2022公司董事长在 年工作会议上讲话.docx
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1、2022公司董事长在 年工作会议上讲话 公司董事长在2022年工作会议上的讲话 今年是实施“xx”规划承上启下的重要一年,我们党将召开十八大。今年也是中央确定的“基层组织建设年”和国务院国资委确定的“管理提升年”。今年,我们能否进一步迎难而上,奋发有为,夺取“一保一降”攻坚战的全面胜利,进一步扭转经营困局,进一步推进集团公司做强做优,向世界一流迈进,开好集团公司XX年工作会议,并认真贯彻落实好这次会议精神,作用十分关键,意义十分重大。 刚才,进行总经理作了一个很好的报告,我都同意。下面,我讲三个问题: 一、关于去年的工作 刚刚过去的一年,是国家实施“xx”规划开局之年。这一年,有着一系列的历史
2、节点,中国共产党成立90周年、辛亥革命100周年、入世10周年在历史的时空坐标中有着特殊的意义。这一年,也是我们大唐集团组建以来有特殊意义的一年,作为发展战略第三阶段起步之年,我们遭遇到了前所未有的经营困难,可谓挑战最多、压力最大,生存面临威胁,发展受到制约。但这一年,也是我们力量迸发的一年,集团公司干了三件大事。 一是坚决打好“一保一降”攻坚战,全面完成了“争创年”各项任务目标。面对煤炭价格持续大幅上涨,国家货币 政策进一步收紧,发电企业经营形势持续恶化的严峻形势,集团公司党组把XX年确定为“争创年”,发布了中国大唐创先争优行动纲领,号召广大党员、干部和员工“争科学发展之先,创一流业绩与和谐
3、企业之优”,为完成年度各项任务而奋斗。系统各企业通过召开工作会、职代会,进行公开承诺,层层签订责任书等各种方式,明确全年任务目标,细化各项落实措施,进行全员动员,形成了良好的争创态势。为了加强领导、落实责任,集团公司党组发出了关于强化领导责任,加速科学发展上水平与创先争优常态化有机融合的决定,要求各级领导干部走在前,作表率,带头担责任、抓落实,建立“对标说清楚”的机制,通过对标争创、对标攻坚、对标点评、对标考核、对标巡视,优化各项指标,提升企业管理水平。 集团公司党组注意挖掘和树立先进典型,认真总结黑龙江七台河发电公司克服燃料、电力市场环境持续恶化的不利局面,逆势而上,扭亏为盈,由一个亏损大户
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