《医生外出会诊管理暂行规定》.docx
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1、医生外出会诊管理暂行规定医生外出会诊管理暂行规定 本文关键词:会诊,外出,管理暂行规定,医生医生外出会诊管理暂行规定 本文简介:中华人民共和国卫生部令第42号医师外出会诊管理暂行规定已于2004年12月16日经卫生部部务会议探讨通过,并商国家发展和改革委员会同意,现予以发布,自2022年7月1日起施行。部长高强二五年四月三十日医师外出会诊管理暂行规定第一条为规范医疗机构之间医师会诊行为,促进医学沟通与发展,提高医疗水医生外出会诊管理暂行规定 本文内容:中华人民共和国卫生部令第42号医师外出会诊管理暂行规定已于2004年12月16日经卫生部部务会议探讨通过,并商国家发展和改革委员会同意,现予以发
2、布,自2022年7月1日起施行。部长高强二五年四月三十日医师外出会诊管理暂行规定第一条为规范医疗机构之间医师会诊行为,促进医学沟通与发展,提高医疗水平,保证医疗质量和医疗平安,便利群众就医,爱护患者、医师、医疗机构的合法权益,依据执业医师法、医疗机构管理条例的规定,制定本规定。其次条本规定所称医师外出会诊是指医师经所在医疗机构批准,为其他医疗机构特定的患者开展执业范围内的诊疗活动。医师未经所在医疗机构批准,不得擅自外出会诊。第三条各级卫生行政部门应当加强对医师外出会诊的监督管理。第四条医疗机构在诊疗过程中,依据患者的病情须要或者患者要求等缘由,须要邀请其他医疗机构的医师会诊时,经治科室应当向患
3、者说明会诊、费用等状况,征得患者同意后,报本单位医务管理部门批准;当患者不具备完全民事行为实力时,应征得其近亲属或者监护人同意。第五条邀请会诊的医疗机构(以下称邀请医疗机构)拟邀请其他医疗机构(以下称会诊医疗机构)的医师会诊,需向会诊医疗机构发出书面会诊邀请函。内容应当包括拟会诊患者病历摘要、拟邀请医师或者邀请医师的专业及技术职务任职资格、会诊的目的、理由、时间和费用等状况,并加盖邀请医疗机构公章。用电话或者电子邮件等方式提出会诊邀请的,应当刚好补办书面手续。第六条有下列情形之一的,医疗机构不得提出会诊邀请:(一)会诊邀请超出本单位诊疗科目或者本单位不具备相应资质的;(二)本单位的技术力气、设
4、备、设施不能为会诊供应必要的医疗平安保障的;(三)会诊邀请超出被邀请医师执业范围的;(四)省级卫生行政部门规定的其他情形。第七条会诊医疗机构接到会诊邀请后,在不影响本单位正常业务工作和医疗平安的前提下,医务管理部门应当刚好支配医师外出会诊。会诊影响本单位正常业务工作但存在特别须要的状况下,应当经会诊医疗机构负责人批准。第八条有下列情形之一的,医疗机构不得派出医师外出会诊:(一)会诊邀请超出本单位诊疗科目或者本单位不具备相应资质的;(二)会诊邀请超出被邀请医师执业范围的;(三)邀请医疗机构不具备相应医疗救治条件的;(四)省级卫生行政部门规定的其他情形。第九条会诊医疗机构不能派出会诊医师时,应当刚
5、好告知邀请医疗机构。第十条医师接受会诊任务后,应当具体了解患者的病情,亲自诊查患者,完成相应的会诊工作,并根据规定书写医疗文书。第十一条医师在会诊过程中应当严格执行有关的卫生管理法律、法规、规章和诊疗规范、常规。第十二条医师在会诊过程中发觉难以胜任会诊工作,应当刚好、照实告知邀请医疗机构,并终止会诊。医师在会诊过程中发觉邀请医疗机构的技术力气、设备、设施条件不相宜收治该患者,或者难以保障会诊质量和平安的,应当建议将该患者转往其他具备收治条件的医疗机构诊治。第十三条会诊结束后,邀请医疗机构应当将会诊状况通报会诊医疗机构。医师应当在返回本单位2个工作日内将外出会诊的有关状况报告所在科室负责人和医务
6、管理部门。第十四条医师在外出会诊过程中发生的医疗事故争议,由邀请医疗机构根据医疗事故处理条例的规定进行处理。必要时,会诊医疗机构应当帮助处理。第十五条会诊中涉及的会诊费用根据邀请医疗机构所在地的规定执行。差旅费根据实际发生额结算,不得重复收费。属医疗机构依据诊疗须要邀请的,差旅费由医疗机构担当;属患者主动要求邀请的,差旅费由患者担当,收费方应向患者供应正式收费票据。会诊中涉及的治疗、手术等收费标准可在当地规定的基础上酌情加收,加收幅度由省级价格主管部门会同同级卫生行政部门确定。邀请医疗机构支付会诊费用应当统一支付给会诊医疗机构,不得支付给会诊医师本人。会诊医疗机构由于会诊产生的收入,应纳入单位
