xx区网格化管理工作调研报告例文.docx

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1、xx区网格化管理工作调研报告例文xx 区网格化管理工作调研报告范文 为全面了解驾驭全区网格化管理工作，近期，区政府探讨室会同区综治办对全区 x 个部门和 x 个镇街道网格化工作进行了具体调研，召开了部门、镇街道及网格员参与的座谈会，并提出了对策建议，供领导参阅。现将调研状况报告如下。一、全区网络化管理基本状况 据统计，全区网格化管理工作涉及安监、信访等 x 个部门，共有各类网格员 x 人，其中，专职网格员 x 人，兼职网格员 x 人，享受待遇的 x 人；每年支付费用 x 万元，其中区财政支付 x 万元。主要有以下几个特点：（一）网格员名目繁多。近年来我区开展网格化管理的部门有安监、信访、人社、

2、农业、食药监、卫计、畜牧、公安、环保、组织、综治、消防等 x 个。网格员名称以体现各部门特点为主，没有统一规范名称。1. 平安监管员。工作起先于 20xx 年 x 月。以村居为网格单位，每个村居一名网格员，原则上要求由电工担当，全区共 x 名。主要职责为平安巡查、平安宣扬和个体工商户、闲散院落动态台账管理。区财政每年拨付 300 万元用于工作运行。人员待遇：基本补贴依据村居人数分为三档，1000 人以下村居每人每月 x 元，1000 人—3000 人村居每人每月 x 元，3000 人以上村居每人每月 x 元，每季度发放一次；另有每人每年最多 2000 元绩效补贴和每人每月 x 元通

3、讯补贴。2. 信访联络员 。工作起先于 20xx 年。每个村居有 1—2 名信访基层联络员，共计 x 人，每个镇办有一名信访信息预警员，共计 x 人。主要职责有五项：刚好反映社情民意和群众关切的突出问题，刚好反映影响社会稳定的问题，特殊是集体上访、群体性事务的隐患、苗头和动向；刚好反映安排生育、社会治安综合治理、信访、平安生产、农夫负担、环境爱护以及节能减排方面的问题；帮助基层组织刚好调处各类冲突纠纷，维护社会稳定；主动宣扬党的路途、方针、政策，宣扬法律、法规、规章、政策，宣扬上级的各项工作部署和工作要求，帮助做好群众工作；完成党组织、政府和信访部门交办的其他工作。每人每月补助 x

4、 元，全年补助每人 x 元。其中市级拨款占三分之一，区级拨款占三分之二。3. 人社协理员。工作起先于 20xx 年 x 月。每个村居（社区）均建立了人社服务站，配备至少 1 名人社协理员，共 x 人。主要职责是办理就业困难人员认定和创业担保贷款跟踪服务等 x 项人社综合业务，并拓展银行业务代办服务。人员补贴由区财政支付，每人每年 x 元。另外，xx 农商行根据协理员开展业务状况和存款余额状况赐予肯定工资酬劳，平均每人每月 x 元。4.。农产品质量监管员。工作起先于 20xx 年。以每个村为一个网格，配备一名监管员，全区共 x 人。主要担当村级农产品质量平安监管、宣扬相关法律法规、普及农产品平安

5、学问及科学合理运用农业投入品学问等八项职责。人员补贴由区财政支付，每人每年 x 元，各镇街道依据监管员考核状况进行适当浮动。5. 食品药品协理员。工作起先于 20xx 年 x 月。每个村（居）配备1 名协管员、1 名信息员，共 x 人。负责对各村（居）食品药品生产经营业户进行摸排、日常管理、隐患排查，并刚好上报相关信息。人员补贴由区财政支付，每人每年 x 元。6. 计生社区管理员。工作起先于 20xx 年。以城市社区及楼座为划分依据，原则上每 x 户配备一名网格员，共 x 人。职责是负责责任片内常住和流淌人口的安排生育宣扬教化、询问服务、健康查体、节育措施落实及婚、孕、育、需求等信息的采集工作

6、。人员由社区居委会负责管理，补贴由街道办事处和区财政按 1:1 分别负担，每人每月共x 元。7. 村级动物防疫员。工作起先于 20xx 年。根据自然村每村 1 名防疫员的原则配备，各镇、街道再按畜禽存养量、地域面积、自然村数等实际状况确定人数，目前共配备 x 人。主要职责是：根据免疫操作规程，实施防疫责任区内的动物强制免疫注射；加施动物标识、建立防疫责任区内动物免疫档案；对饲养的动物数量、种类、进出栏时间、疫病发生、无害化处理等状况进行记录和备案；防疫责任区内动物疫情视察和报告工作；帮助开展环境卫生消毒、产地检疫、动物饲养场（户）监管、监测采样、疫情调查和扑灭等任务。人员补贴由区财政支付，每人

