仓库管理员实习报告二篇.docx
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1、仓库管理员实习报告二篇仓库管理员实习报告二篇仓库管理员实习报告120xx年x月x日,我起先了为期两周的仓库管理实习。我去了xx省邮政物流的集散中心,那里总共有三个仓库,共占地面积约8000平米。时间如梭!我已经实习完了仓库管理,这期间,经验了一周的夜班和一周的白班,体验着劳动的光荣与艰辛,在这里我学到了我离开校内的第一笔学问,这些都是从书本上学不到的学问,从体验公司的文化到亲身接触公司的每个部门的人员,从公司的季刊杂志上,从其他员工的言谈中,有好的信息,也有不好的耳闻,总之,我的感觉中,我们的公司还是在不断前进发展。一、实习企业概况中国邮政具有百年历史及品牌优势,用新学问、新技术、新思维及新的
2、管理模式,为客户供应物品、信息、资金等在时间、空间上的转移和流淌的服务,是第三方物流服务的供应者。现代邮政物流是在邮政实物运输网、信息传递网及实物流、信息流、资金流两网三流的基础上,采纳先进的计算机技术、通信技术和资金结算等手段整合起来的全程全网的新型邮政服务体系,其内涵是邮政电子商务与现代物流的融合。xx邮政物流本着至诚至信、精益求精的服务理念,主动参加市场竞争,胜利开办了以BTOB、BTOC为主要形式的物流、配送业务。每项业务的开办我们都力求以科学、严谨的看法,为客户量身定做服务策划,适时信息跟踪、反馈,供应优质、高效的服务,受到厂、商家的一样赞誉。二、仓库管理的实习仓库管理规定主要是:繁
3、是进入仓库的物品,必需严格把好质量关,仔细查检商品的型号、产地,是否与所选购的安排符合。出库制度,没有领导的批准不得擅自把货物出库,杜绝乱拿乱用厂里的东西。物品的管理,按归类、分区、分架来摆放,看着美观、整齐。帐目的管理,做好货物的明细帐,让人一看就一目了然。平安管理,上下班要巡查仓库,看是否有药品、气有泄露现象,要常常打开窗户进行通风,必要的还要有消防栓、灭火器一类的消防器材,查看电源是否在关闭状态,门、窗有没有完好。仓库里他们的值班组长全面负责仓库工作,负责审核出库单及售后外联工作;信息组负责单据录入并收款工作;他们还有个男生特地负责对物料实物的保全负第一责,我在仓库工作半个月,仓库对特定
4、客户特定的物料发货后对库存刚好进行了清点,同时每周五要在仓库人员范围内对库存进行了一次盘点。仓库里的工作人员分工明确,协作也有默契。仓库人员设置及工作流程基本是根据公司的工作制度规定来执行的。有些细微环节方面如物料卡片的工作还可以更完善、细化一些。三、实习心得1、物品的分类假如物品没有进行很好的分类,整个仓库的物品存放将会很凌乱,给生产运作或物品清点造成许多不必要的麻烦,降低生产绩效,奢侈人力物力。我们那天清点时就是因为之前物品的分类并不是很清晰,礼品与清单等又杂乱地堆放在一起,搞得我们头晕脑胀的。2、降低库存如前面所提到的我们这次清点的仓库主要是用来存放礼品之类的,但我觉得在生产运营课上所讲
5、到的降低库存的基本策略也可以适用于这里,企业总是不断地想寻求降低库存的方法,但我们在顺德移动见到的并不是这样的。可能他们觉得自己是大公司,无所谓吧!他们许多的物品存放都已经很久了,在与他们公司内部人员的沟通中我们了解到这些都是之前并没有做好需求预料工作造成的,在订货时也没有做到尽量接近需求时间以及接近需求量,因而常常造成大量物品剩余,之后也不作刚好的清理,造成库存量大。3、仓库利用率邮政共有三个仓库,他们对仓库的运用很合理,产品都是根据要求进行摆放;但是产品的无序堆放占用了很多无谓的空间,造成仓库的利用率特别的低。4、物品记录这是我之前所没有想到的,在中国邮政这么正规的公司的仓库中竟然也会出现
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