7、财务部门统一核算。第十六条会诊医疗机构应当根据有关规定给付会诊医师合理酬劳。医师在国家法定节假日完成会诊任务的,会诊医疗机构应当根据国家有关规定提高会诊医师的酬劳标准。第十七条医师在外出会诊时不得违反规定接受邀请医疗机构酬劳,不得收受或者索要患者及其家属的钱物,不得牟取其他不正值利益。第十八条医疗机构应当加强对本单位医师外出会诊的管理,建立医师外出会诊管理档案,并将医师外出会诊状况与其年度考核相结合。第十九条医疗机构违反本规定第六条、第八条、第十五条的,由县级以上卫生行政部门责令改正,赐予警告;诊疗活动超出登记范围的,根据医疗机构管理条例第四十七条处理。其次十条医师违反其次条、第七条规定擅自外
8、出会诊或者在会诊中违反第十七条规定的,由所在医疗机构记入医师考核档案;经教化仍不改正的,依法赐予行政处分或者纪律处分。医师外出会诊违反执业医师法有关规定的,根据执业医师法第三十七条处理。其次十一条医疗机构疏于对本单位医师外出会诊管理的,县级以上卫生行政部门应当对医疗机构及其主要负责人和负有责任的主管人员进行通报指责。其次十二条医师受卫生行政部门调遣到其他医疗机构开展诊疗活动的,不适用本规定。其次十三条本规定自2022年7月1日起施行。3篇2:2022会诊药师工作安排范本精选20XX会诊药师工作安排范本精选 本文关键词:会诊,药师,工作安排,范本,精选20XX会诊药师工作安排范本精选 本文简介:
9、20XX会诊药师工作安排范本精选特征码qDIaYMazLiOBhbpCVrTX一、指导思想坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗平安,构建和谐医患关系,优化执业环境作为主要内容。针对医院管理和发展中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,降20XX会诊药师工作安排范本精选 本文内容:20XX会诊药师工作安排范本精选特征码qDIaYMazLiOBhbpCVrTX一、指导思想坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗平安,构建和谐医患关系,优化执业环境作为主要内容。针对医院管理和发展
10、中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,降低医药费用,改进服务作风。通过深化开展医院管理年活动,逐步建立科学、规范的公立医院管理制度,促进社会主义和谐社会建设。二、活动范围xx年医院管理年活动范围为全国各级各类医院,重点是公立医院。三、工作目标和重点要求提高医疗质量,保障医疗平安,巩固基础医疗和护理质量,保证医疗服务的平安性和有效性。重点要求:1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规,做到依法执业,行为规范。依法查处违反执业医师法、医疗机构管理条例、医师外出会诊管理暂行规定的行为并予以公示。会诊药师工作安排范本2.加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理第一责任人
11、,坚持科学发展观和正确的政绩观。医院院长削减临床专业技术服务,以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。医院领导定期专题探讨提高医疗质量、保证医疗平安的工作,确立质量与平安工作的重点目标,组织开展常常性监督检查,针对存在问题落实持续改进措施。3.全面推行医院院务公开制度,向社会公开相关信息,接受群众监督,听取群众看法;结合医师定期考核,建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医疗平安制度。做到人人知晓,落实到位。其中,对病历的管理,要重点加强运行病历的实时监控与管理。5.依据医院的功能任务,合理配备医务人员。加强医院管理人员法律法规