7、每年 x 元。8. 村居警务助理。工作起先于 20xx 年 x 月。根据一村（社区）一警务助理要求，共聘请 x 名警务助理。主要职责是帮助派出所、社区民警工作。每人每月 x 至 x 元，由所在镇街道发放。9. 环保监管网格员。工作起先于 20xx 年。依据环境监管工作量，较大面积或污染点源较多的村居设置不少于 2 人的网格员，其他村居设置不少于 1 人，我区现有专职网格员 x 名。主要职责是，对所辖网格进行日常巡查，核实信访投诉、收集反馈群众看法、做好环保宣扬，帮助改善生态环境。网格员补贴由各镇、街道担当，每人每月 800—1000 元。10. 网格代办员。工作起先于 20xx 年

8、。在村（居），建立代办站，配备肯定数量的代办员，每名代办员联系 100 户左右的群众，受理群众须要到区、镇（街道）办理的各项事务。目前，全区共有 x 名人员参加网格联系、代办服务工作。代办事项为 x 类 70x，根据便民、公开、自愿、依法、无偿、高效六项原则，履行代言、代理、代办职责，全力为群众服务。11. 基础网格员。工作起先于 20xx 年。城区 200—300 户左右为一个单位划分网格；农村以村民行政村为主划分网格，目前共配备网格员 x 人。主要担当基础信息收集、治安防范管理、冲突纠纷化解、法制宣扬教化四项职责。目前，基础网格员都为兼职，人员以信访联络员为主，不发放专项补贴。

9、12. 消防网格员。将全区划分为 x 个大网格、x 个中网格和 x 个小网格，实行网格定位、领导定点、全员定责，并为网格内全部小单位场所及村（居）民楼院建立了台账，实行清单式管理。目前，由各镇街道组织公安派出所、综治、安监等基层网格力气，实施联合排查整治隐患，未设置专项网格员。（二）管理运用不规范。从来源上看，分城区、农村两种不怜悯形，城区基本都是社区居民，多为专职网格员。比如，闻韶、雪宫街道；农村以村支部书记（主任）、村两委成员、村民小组长、村民代表和一般村民 x 类人员为主，均是兼职网格员，我区 x 个镇基本都是如此。从入口来看，两类网格员入口程序大致相同，基本都由各村（社区）举荐人选，经

10、镇（街道）审核同意后即开展工作，没有经过相关部门严格的考试、面试、考察等正规程序。从年龄结构看，年龄结构偏大，50 岁以上占 x%以上，45 岁以上占 x%以上。从日常管理看，以镇（街道）各委、办、站等部门自己管理为主，没有特地组织机构进行管理。（三）资金保障渠道多样。目前全区网格员补贴经费基本上都是各级政府财政资金，其中，市级担当 x 万元，区级担当 x 万元，镇街道担当 x 万元，xx 农商行担当 x 万元。由区级和区级以上财政支付补贴经费的是信访部门的网格员；由区级财政支付补贴经费的是安监、信访、人社、食药监、农业、畜牧部门的网格员；由区、镇（街道）财政支付补贴经费的是卫计部门；由镇财政

11、支付补贴经费的是环保、公安部门；组织、综治没有经费投入。（四）既有网格划分不统一。我区既有网格划分标准，主要分为城区、农村两种状况。在城区，根据规模适度、整体覆盖、动态调整、精细管理的原则，以 200-300 户左右为一个单元划分网格。在农村，根据立足现状、便利管理、联组为格、村干分包的原则，依据现有村干部人数、镇干部分片包干、村民小组划分等实际状况，原则上以一个村民小组为单位划分一个网格。各部门为工作便利，单独制定网格划分标准，组织、民政、信访等部门平均一村居 x 人，安监、人社、环保、食药监、农业等部门平均一村居 1 人。（五）网格员职责交叉繁杂。从总体功能发挥来看，我区网格员队伍现在主要

12、发挥信息耳目和代办服务两大功能，履行八大员职责，即情报信息员、政策宣扬员、纠纷调解员、治安防范员、计生协管员、帮教转化员、警民联系员、权益维护员。许多部门业务下沉基层，都把网格员当成本部门在村居、基层的一条腿，导致网格员多头干活，职责不清。大多数网格员身兼 3—4 职，日常管理较为松散。比如，相关部门支配统计人口信息、平安检查、隐患排查、冲突排查等工作，不仅会出现网格员多头管理、重复工作，还简单引起服务对象反感。二、存在问题 （一）管理较为混乱。区级层面，全区网格化管理没有特地组织机构进行探讨部署、整体推动，主要是以 12 个部门为主导，各自聘请网格员、建立一套网格体系，网格划分标

13、准不一，网格员队伍交叉杂乱，管理无序，难以形成一个拳头一股力气一支队伍，导致多头投入、力气分散、效果一般。镇级层面，镇街道管理工作仅停留在划分网格、支配人员上，日常管理比较松散，大多没有建立严格规范的考核评价体系，详细工作落实力度难以保证。（二）财政补助力度不足。一是总体投入较少。平均每人每月补助 x 元左右，总体待遇偏低，且镇级一些补助例如警务助理、环保监管网格员未全部落实，导致网格员工作主动性不足。二是镇级财政压力较大。镇级需补助占比达 x%。有的镇街道还设置了民政、残疾人、社区管理等方面的网格员，造成了肯定的财政压力。特殊是对于财政薄弱的镇街道，补助发放不到位的状况比较严峻，例如警务助理

