“安全生产年”活动工作方案.docx

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1、“安全生产年”活动工作方案 “平安生产年”活动 工作方案 华润电力湖北二期项目部 二一二年四月 “平安生产年”活动工作方案 为全面落实关于电力行业接着深化扎实开展“平安生产年”活动的通知（电监平安202220号）精神，切实加强平安生产管理工作，提升平安管理水平，确保我司2022年平安目标顺当实现，结合我司的实际状况，确定于2022年开展“平安生产年”活动，为使活动能有效开展，特制定本实施方案： 一、指导思想 为全面实行科学发展观，紧紧围绕零事故、控指标、保平安的目标，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立“科学发展首先要平安发展”、“保平安才能快发展”的理念，扎实开展“平安生产

2、年”活动，以排查和整改平安隐患、落实平安生产责任制、建立健全平安监督机制、完善各项平安规章制度和应急救援预案为手段，全面提升电厂的平安生产管理水平。以“平安生产年”活动为契机，逐步构建我厂平安文化，建立平安生产长效机制，全面提升我厂平安管理生产水平。 二、工作目标 通过开展“平安生产年”活动，进一步加强我司平安管理力度；不发生特殊重大事故、重大事故、较大事故；不发生人身死亡事故；不发生重伤事故；不发生重大设备、机械事故；不发生火灾事故；不发生重大交通事故；不发生对华润电力控股公司的市场形象、社会形象造成重大负面影响的平安生产事务。 三、组织领导 为仔细做好 “平安生产年”活动的组织协调、宣扬、

3、教化实施工作，加强领导，落实责任，成立我司“平安生产年”工作领导小组： 组长： 陈浩 副组长：李义 成员： 江立新、马晨云、王勇、刘辉 领导小组下设办公室在平安监察专业，负责活动明日常事务，由江立新任办公室主任。 四、活动内容 （一） 完善规章制度，加强预案演练 基于我司尚处于基建阶段，平安管理方法处于基建发电结合期，有许多的平安工作须要去完善。2022年，我们将在现有平安生产管理制度、标准的基础上，进行优化整合，形成具有行业先进水平的平安管理体系，实现本质平安，以适应新环境下的平安生产工作。 1.修编、完善平安生产管理标准，发布平安生产奖惩管理方法等规章制度。 2.修编应急预案体系，加强预案

4、演练，和地方政府、消防部队等建立监测预警联络机制，开展应急预案演练。 （二） 开展平安责任教化，树立“平安生产责任重于泰山”的思想 开展以岗位责任制为中心的平安教化，使员工坚固树立“平安生产，责任重于泰山”的思想观念，充分相识做好平安生产工作的重要性和紧迫性，正视平安生产工作中存在的薄弱环节和问题。依据生产现状和施工平安管理特点，对员工强化以岗位责任制为中心的平安生产教化，通过平安图片、事故案例、平安警示语录、员工创作的平安漫画、员工平安感想等形式进行平安宣扬教化，重点进行平安生产学问、规章制度、操作规程、技术标准规范、危急源（点）识别、应急预案、重大事故案例、劳动纪律等方面的教化培训。加强对

5、新入厂高校生平安意识及平安技能的教化培训。完善员工平安教化培训档案，做细、做实员工的平安教化工作，员工平安教化实行一人一卡。努力培植岗位责任心愿识，真正落实岗位责任制，不断提高平安管理水平。 （三） 强化平安生产技能培训，提高员工技术素养 针对我厂新设备新系统多、生产阅历还不够丰富以及机组都是新投产这些特点，要突出重点，强化平安生产技术培训工作。整合培训资源，加大培训力度，提高培训质量。开展以老带新，一对一地进行平安生产技能培训活动，使新员工能够及早娴熟驾驭技术、设备性能，确保机组平安稳定发电。 （四） 以平安生产为中心任务，主动推动平安文化建设 以平安生产中心任务，主动推动平安文化建设，营造

6、深厚的平安文化氛围。通过媒体宣扬报道，不断加强平安文化理念的宣扬，使员工在心理、思想和行为上形成自我平安意识和环境氛围。主动开展平安学问、遵章意识和法制观念的宣扬活动，使平安意识在员工心中潜移默化。利用平安活动室，对“以人为本，平安发展”的平安管理理念进行宣扬报道，加强员工平安意识。大力开展平安生产月活动，不断推动平安文化建设，最终达到以月平安保障年平安。 （五） 开展平安隐患排查治理，全力防范各类事故发生 从我司自身特点动身，仔细分析我总结平安生产中存在的缺陷，坚持把防止各类事故的发生作为平安生产的首要任务。建立健全重大危急源（点）平安管理制度，以平安检查为契机，刚好发觉并消退设备缺陷、隐患