12、和管理学问培训,对医师根据医师定期考核管理方法严格考核,强化医务人员“三基三严”训练。6.坚持公立医院公益性质,坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格限制、规范运用高值耗材和珍贵药品,接着实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。篇3:心电网络信息管理与远程会诊系统的定制探讨心电网络信息管理与远程会诊系统的定制探讨 本文关键词:会诊,信息管理,定制,心电,探讨心电网络信息管理与远程会诊系统的定制探讨 本文简介:心电网络信息管理与远程会诊系统的定制探讨1引言近年来,随着数字化技术的迅猛发展和网络技术的日益成熟,医院信息管理系统(hospitalinformationsystem,HIS)得
13、到飞速的发展,将远程(网络)心电图诊断系统应用于临床已成为可能.心电信息平台使社区卫生服务机构得到了优质医疗资源的保证和心电网络信息管理与远程会诊系统的定制探讨 本文内容:心电网络信息管理与远程会诊系统的定制探讨1引言近年来,随着数字化技术的迅猛发展和网络技术的日益成熟,医院信息管理系统(hospitalinformationsystem,HIS)得到飞速的发展,将远程(网络)心电图诊断系统应用于临床已成为可能.心电信息平台使社区卫生服务机构得到了优质医疗资源的保证和技术支撑,以前没有条件进行的心电检查项目得以广泛开展.目前,临床上应用较多的HIS主要有电子病历系统(electronicmed
14、icalrecord,EMR)、图像存储通信系统(picturearchivingandcommunicationsystems,PACS)和试验室信息管理系统(laboratoryinformationsystem,LIS)。始终以来,由于国内医疗信息化技术的发展相对滞后,心电学的数字化进程缓慢,很多基层医院甚至规模较大的医院所开展的心电检查仍未实现数字化,单机操作、热敏纸保存和手写报告相结合,构成了心电图室的日常工作模式。建设心电网络信息管理系统是数字化医院发展的必定要求,其终结了以往心电网络的信息孤岛状态,不仅可为医院节约大量的人力物力,如节约耗材、节能环保,而且因其传输速度快,可刚好为
15、临床供应心血管危重症患者的心电学资料。此外,传统的手工模式经常会出现人为差错,尤其是在进行大批量检查(如体检)时,更无法在规定时间内规范、有效地完成任务,除非依靠信息化手段.鉴于上述,心电网络信息管理系统的引进势在必行.随着医疗数字化、信息化的发展以及心电技术的临床应用日趋完善,心电网络信息管理系统也渐渐走入了各大型医院.我院于2022年上线了心电网络信息管理系统;至2022年,由于该系统已不能满意我院的应用需求,因此我科依据既往的心电网络信息管理系统的建设和运用阅历,在新厂家的技术支持下,深度定制了符合我院流程的心电网络信息管理与远程会诊平台。2心电网络信息管理与远程会诊平台物理工作环境及总
16、体目标我院包括总院和三家分院、三个分门诊,分院与分门诊均分散在广州市多个地方,分院和分门诊之间以百兆光纤与总院连接。网络建设的目标是,将全部分院及分门诊的心电项目(包括常规心电图、动态心电图、动态血压、平板运动试验、药物负荷试验)的数字资料统一存储于专用服务器上,并实现资料的共享;在此基础上,建立专用的远程会诊平台,实现院际疑难心电病例会诊。同时,会诊平台也可用于心电病例诊断报告的质控。该系统实现了预约登记、操作检查、编写报告、集中存储、网络传输、临床教学科研共享、医生会诊、统计检索的数字化管理模式,优化了心电生理科室数字化工作流程,供应了先进的数据存储规划,实现了医生工作站对资料和报告的调阅
17、及检查。系统还支持与集成平台、HIS、EMR、体检系统之间的无缝集成,且支持HL-7国际标准协议。3心电网络信息管理与远程会诊平台硬件需求心电网络信息管理系统的架构以物理区域来区分,服务器采纳双机热备方式,设在我院总院。客户端硬件包括:心电图采集终端计算机、心电图分析终端、叫号显示电视机、报告自助打印设备、自助预约排队系统等。心电图采集设备为医院原有心电图机,有GE、光电、福田、DMS等多个品牌,通过数据接口与心电图采集终端计算机连接进行数据传输。全部设备均支持有线与无线网络连接两种模式。服务器存储与管理模块具有开放性,能够实现对文件数据、桌面数据库及大型异种数据库的访问,还能实现与高级语言的
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