2022年项目经理个人述职报告.docx

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1、2022年项目经理个人述职报告 2022年项目经理个人述职报告 2022年在公司党委的正确领导下，在公司领导和各部门的大力支持下，南宁项目部全体职工树立信念，以饱满的热忱推动各项工作，不断提升业务实力，一年来项目部施工平安受控，产品质量优良，完成总产值任务的30%，圆满完成年度工作任务，为项目部下一年的收关之年奠定良好基础。 一年来我仔细履行项目经理岗位职责，加强党政共建，突出班子建设，抓好施工生产管理，抓好质量、成本等各项管理工作，面对南崇铁路项目高强的施工任务、高标准的施工要求，主动协调外界关系。回顾一年来的工作状况，现报告如下： 一、述责报告： 1、履行领导责任状况。在工作中，从我做起，

2、严禁吃拿卡要，严禁歪风邪气，以务实的工作作风、严谨的工作看法投入工作，根据公司和上级规章制度办事，接受上级组织和项目部群众、合作商的监督。在生活中，我明哲保身，不沾歪风邪气和奢侈之风，坚决预防自身腐败，并通过党课教化、职工大会对全部管理人员进行廉洁教化，用案例剖析、用实际权力警示全部管理人员的防腐意识。在办公楼设置举报箱公布举报电话，以多种形式警示职工廉洁从业，监督职工廉洁从业，一旦发觉苗头或者无意之失，刚好提示和板正。一年来项目部没有出现违反廉政规定行为和违规违纪现象。 2、推动责任落实状况。仔细做好项目主管责随意识，起到模范带头作用，用自律的工作看法带好干部队伍，以实际工作实力带动广阔职工

3、高标准、严要求，形成讲正气、讲团结、干实事的良好氛围做好表率。加强党风廉政建设，注意党员干部廉洁从业教化，与项目书记共同和领导干部签订廉洁从业承诺书，项目部领导班子和关键岗位人员均作出廉洁从业承诺，与外部劳务队伍和供应商签订了廉洁共建协议书。仔细督促领导班子成员共同履行“一岗双责”，用自己的言行带动全体职工做好责随意识，切除违规违纪苗头，全身心为群众利益着想，解决群众反映的各类问题，抓实抓细。 3、推动预防腐败状况。本人主动参与纪检组支配的各种预防腐败教化活动。特殊是支配的警示片的观看，警示案例的学习，并主动做好宣扬，起好头带好队，坚决落实反腐败工作，刚好关注关键岗位职工的工作、生活，避开犯原

4、则性错误，站在高角度把控好方向。 4、坚持民主集中制状况。本人带头树立正确的大局观、人生观，仔细遵守项目部业务办理规章制度，严格根据公司业务办理流程，始终坚持“三重一大”决策，仔细履行职责，杜绝个人主义，提倡民主决策。在工作中，发挥班子成员作用，落实班子会议制度，能做到重大问题，集中商讨，确保为项目职工利益为动身点，做好服务工作。 一年来，南宁项目部无违规现象，团队人员坚固树立大局意识，一心为公，无廉洁从业不良反映和违纪现象。 5、加强教化监管状况。加强与干部职工的谈心谈话，对干部职工存在的一些倾向性问题实行提示式谈话，不能流于形式，导致个人偏向性错误。时时刻刻本着为职工负责的工作看法，确保职

5、工不犯错，创建主动向上的工作氛围，同时也加强对职工的培训，仔细落实人才培育，实行换岗式教化加强人才储备，为公司、项目的发展供应人才。 6、推动作风建设状况。本人主动加强纪检工作作风建设，通过制度建设、党课教化、组织生活会等方式，推动党员干部、自身作风建设，强化了作风，同时树立风清气正的工作作风。 二、述廉工作报告 1、廉洁自律状况。本人仔细学习中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定，主动完成党组织交办的各项任务，仔细贯彻中心八项规定，主动学习上级党委、纪委关于党风廉政建设的相关要求和精神，自发剖析自身权利与风险，学习反腐倡廉案例，仔细落实党风廉政建设主体责任，