14、目前只有 x 个镇街道补助保障到位。三是补助形式不敏捷。目前网格员大多采纳固定补助形式，仅安监、农业、人社等少数部门引入绩效补贴，但是数额较小，平安监管员每人每年最多 x 元，农产品质量监管员、人社协理员绩效分别由镇街道、xx 农商行自主确定，难以保证考核力度。四是补助发放不刚好。从区级补助看，一方面发放间隔较长，有的不能保证按月发放，例如平安监管员每季度发放一次，农产品质量监管员每半年发放一次，人社协理员每一年发放一次；另一方面，补助发放程序繁琐，先由区财政将补助发放到牵头部门，再由牵头部门划转到各镇街道，最终由镇街道发放到人，环节过多，简单出现发放不刚好问题，影响网格员工作主动性。（三）队

15、伍整体素养不高。一是年龄普遍偏大，服务管理理念滞后，学问水平相对较低。以平安和环保网格员为例，初中及以下学历占 x%，大专及以上仅占 x%左右，上报信息能切实精确反映平安隐患问题的不足 x%，难以适应目前工作信息化、业务专业化的工作趋势。二是队伍稳定性差。网格员招录程序不规范，往往由村委干脆指定，有的甚至由村两委成员兼任，成为变相福利。在这种状况下，村两委换届后，网格员也被更换。网格员上岗后一般培育期2 年左右，网格员队伍不稳定，干脆影响了工作的整体推动和成效作用的发挥。三是存在以情代法情形。因本村（社区）人员熟识村情、社情，且在本村（社区）内开展工作时间成本较低，因此网格员大多由本村（社区）

16、人员担当。在违法信息上报等工作方面，一方面由于熟人护短，另一方面存在怕得罪人的心理，网格员往往不报、漏报、瞒报信访线索、冲突纠纷、平安隐患等负面信息。（四）各项保障措施不力。一是职责任务不明确。目前全区各部门网格化管理体制机制不健全，工作制度、考核细则不完善，工作任务、职能职责不详细，导致日常协管无章可循、无规可依。二是网格员身份不明确。网格员非官非民的身份，一方面影响社会公众对其角色认同，造成工作中群众不协作，特殊是巡查一部分九小场所及出租院落，存在进门难的问题，难以第一时间驾驭非法违法生产状况；另一方面，影响网格员自身的角色认同，阻碍了网格员队伍的发展和工作主动性。三是基础建设滞后。缺乏统

17、一的信息化平台建设，造成信息无法共享。目前，除安监部门已建立特地信息系统，要求网格员运用手机 APP 报送平安隐患等各类信息外，其他部门在运用科技手段报送信息、处置事务、宣扬政策等方面存在薄弱环节。部分村（社区）基础建设薄弱，办公条件环境相对较差，网格化管理缺乏必要的现代化、科技化支撑。当前服务信息仍主要靠传统方法来记录、传递，导致服务管理效率不高、作用不大、群众也不满足。三、对策和建议 依据 2022 年 8 月发布的城乡社区网格化服务管理规范（GB/T34300—2022）国家标准，网格化管理的基本思路是搭建一个组织构架、一张基础网格、一支网格队伍、一套信息系统（部门共享）、一

18、套管理制度。因此，建议如下：（一）成立特地机构，实行统一管理。建议成立区网格化统一协调管理机构（以下简称区网格办），依据管理规范，区网格办主任可由区综治办主任兼任。对原有的 12 类网格进行重建优化，整合成 3—5 类综合网格，彻底解决基层网格设置多、资源奢侈、职责不清、责任不明等问题，实现全区域治理一张网。区网格办特地负责全区网格化管理工作的工作规划、组织实施和监督管理，制定统一工作方案、考核细则，统筹管理区级和镇级资金补助标准和发放程序，确保网格化管理标准化、规划化。各镇街道、各相关部门参照区里模式，成立相应的领导小组或常设工作机构，对网格化工作实行统一管理，确保工作有人抓、有

19、人管、有人落实。健全监督机制，一方面建立重大问题督办制度，刚好跟踪督查网格系统工作；另一方面建立村（居）民问责制度，保障村（居）民对网格工作人员进行监督和投诉的权利。（二）合理划分网格，稳步推动实施。依据社会治安综合治理综治中心建设与管理规范国家标准，城乡社区原则根据 300 户到500 户或 1000 人左右标准，合理划分网格；农村地区，将一个村民小组（自然村）划分为一个网格或多个网格。根据‘一格一员’或‘一格多员’的要求，为每个网格配备专(兼)职网格管理人员，因地制.本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页