者、行为弱势探究者有时候会显得固执，不轻易屈服;这种行为类型得个体有可能会拒绝合作,对于自我得个人生活也通常保留、17、SI 主导SC 图形这种典型行为风格,可被大致描述为就是"建议者"得类型、这种类型得人通常擅长关怀,怜悯与理解