6、坚持对下全部合同签订党风廉政建设协议书，坚持上级党风廉政建设工作要求的具体部署和仔细检查，仔细履行南宁项目部党风廉政建设第一责任人职责。 2、遵守纪律状况。严格执行政治纪律，坚决落实中心、集团公司、房桥公司重大决策部署，主动参与各种实践活动。根据公司的指示，对“不忘初心 牢记使命”主题教化扎实推动学习，做到了原原本本学深学深悟。 3、严格执行组织纪律。本人严格根据干部选人用人的有关规定开展举荐、考察、党组探讨确定、公示、报告等程序，做到公正地选人用人。对重大事项做到请示汇报，凡涉及财务、人事及在行政执法中的重大行政惩罚，都严格坚持先请示再执行的原则。 4、严格执行廉洁纪律，无违规运用公款吃喝现

7、象。有针对性地开展专题教化，从基层干部发生的小事入手，抓好艰苦奋斗、勤俭节约教化，时刻绷紧廉洁自律这根弦；爱护好领导干部，避开走弯路、走错路，要抓住反面典型，加大查处力度，坚决杜绝执纪过宽的现象。 5、严格执行工作纪律，严格考勤制度，在其位谋其政，履职尽责，始终保持昂扬的精神状态和工作热忱，没有迟到早退、无故离岗、中途脱岗等现象。加强和改进作风建设，发挥领导带头作用和示范作用，努力变更陈旧观念，提高开拓创新意识，坚持原则形成良好的工作纪律。 6、严格执行群众纪律。在生活中严格执行生活纪律，特殊是在工作期间没有出现做工作以外的事情。没有运用公款进行奢侈消费。没有进行任何赌博活动。不断提高党员的思

8、想觉悟和政治理论水平，增加党性修养；没有不良生活习性和不良嗜好；时刻留意自重、自省、自警、自励，做到不讲排场不奢侈。 7、作风建设状况。仔细执行中心八项规定，股份公司、集团公司各项规定，长期坚持做到反四风活动，始终把持好作风方向，严格要求自己。主动开展学习十九大会议精神，通过会议传达学习、宣扬栏、微信群多渠道使广阔职工了解会议内容；严格执行办公用车、办公用房、公务款待制度。 二、存在主要问题及缘由分析 1、对学习不能系统的开展，自觉性欠缺。作为一名党员干部作为一名项目主管，在政治思想上学习还欠佳，政治素养还不够，站在全局的角度思索问题和解决问题意识欠缺。 2、执行力宣贯和落实不细致。对于部分职

9、工的工作、生活没能按规章制度严格要求，使工作责任心强的职工感到有落差，做的好与坏都一样，没能体现出工作凹凸之分、强弱之别，对工作的开展很不利，深感这样还是有百害而无一益。 三、对存在问题的整改措施 1、提高自身素养，加强理论学习。本人要坚持用科学理论武装头脑，不断增加学习理论的主动性，不断提高自身的思想文化素养。在学习的广度、深度上下功夫，用理论结合实际，勤学习、勤动脑、勤动手，真正做到学有所思、学有所悟、学有所用，传递正能量，抵制歪风邪气，营造风清气正的项目氛围。 2、时刻绷紧廉洁弦，从一而终。本人要严格遵守规章制度，杜绝为政不廉、铺张奢侈，时刻用党员的高标准严格要求自己，树立剧烈的自觉意识

10、和责随意识，以身作则带领干部职工营造的轻松的氛围。 这是本人一年的工作述责述廉的汇报，真诚接受各位领导的指责和指正。 2022年项目经理个人述职报告 2022项目经理述职报告 2022公司项目经理个人述职报告 2022项目经理个人年终工作总结最新 项目经理个人述职报告 项目经理个人述职报告 项目经理个人述职报告 项目经理个人述职报告 项目经理个人述职报告 1项目经理 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页