7、，加大对重大危急源（点）的监控和整治力度，力争隐患整改率达100%。 （六） 实行“平安标准化（值际）班组”建设，夯实基层平安管理 电力企业班组（值际）平安建设胜利与否，干脆关系到企业的发展。班组（值际）管理的好坏往往反映出企业是否具有活力、朝气，班组是企业的基石。大力推行“平安标准化班组（值际）”建设，从整体上提高班组的生产效率，把班组（值际）建设成为落实平安生产目标的阵地。建立及完善平安标准化班组（值际）管理标准、考核标准、岗位责任制、平安操作规程、交接班制度和巡回检查制等管理体系。开展班组（值际）岗位练兵、技术比武、技术创新、平安指标考评等活动。加强专业专工（值长）的平安管理学问培训，提

8、高的平安管理水平。 （七） 加强其他平安管理工作 1.狠抓习惯性违章 接着开展反习惯性违章整治工作，加强现场违章监督检查力度，开通习惯性违章举报邮箱。 2.加强外包工程管理 1) 与外包、维护单位签订平安施工协议，明确有关平安、劳动爱护等方面的责任。严格执行外包队伍“准入、清退”制度，做好资格审查、入厂平安教化培训、平安技术交底、现场平安质量监督等关键环节的工作。 2) 外包、维护工程项目负责人及三级平安网成员要仔细履行平安监督职责，刚好发觉和订正违章、违规行为，确保外包、维护工程施工人员的人身和设备平安。 3.加强消防平安管理 1) 加强对消防系统运行状况的检查力度，建立健全我厂消防系统档案

9、，刚好驾驭消防设施的健康状况。 2) 请消防支队专家对员工进行消防学问及消防器材的运用方法讲座。 4.加强车辆交通平安管理 1) 开展雨季平安行车竞赛活动，定期组织专、兼职驾驶员交通平安学习。 2) 加强与地方交警部门合作，查处违章驾驶行为。 3) 做好车辆的定期维护保养，保持车况良好，确保交通平安。 五、活动时间 2022年全年 六、活动内容支配 “平安生产年”整个活动分为五个阶段进行： （一） 动员布署及打算阶段（4月） 各部门要依据本方案的要求，明确责任人和完成时间，同时，做好宣扬动员工作，使每一位职工相识到平安管理年活动的重大意义，主动参加到平安生产管理年活动中去。 （二） 实施阶段（

10、5月至11月） 各部门根据本方案，有组织、有安排的开展活动。活动办公室对各部门活动状况进行监督、检查和指导。 （三） 总结提高阶段（11月至12月） 活动办公室组织对各部门活动状况进行总体考评，各部门进行 “平安生产年”活动总结，对存在问题和不足进行整改。 主要活动内容如下： 1、4月份，组织年度安规考试。负责部门：行政部。 2、5月份，请市中医院开展心肺复苏法培训活动。负责部门：行政部。 3、6月份，组织火灾事故应急预案演练活动。负责部门：行政部、生产打算部。 4、7月份，开展平安征文活动。负责部门：行政部。 5、7月份，实行全厂失电反事故演习。负责部门：生产打算部，行政部、工程部协作。 6

11、、8月份，组织开展“环境爱护学问专题讲座”，观看环境爱护宣扬教化片。负责部门：行政部、工程部。 7、8月份，开展“四不损害”宣扬活动。负责部门：行政部、工程部、生产打算部。 8、9月份，开展隐患排查活动。负责部门：行政部、工程部、生产打算部。 9、9月份，请厂家专业人员进行正压式呼吸机运用方法培训。负责部门：行政部。 10）10月份，完善事故应急预案。负责部门：行政部，工程部、生产打算部协作。 11）10月份，举办生产骨干平安学习班、“两票”学习班。负责部门：行政部。 七、活动要求 （一） 各部门要从“科学发展观”的角度动身，充分相识加强平安生产工作、开展“平安生产管理年”活动的重要性，增加做

12、好平安生产工作的责任感和使命感。要实行各种形式加强宣扬教化，加大对平安生产年活动的宣扬力度。 （二） 加强领导，严密组织。各部门依据公司支配要求，加强对平安生产管理年活动的组织领导，确保活动的落实和各项工作的顺当开展。 （三） 突出重点，注意实效。活动要始终突出平安教化培训、突出平安体系建设和隐患排查等重点，在强化平安生产责任制上下功夫，提高平安生产管理水平，夯实平安生产基础。 华润电力湖北有限公司二期项目部 2022-4-10 “平安生产月”活动工作方案 “平安生产年”活动工作方案 平安生产专项活动工作方案 平安生产月活动工作方案 农机“平安生产年”活动工作方案 平安生产“隐患治理年”活动工作方案 “平安生产月”活动工作方案的通知 监理部平安生产月活动工作方案 建筑施工平安生产月活动工作方案 企业平安生产主体责任活动工作方案 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页